Il blog di MyROMA

Primo “Forum Nazionale sulla Partecipazione Popolare nelle società sportive” sia dilettantistiche che professionistiche

Sat, 02 Mar 2024 10:32:32 GMT

MyROMA, in collaborazione con il Comitato "Nelle origini il futuro", si è posta l’obiettivo di organizzare per il 22, 23 e 24 marzo 2024 il primo “Forum Nazionale sulla Partecipazione Popolare nelle società sportive” sia dilettantistiche che professionistiche.

MyROMA è il primo modello associativo di Azionariato Popolare nella Serie A Italiana: obiettivo è la creazione e lo sviluppo di una responsabile e democratica rappresentanza dei sostenitori all'interno del club, che ne consenta un maggiore radicamento nel suo tessuto sociale.

MyROMA è membro fondatore del Comitato "Nelle origini il futuro" che, composto anche da altre realtà che sono emanazione delle tifoserie del Torino, del Milan, del Parma, del Modena, del Rimini, del Cosenza, della Torres, dell'Alessandria, del Montespaccato e dell'Athletic Club di Bilbao, promuove l'introduzione di una normativa sulla partecipazione popolare nel calcio e nello sport e che ha contribuito al testo della proposta di legge sul tema, attualmente all'attenzione della Camera dei deputati presso la Commissione Cultura.

Il Forum si compone di cinque momenti e cinque argomenti di approfondimento e dibattito:

1. “Significato della Partecipazione Popolare nelle società sportive: le esperienze nel calcio, nel basket e nel volley in Italia”

2. “La legislazione e le forme di Partecipazione Popolare in Spagna e Sudamerica, in Germania e nel Regno Unito.”

3. “I dettami della Partecipazione Popolare Europea (Massima democraticità/una testa un voto - Assenza dello scopo di lucro - Vasta partecipazione popolare e Sostenibilità delle quote) sono attuabili in Italia?”

4. “La proposta di legge a primo firmatario Molinari, in dibattito alla Camera dei Deputati: punti di forza e di debolezza per la Partecipazione Popolare”

5. “L’esperienza dei membri del N.O.I.F. – il Comitato Nelle Origini Il Futuro, che comprende le forme di partecipazione Popolare del calcio italiano: sviluppi e prospettive”. Di seguito la Conferenza Stampa di chiusura del Comitato N.O.I.F.

Il Forum si svolgerà presso la sala Bramante del Rome Marriott Park Hotel di Via Colonnello Tommaso Masala, 54 a Roma e si terrà nelle giornate di

● Venerdì 22 marzo 2024 dalle ore 16:00 alle ore 19:00 (punto 1 del Forum)

● Sabato 23 marzo 2024 dalle ore 10:00 alle ore 13:00 (punto 2 del Forum) e dalle ore 15:00 alle ore 19:00 (punti 3 e 4 del Forum).

● Domenica 24 marzo 2024 dalle ore 10:00 alle ore 13:00 (punto 5 del Forum e Conferenza Stampa N.O.I.F.).

Ingresso libero.

Convocazione Assemblea Generale Ordinaria 2023

Wed, 31 May 2023 21:31:29 GMT

I Signori Associati sono convocati in Assemblea Generale Ordinaria dell’Associazione MyROMA, convocata

per il giorno 30 Giugno 2023, alle ore 06.00 in prima convocazione, e

per il giorno 30 Giugno 2023, alle ore 21.30 in seconda convocazione,

online sulla piattaforma Zoom al link al link https://us05web.zoom.us/j/81719733299?pwd=c2txSVJFeEdzSXhKQkpjeTdHb3hBdz09 ID riunione: 817 1973 3299,

per discutere e deliberare sul seguente

Ordine del giorno :

1. Approvazione del bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2022. Relazione del Consiglio Direttivo. Delibere relative;

2. Proposta del Presidente per l’operatività fino al 31/12/2023;

3. Varie ed eventuali.

Possono partecipare all’Assemblea gli Associati persone fisiche maggiori di anni 18 e gli Associati diversi dalle persone fisiche, in regola con il pagamento della quota di iscrizione annuale al 30 Aprile 2023.

Ogni Associato che abbia diritto di intervenire all’Assemblea può farsi rappresentare per delega.

Il Bilancio dell’Associazione al 31 dicembre 2022 sarà da questa sera a disposizione degli Associati nell'area riservata del sito internet dell’Associazione all’indirizzo www.myroma.it.

Stante l’importanza degli argomenti all’ordine del giorno si sollecita la massima partecipazione di persona o per delega da parte di tutti gli Associati aventi diritto di voto.

Roma, lì 31 Maggio 2023

Distinti saluti.

Il Presidente

Giuseppe Cuscusa

Convocazione Assemblea Generale Ordinaria

Wed, 21 Sep 2022 08:53:27 GMT

I Signori Associati sono convocati in Assemblea Generale Ordinaria dell’Associazione MyROMA, convocata

per il giorno 26 Ottobre 2022, alle ore 06.00 in prima convocazione, e

per il giorno 27 Ottobre 2022, alle ore 21.00 in seconda convocazione

online sulla piattaforma Zoom al link https://zoom.us/j/93348759729?pwd=V3N0OEFKOHA1TFU5TGpqSDBScjQzQT09

ID riunione: 933 4875 9729

per discutere e deliberare sul seguente per discutere e deliberare sul seguente

Ordine del giorno:

1. Approvazione del bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2021. Relazione del Consiglio Direttivo. Delibere relative;

2. Istituzione delle unità locali/Legioni per il radicamento sul territorio: in Italia ed all'estero;

3. Riflessioni sull’OPA - offerta pubblica di acquisto volontaria promossa da Romulus and Remus Investments LLC e successivo delisting;

4. Proposta del Presidente per l’operatività fino al 31/12/2022;

5. Varie ed eventuali.

Ogni Associato che abbia diritto di intervenire all’Assemblea può farsi rappresentare per delega.

Il Bilancio dell’Associazione al 31 dicembre 2021 è a disposizione degli Associati nell'area riservata del sito internet dell’Associazione all’indirizzo www.myroma.it.

Stante l’importanza degli argomenti all’ordine del giorno si sollecita la massima partecipazione da parte di tutti gli Associati aventi diritto di voto.

Roma, lì 21 Settembre 2022

Distinti saluti.

Il Presidente

Giuseppe Cuscusa

Roma ha vinto: il nostro STEMMA #ASR porta bene

Sun, 20 Mar 2022 18:52:19 GMT

Ora ripristiniamolo dappertutto! #ASRportabene

Dopo MyROMA anche la Roma ha vinto: il nostro STEMMA ASR non porta sfiga come quello da bancarella introdotto da Pallotta. Ora ripristiniamolo dappertutto: anche sulle maglie dei portieri, sulle panchine, sulle bandierine dei calci d'angolo ecc... Daje Roma!!! #ThanksFriedkin

La nuova proprietà accoglie la nostra richiesta e per il derby torna il vero stemma

Wed, 09 Mar 2022 12:58:32 GMT

Dopo anni di battaglie MyROMA vince: al derby sulla maglia lo stemma ASR

Il supporters trust della Roma ha già vinto!!!

ELEZIONI ORGANI MYROMA 2022

Thu, 24 Feb 2022 22:54:04 GMT

Entro le ore 22.00 di martedì 15 marzo gli associati MyROMA potranno votare, attraverso posta elettronica i membri del Consiglio Direttivo di MyROMA.

All’elettore spetta il compito di classificare i candidati con un numero da 1 a 9 secondo il proprio ordine di gradimento (con il numero 1 sul relativo rettangolo del candidato maggiormente gradito fino al numero 9 sul relativo rettangolo del candidato meno gradito). Ad ogni candidato verrà assegnato un punteggio per ogni scheda scrutinata, corrispondente al numero di preferenza indicato dall’elettore, ovvero ad un punteggio di 20 in caso non vi sia indicata sulla scheda alcuna preferenza per il candidato.

Risultano eletti i primi nove candidati che riportano un minor punteggio al termine dello scrutinio.

L’elettore può avvalersi della scheda di votazione, scaricabile nell’area riservata del sito dell’associazione. La scheda di votazione dovrà essere stampata, compilata, scansionata ed allegata alla e-mail da inviare all’indirizzo di posta elettronica elezioni@myroma.it .

La mail deve essere identificabile riportando nell’oggetto la scritta: “ scheda di votazione ” e contenere in allegato le scansioni

1. della scheda di votazione compilata,

2. di un documento d’identità valido sottoscritto con la firma autografa.

Il voto è nullo quando la scheda di votazione porti una firma o, comunque, un segno atto a identificare l’iscritto votante o siano indicate preferenze con un numero superiore al 9.

Le operazioni di scrutinio avranno luogo dopo la chiusura della votazione e saranno svolte dalla Commissione Elettorale, che, appurata e convalidata la posizione associativa del mittente votante, provvederà a immettere nell’urna le schede di votazione allegate alle e-mail ricevute dai soci.

In data 24 febbraio 2022, la commissione elettorale per le elezioni degli organi sociali, dopo aver controllato che i candidati non si trovino nelle condizioni previste dagli artt. 3, 4, 5 e 6 del Regolamento elettorale, ovvero che:

1. Le candidature o liste spontanee siano state appoggiate dal almeno un ventesimo degli aventi diritto al voto,

2. Le candidature o liste spontanee siano state sottoscritte su apposita modulistica fornita dal Consiglio Direttivo,

3. Uno stesso candidato non abbia presentato più candidature o appartenere a più liste concorrenti,

4. Uno stesso Associato non abbia sottoscritto più candidature o liste di candidati,

5. Ciascuna candidatura sia corredata dalla dichiarazione di accettazione della stessa candidatura sul modulo fornito dall’Associazione,

6. Ciascuna candidatura sia corredata dalla dichiarazione di attestazione sotto la propria responsabilità la sussistenza dei requisiti prescritti, ovvero che i singoli candidati non siano stati dichiarati interdetti, inabilitati, falliti o stati condannati in via definitiva per qualsiasi reato, sul modulo fornito dall’Associazione,

7. I candidati siano in regola con i pagamenti dovuti all’Associazione,

8. I candidati risultino iscritti anche nel corso dell’anno precedente a quello di svolgimento delle votazioni;

ha ammesso alle elezioni del Consiglio Direttivo di MyROMA i nove candidati indicati sulla scheda di votazione.

VADEMECUM ELETTORALE

Fri, 14 Jan 2022 20:38:25 GMT

ELEZIONI ORGANI SOCIALI MYROMA: QUANDO E COME SI VOTA, CANDIDATI E IL CORPO ELETTORALE

Vademecum con tutte le informazioni per gli associati che voteranno alle prossime elezioni per il rinnovo degli organi sociali del 15 marzo 2022

QUANDO SI VOTA

Martedì 15 marzo, dalle ore 8.00 alle ore 22.00 si svolgeranno le elezioni del Consiglio Direttivo, del Collegio Sindacale e del Collegio dei Probiviri.

Le operazioni di scrutinio avranno luogo dopo la chiusura della votazione e l’accertamento del numero dei votanti per tutte le consultazioni che hanno avuto luogo.

Le operazioni di scrutinio delle schede di votazione vengono effettuate dalla Commissione Elettorale.

Ad ogni candidato verrà assegnato un punteggio per ogni scheda scrutinata, corrispondente al numero di preferenza indicato dall’elettore, ovvero ad un punteggio di 20 in caso non vi sia indicata sulla scheda alcuna preferenza per il candidato.

Risultano eletti i primi candidati che riportano un minor punteggio al termine dello scrutinio.

Per gli organi sociali del Collegio Sindacale e del Collegio Dei Probiviri, il candidato che ha riportato un punteggio più basso sarà proclamato Presidente dell’organo sociale. Il secondo candidato che ha riportato un punteggio più basso sarà proclamato Vice Presidente dell’organo sociale.

Parità di voti

Qualora due o più candidati abbiano ottenuto lo stesso numero di voti, si procederà a stilare la graduatoria in base alla anzianità di iscrizione ininterrotta all’associazione ed eventualmente, in caso di stesso giorno di iscrizione, tramite sorteggio.

MODALITÀ DI VOTO

Per favorire la più ampia partecipazione, ottemperando agli obblighi dello statuto sociale e di legge vigente, e considerata la permanenza delle restrizioni per l 'emergenza e la prevenzione del Covid, il voto per i tre organi sociali da eleggere può essere espresso attraverso Corrispondenza Elettronica

Questa modalità permette all’associato di votare inviando le schede di votazione tramite posta elettronica.

L’elettore può avvalersi delle schede di votazione, scaricabili nella parte riservata agli Associati del sito dell’associazione. La mail deve essere identificabile riportando nell’oggetto la scritta: “schede di votazione”.

Le schede di votazione dovranno essere stampate, compilate, scansionate ed allegate alla e-mail, la quale dovrà pervenire alla Commissione Elettorale all’indirizzo di posta elettronica elezioni@myroma.it entro le ore 22.00 del giorno dell’Assemblea per le votazioni (si consiglia di inviarla entro le ore 21.30).

La mail dovrà contenere in allegato anche scansione di un documento d’identità valido sottoscritta con la firma autografa.

Le schede di votazione perverranno alla Commissione Elettorale che, appurata e convalidata la posizione associativa del mittente votante, provvederà a immettere nell’urna le schede di votazione allegate alla e-mail, immediatamente prima dello scrutinio.

COME SI VOTA

ELEZIONI CONSIGLIO DIRETTIVO (SCHEDA GIALLA)

L’elettore può:

• votare fino ad un massimo di 9 (nove) candidati, scrivendo un numero nel relativo rettangolo.

• In questo modo è consentito all’elettore di poter indicare l’intera composizione del proprio organo ideale classificando i candidati con un numero da 1 a 9 secondo il proprio ordine di gradimento ovvero scrivendo con il numero 1 sul relativo rettangolo del candidato maggiormente gradito, con il numero 2 il secondo candidato più gradito ecc … fino al numero di membri 9 (nove) che compongono l’organo sociale da eleggere.

• Al candidato che viene indicato dall’elettore come il più gradito, ovvero con il numero 1 (uno) nel relativo rettangolo di fianco al nominativo, verrà attribuito 1 punto, al secondo 2 punti ecc… fino al nono a cui verranno attribuiti 9 punti.

• Al candidato che non viene indicato nessun numero nel relativo rettangolo di fianco al nominativo verranno attribuiti 20 punti.

La Commissione Elettorale procederà a stilare la graduatoria in base al numero di voti raccolti dai candidati e saranno proclamati eletti i 9 candidati che ottengono una somma di voti più bassa. Qualora due o più candidati abbiano ottenuto lo stesso numero di voti, si procederà a stilare la graduatoria in base alla anzianità di iscrizione ininterrotta all’associazione ed eventualmente, in caso di stesso giorno di iscrizione, tramite sorteggio.

Nullità

Il voto è nullo quando la scheda di votazione porti una firma o, comunque, un segno atto a identificare l’iscritto votante siano indicate preferenze per un numero di candidati superiore.

ESEMPIO DI COMPILAZIONE CORRETTA DELLA SCHEDA ELETTORALE PER L’ELEZIONE DEL CONSIGLIO DIRETTIVO

ESEMPIO DI COMPILAZIONE ERRATA DELLA SCHEDA ELETTORALE PER L’ELEZIONE DEL CONSIGLIO DIRETTIVO

ELEZIONI COLLEGIO SINDACALE (SCHEDA ROSSO PORPORA)

Ciascun elettore può votare:

L’elettore può:

• votare fino ad un massimo di 3 (tre) candidati, scrivendo un numero nel relativo rettangolo.

• In questo modo è consentito all’elettore di poter indicare l’intera composizione del proprio organo ideale classificando i candidati con un numero da 1 a 3 secondo il proprio ordine di gradimento ovvero scrivendo con il numero 1 sul relativo rettangolo del candidato maggiormente gradito, con il numero 2 il secondo candidato più gradito, fino al numero di membri 3 (tre) che compongono l’organo sociale da eleggere.

• Al candidato che non viene indicato nessun numero nel relativo rettangolo di fianco al nominativo verranno attribuiti 20 punti.

La Commissione Elettorale procederà a stilare la graduatoria in base al numero di voti raccolti dai candidati e saranno proclamati eletti i 3 candidati che ottengono una somma di voti più bassa. Qualora due o più candidati abbiano ottenuto lo stesso numero di voti, si procederà a stilare la graduatoria in base alla anzianità di iscrizione ininterrotta all’associazione ed eventualmente, in caso di stesso giorno di iscrizione, tramite sorteggio.

Nullità

Il voto è nullo quando la scheda di votazione porti una firma o, comunque, un segno atto a identificare l’iscritto votante ovvero quando siano indicate preferenze per un numero di candidati superiore al numero di membri che compone l’organo sociale per il quale si vota.

ESEMPIO DI COMPILAZIONE CORRETTA DELLA SCHEDA ELETTORALE PER L’ELEZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE

ESEMPIO DI COMPILAZIONE ERRATA DELLA SCHEDA ELETTORALE PER L’ELEZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE

ELEZIONI COLLEGIO DEI PROBIVIRI (SCHEDA BIANCA)

Ciascun elettore può votare:

L’elettore può:

• votare fino ad un massimo di 3 (tre) candidati, scrivendo un numero nel relativo rettangolo.

• Al candidato che non viene indicato nessun numero nel relativo rettangolo di fianco al nominativo verranno attribuiti 20 punti.

Nullità

Il voto è nullo quando la scheda di votazione porti una firma o, comunque, un segno atto a identificare l’iscritto votante siano indicate preferenze per un numero di candidati superiore.

ESEMPIO DI COMPILAZIONE CORRETTA DELLA SCHEDA ELETTORALE PER L’ELEZIONE DEL COLLEGIO DEI PROBIVIRI

ESEMPIO DI COMPILAZIONE ERRATA DELLA SCHEDA ELETTORALE PER L’ELEZIONE DEL COLLEGIO DEI PROBIVIR I

ELEZIONI ORGANI SOCIALI 2022

Fri, 14 Jan 2022 20:38:21 GMT

Commissione elettorali e moduli per le candidature

L'Assemblea Generale Ordinaria dell’Associazione MyROMA, su proposta del Consiglio Direttivo ha convocato le Elezioni degli organi sociali di MyROMA per il 15 marzo 2022 e ha nominato la commissione elettorale. Il presidente della Commissione elettorale sarà il Presidente Onorario dell'Associazione Walter Campanile, gli altri due membri sono .......

La commissione elettorale riceverà i moduli delle candidature agli organi sociali dal 20 al 23 febbraio.

Le candidature o le liste, contenenti cognome e nome dei candidati, debbono essere presentate via posta elettronica all’indirizzo elezioni@myroma.it entro le ore 24.00 del del 23 febbraio 2022 alla Commissione elettorale, ed immediatamente esaminate dalla medesima, che ne verificherà la validità e ne dichiarerà l’ammissibilità entro le 24 ore successive.

Ciascuna candidatura o lista deve contenere un massimo di tre nomi di candidati all’organo sociale ed essere sottoscritta da almeno il 5 % degli aventi diritto al voto .

Moduli di raccolta delle firme per le candidature

Le candidature o liste concorrenti saranno numerate, per l’identificazione, progressivamente. (N. 1, N. 2, ecc.).

Ciascuna candidatura deve essere corredata dalla dichiarazione di accettazione della stessa candidatura e di attestazione sotto la propria responsabilità della sussistenza dei requisiti prescritti, ovvero che i singoli candidati non siano stati dichiarati interdetti, inabilitati, falliti o stati condannati in via definitiva per qualsiasi reato, che siano stati iscritti nel 2021 e siano già in regola con il versamento delle quote per il 2022.

La dichiarazione dovrà essere redatte sui seguenti appositi moduli di accettazione della candidatura scaricabili.

La commissione elettorale dopo aver controllato e verificato la regolarità delle Candidature o Liste,:

1. che i candidati ai vari organi sociali non si trovino nelle condizioni previste dagli artt. 3, 4, 5 e 6 del Regolamento elettorale ovvero che

a. Le candidature o liste spontanee siano state appoggiate dal almeno un ventesimo degli aventi diritto al voto,

b. Siano state sottoscritte su apposita modulistica fornita dal Consiglio Direttivo,

c. Uno stesso candidato non abbia presentato più candidature o appartenere a più liste concorrenti,

d. .Uno stesso Associato non abbia sottoscritto più candidature o liste di candidati,

e. Ciascuna candidatura sia corredata dalla dichiarazione di accettazione della stessa candidatura sul modulo fornito dall’Associazione,

f. Ciascuna candidatura sia corredata dalla dichiarazione di attestazione sotto la propria responsabilità la sussistenza dei requisiti prescritti, ovvero che i singoli candidati non siano stati dichiarati interdetti, inabilitati, falliti o stati condannati in via definitiva per qualsiasi reato, sul modulo fornito dall’Associazione,

g. I candidati siano in regola con i pagamenti dovuti all’Associazione,

h. I candidati risultino iscritti anche nel corso dell’anno precedente a quello di svolgimento delle votazioni.

potrà dichiarare l’accettazione delle stesse e darà comunicazione delle candidature/ liste concorrenti, ammesse alle elezioni.

La commissione elettorale numera progressivamente per l’identificazione le candidature o liste concorrenti entro il 24 Febbraio 2022.

I canditati depennati d’ufficio non potranno essere sostituiti dai presentatori.

Le candidature/liste elettorali verranno pubblicate, unitamente alle schede di votazione dei singoli organi sociali, entro il 28 Febbraio 2022 sul sito dell’Associazione, nella parte riservata agli Associati, per consentire agli associati di esprimere il proprio voto per corrispondenza elettronica.

Le schede di votazione che dovranno essere inviate via mail, unitamente alla fotocopia di un documento d’identità valido del votante, entro il giorno dell’Assemblea per le votazioni.

Convocazione Assemblea Generale Ordinaria 2022

Wed, 15 Dec 2021 01:57:21 GMT

I Signori Associati sono convocati in Assemblea Generale Ordinaria dell’Associazione MyROMA, convocata per il giorno 14 gennaio 2022 , alle ore 06.00 in prima convocazione, ed alle ore 21.00 in seconda convocazione, per la permanenza delle restrizioni per l'emergenza e la prevenzione del Covid, sulla piattaforma Zoom al link https://us04web.zoom.us/j/74311194176?pwd=Rk9qTmxWdGxEWFBOT1NPSkMzblRTQT09 ID riunione: 743 1119 4176 (i signori soci sono pregati di chiedere la password d'accesso via mail all'indirizzo segreteria@myroma.it) per discutere e deliberare sul seguente

Ordine del giorno:

1. Elezioni organi sociali per 15 marzo 2022 e nomina della commissione elettorale;

2. Premio Stefano Ciolli ed altre iniziative in programma 2022;

3. Varie ed eventuali.

Possono partecipare all’Assemblea gli Associati persone fisiche maggiori di anni 18 e gli Associati diversi dalle persone fisiche, in regola con il pagamento della quota di iscrizione annuale 2022.

Ogni Associato che abbia diritto di intervenire all’Assemblea può farsi rappresentare per delega.

Stante l’importanza degli argomenti all’ordine del giorno si sollecita la massima partecipazione di persona o per delega da parte di tutti gli Associati aventi diritto di voto.

Roma, lì 15 Dicembre 2021

Distinti saluti.

Il Presidente

Giuseppe Cuscusa

Incontro tra i tifosi e l'ufficio SLO AS Roma promosso da MyRoma ASR Supporters Trust #RICOMINCIAMO

Tue, 16 Nov 2021 01:00:00 GMT

Live da Twitter #RICOMINCIAMO dell'incontro di Giovedì 18 Novembre 2021 tra i tifosi e l'ufficio SLO AS Roma promosso da MyRoma ASR Supporters Trust presso il teatro Ambra Piazza Giovanni da Triora 15.

Il programma dell'assemblea prevede:

- Saluto del presidente di MyROMA

- Il “Supporters Trust”, da Azionariato Popolare a Organismo di Rappresentanza dei Tifosi

- Conosciamo lo S.L.O., Supporter Liaison Officier, secondo le nuove disposizioni UEFA

- Presentazione e intervento del Coordinatore dello S.L.O. della AS Roma Sig. Sebino Nela
- Analisi delle attuali problematiche in merito alla frequentazione dello stadio e ai rapporti con i tifosi (a cura dell'Avv. Lorenzo Contucci)

- Dibattito pubblico

Il 1° esempio di azionariato popolare in Italia @myroma_supporterstrust

Fri, 28 May 2021 17:59:02 GMT

The Spheres cita MyROMA come 1° esempio in ITALIA

Il 1° esempio di azionariato popolare in Italia è costituito da @myroma_supporterstrust, un supporter trust che dal 2010 possiede una piccola quota dell’ @asroma.

@the.spheres

Convocazione Assemblea Generale Ordinaria 2021

Thu, 27 May 2021 21:10:43 GMT

I Signori Associati sono convocati in Assemblea Generale Ordinaria dell’Associazione MyROMA, convocata per il giorno 24 Giugno 2021, alle ore 06.00 in prima convocazione, e per il giorno 25 Giugno 2021, alle ore 21.30 in seconda convocazione, presso la sede del ristorante del circolo New Penta 2000, Via di Malafede 215, 00125 Roma, od online in caso di permanenza delle restrizioni per la prevenzione del Covid sulla piattaforma Zoom al link https://us05web.zoom.us/j/82105936708?pwd=QW9ZdnI3Z2FlYVltUTlxdm56VHNVQT09 ID riunione: 821 0593 6708 (i signori soci sono pregati di chiedere la password d'accesso via mail all'indirizzo segreteria@myroma.it) per discutere e deliberare sul seguente

Ordine del giorno:

1. Approvazione del bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2021. Relazione del Consiglio Direttivo. Delibere relative;

2. Ripresa delle iniziative in programma,

3. Decennale di MyROMA,

4. Varie ed eventuali.

Ogni Associato che abbia diritto di intervenire all’Assemblea può farsi rappresentare per delega.

Il Bilancio dell’Associazione al 31 dicembre 2020 sarà da questa sera a disposizione degli Associati nell'area riservata del sito internet dell’Associazione all’indirizzo www.myroma.it.

Stante l’importanza degli argomenti all’ordine del giorno si sollecita la massima partecipazione di persona o per delega da parte di tutti gli Associati aventi diritto di voto.

Roma, lì 21 Maggio 2021

Distinti saluti.

Il Presidente

Giuseppe Cuscusa

Regalo post Derby

Tue, 18 May 2021 22:29:44 GMT

Il derby ci ha riscatttati in parte e noi ci siamo regalati ulteriori 5.000 azioni dell'AS Roma, che si sommano a quelle già in nostro possesso.

Più iscritti ed adesioni a MyROMA si registrano e più aumenta la nostra partecipazione alla società.

Aumentiamo la partecipazione e facciamo iscrivere più amici lupacchiotti possibili. https://www.myroma.it/diventa-socio

Daje Roma!

Finalmente la verità!

Sat, 27 Feb 2021 18:21:56 GMT

Sono anni che MyROMA sostiene che il progetto del nuovo stadio non portava vantaggio all’AS Roma S.p.a. perché non era di sua proprietà e la Roma sarebbe stata solo una utilizzatrice. Tanti esponenti della vecchia compagine sociale nelle Assemblee dei soci avevano sempre eluso le nostre sottolineature.

Ieri, 26/02/2020, finalmente, “Il Consiglio di Amministrazione, riunitosi in data odierna, sulla base degli approfondimenti condotti da advisor finanziari, notarili e legali di primario standing, nonché alla luce delle ultime comunicazioni di Roma Capitale, ha verificato che non sussistono più i presupposti per confermare l’interesse all’utilizzo dello stadio da realizzarsi nell’ambito dell’attuale progetto immobiliare relativo all’area di Tor Di Valle, essendo quest’ultimo progetto divenuto di impossibile esecuzione. …………………… Tale decisione è stata presa dal Consiglio di Amministrazione nell’interesse della Società, RICORDANDO CHE LA STESSA SAREBBE STATA LA MERA UTILIZZATRICE DELL’IMPIANTO , ed è stata comunicata all’Amministrazione di Roma Capitale in data odierna.”

Diamo atto alla nuova compagine dei Friedkin di aver cambiato rotta e smesso di illudere i tifosi Romanisti su progetti che non li riguardavano.

E diciamo grazie a Pallotta & Co. per tutto il tempo “perso”: fortunatamente non creeranno più alcun problema alla “Maggica” ai suoi tifosi ed ai suoi azionisti.

Assemblea Generale dei soci MyROMA del 25 Gennaio 2021

Mon, 25 Jan 2021 20:59:28 GMT

Oggi 25 Gennaio 2021, alle ore 21.00 si è svolta Assemblea dei Soci MyROMA per la prima volta online, sulla piattaforma Google Meet, con all'ordine del Ordine del giorno:

1. Premio Stefano Ciolli ed altre iniziative in programma 2021;

2. Evento per il decennale di MyROMA;

3. Promozione MyROMA;

4. Varie ed eventuali.

Convocazione Assemblea Generale Ordinaria

Wed, 23 Dec 2020 17:39:12 GMT

I Signori Associati sono convocati in Assemblea Generale Ordinaria dell’Associazione MyROMA, convocata per il giorno 25 Gennaio 2021, alle ore 06.00 in prima convocazione, e per il giorno 25 Gennaio 2021, alle ore 21.00 in seconda convocazione, presso la sede del ristorante del circolo New Penta 2000, Via di Malafede 215, 00125 Roma, ed online sulla piattaforma Google Meet, per discutere e deliberare sul seguente

Ordine del giorno:

1. Premio Stefano Ciolli ed altre iniziative in programma 2021 ;

2. Evento per il decennale di MyROMA;

3. Promozione MyROMA;

4. Varie ed eventuali.

In caso di restrizioni per emergenza COVID l'Assemblea si terrà esclusivamente online sulla piattaforma Google Meet.

Il link e la password di accesso sarà inviata via mail a tutti i soci.

Possono partecipare all'Assemblea gli Associati persone fisiche maggiori di anni 18 e gli Associati diversi dalle persone fisiche, in regola con il pagamento della quota di iscrizione annuale al 30 Aprile 2020.

Ogni Associato che abbia diritto di intervenire all'Assemblea può farsi rappresentare per delega.

Stante l’importanza degli argomenti all'ordine del giorno si sollecita la massima partecipazione di persona o per delega da parte di tutti gli Associati aventi diritto di voto.

Roma, lì 23 Dicembre 2020

Distinti saluti.

Il Presidente

Giuseppe Cuscusa

TESSERE 2021

Wed, 23 Dec 2020 16:22:54 GMT

Tesseramento 2021

Sono aperte le iscrizioni ed i rinnovi per l'anno 2021.... ecco l'anteprima delle nuove tessere.

DIVENTARE SOCIO MyROMA E' FACILE... SEGUI LE NOSTRE ISTRUZIONI:

1. SOCIO ORDINARIO (€ 20): tifoso di età pari o superiore a 18 anni al momento dell'iscrizione/rinnovo;

2. SOCIO MINORENNE (€ 10): tifoso di età inferiore a 18 anni al momento dell'iscrizione/rinnovo;

3. SOCIO SPECIALE (€ 10): tifoso con disabilità o disoccupazione certificata, minorenne o maggiorenne.

4. Socio Istituzionale (700€) per Società o Associazioni,

5. Socio Onorario (persona fisica) 10.000€ una tantum

6. Socio Onorario (persona giuridica) 20.000€ una tantum

Ecco il link per iscriversi o rinnovare. Buone feste giallorosse a tutti!

Ridateci il nostro stemma!!!

Mon, 31 Aug 2020 06:49:58 GMT

La prima richiesta a Mr. Friedkin: Roma rivuole il suo stemma!

12.203 hanno firmato. Arriviamo a 50.000.

I motivi per firmare la petizione: http://chng.it/zMRGQSZhfR

In primis riteniamo che l'eliminazione del monogramma ASR sia stata una "innovazione" che non tiene conto del fatto che già più di 80 anni fa quel monogramma campeggiava sullo stemma sociale e che i rari momenti in cui lo stesso è scomparso (al pari di quando scomparve la lupa sulla fine degli anni '70, per via della registrazione del marchio da parte del Comune di Roma) sono stati accolti con dolore dai tifosi, in un'epoca in cui non vi erano social network ed in cui l'unico modo per manifestare il dissenso risiedeva nello scrivere una lettera a un giornale, sperando che la pubblicassero.

Quel monogramma simboleggia le tre squadre che diedero vita alla AS Roma e per quelli come noi è un po’ come la croce per i Cristiani: non si venga a dire che la AS Roma non sarebbe stata riconoscibile in quanto moltissime squadre hanno un monogramma sulla divisa e sono perfettamente riconoscibili ovunque.

Ribadiamo – come dimostrato anche graficamente – che con pochi accorgimenti si poteva sia salvare il monogramma ASR o comunque inserire anche il nome “Roma” preceduto da A.S. – magari con un carattere grafico diverso, visto l’altissimo rischio di contraffazione e la similitudine con le magliette contraffatte che per decenni abbiamo visto fuori lo stadio - che tutti ovviamente amiamo.

Per quanto riguarda la lupa capitolina, sappiamo bene che la stessa ha avuto diverse fogge negli anni e quindi – al di là dei gusti personali che a molti di noi fanno dire che la nuova lupa non piace – siamo d’accordo che ci possano essere dei miglioramenti: se, tuttavia, tutto questo porta a una spaccatura della tifoseria sul punto è evidente che si poteva far di meglio, anche alla luce del fatto che lo stemma messo da parte era stato voluto nel 1997/98 da 11927 tifosi della Curva Sud, vale a dire il settore più appassionato dello stadio che segue sempre la Roma nella buona e nella cattiva sorte.

Vorremmo inoltre fornire un elemento storico sull'evoluzione, ma soprattutto sull'utilizzo del nostro stemma durante la fine degli anni '70 e '80 con l'introduzione del lupetto (che in molti credono sia il nostro stemma) per far comprendere che il non utilizzo dello stemma con la lupa sulla nostra maglia (fino al 1997) era perchè la AS ROMA non aveva il "permesso" di utilizzo della lupa capitolina per fini commerciali. Permesso ottenuto da Franco Sensi il 20 luglio 1997.

E POI DICIAMOLO CHIARAMENTE, PORTA PURE SFIGA!

Aridatece il nostro stemma!!!

Fri, 21 Aug 2020 23:02:30 GMT

La prima richiesta a Mr. Friedkin: Roma rivuole il suo stemma!

8.760 hanno firmato. Arriviamo a 50.000.

I motivi per firmare la petizione: http://chng.it/zMRGQSZhfR

E POI DICIAMOLO CHIARAMENTE, PORTA PURE SFIGA!

Welcome Mr. Friedkin

Thu, 06 Aug 2020 12:06:54 GMT

Iniziamo insieme una nuova era nel rispetto della tradizione giallorossa

MyROMA, il Supporters Trust della Roma, da il benvenuto nella famiglia giallorossa a Dan Friedkin ed a suo figlio Ryan.

L'auspicio è che sia l'inizio di una nuova era, non solo nei risultati sportivi, ma soprattutto nella gestione societaria: una nuova era che si spera sia caratterizzata dal dialogo con il tifo giallorosso e rispetti la storia e la tradizione del club; ma soprattutto che sia caratterizzata da una presenza costante della proprietà e che questa abbia a cuore le sorti del club e non lo consideri solo un mero business. In bocca al lupo Mr. Dan e Forza Roma!

#welcomefriedkin #welcometoromedan #welcometoromefriedkin #welcometoromeryan #welcometoromedanfriedkin #forzaroma #benvenutiaromaDaneRyan

Convocazione Assemblea Generale Ordinaria

183:734455076 (Andrea Manis) — Tue, 16 Jun 2020 07:43:36 GMT

I Signori Associati sono convocati in Assemblea Generale Ordinaria dell’Associazione MyROMA, convocata per il giorno 15 Luglio 2020, alle ore 06.00 in prima convocazione, e per il giorno 16 Luglio 2020, alle ore 20.30 in seconda convocazione, presso la sede del ristorante del circolo New Penta 2000, Via di Malafede 215, 00125 Roma , per discutere e deliberare sul seguente

Ordine del giorno:

1. Approvazione del bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2019. Relazione del Consiglio Direttivo. Delibere relative;

2. Aumento di Capitale AS ROMA SpA;

3. Premio Stefano Ciolli ed altre iniziative in programma,

4. Brindisi per il decennale di MyROMA,

5. Varie ed eventuali.

Ogni Associato che abbia diritto di intervenire all'Assemblea può farsi rappresentare per delega.

Il Bilancio dell’Associazione al 31 dicembre 2019 sarà da questa sera a disposizione degli Associati nell'area riservata del sito internet dell’Associazione all'indirizzo www.myroma.it.

Stante l’importanza degli argomenti all'ordine del giorno si sollecita la massima partecipazione di persona o per delega da parte di tutti gli Associati aventi diritto di voto.

Roma, lì 15 Giugno 2020

Distinti saluti.

Il Presidente

Giuseppe Cuscusa

PREMIO STEFANO CIOLLI – Terza edizione 2020

Tue, 03 Mar 2020 16:34:14 GMT

L'associazione MyRoma - ASR Supporters Trust presenta, in collaborazione con l'A.S. Roma, la Terza edizione del Premio Stefano Ciolli, in ricordo del socio ed amico di MyROMA prematuramente scomparso il 30 Aprile del 2016.

Con l'intento di esaltare il rapporto fra genitori e figli nell'ambito del tifo per la Roma, MyROMA mette in palio 2 abbonamenti per le gare casalinghe della stagione calcistica 2020/2021, gentilmente offerti dall'A.S. ROMA.

Il settore dello stadio prescelto sarà la "Tribuna Tevere Sud Famiglia" e i due titoli di ingresso saranno riservati rispettivamente a un genitore e a un/a figlio/a Under 14 nato tra il 2007 e il 2016 (compresi).

L’oggetto del concorso consisterà nella realizzazione di un disegno o una pittura, da realizzarsi su un foglio A4 o di dimensione superiore.

Il tema è libero e “romanista”, senza quindi porre alcun limite alla fantasia dei ragazzi, che dovranno tuttavia essere necessariamente gli autori dell’opera.

Per concorrere all'assegnazione del premio sarà sufficiente inviare, insieme alle copie dei documenti di identità del genitore e del figlio partecipanti, una o più foto di buona qualità dell’opera all'indirizzo premiostefanociolli@myroma.it, entro e non oltre il prossimo 30 Aprile 2020.

A discrezione dei partecipanti, le composizioni potranno essere corredate da un titolo, una didascalia o una descrizione di quanto realizzato.

RIEPILOGO DATE

- 01 Aprile: inizio del concorso

- 30 Aprile: ultimo giorno per inviare mail con foto dell’opera e copie dei documenti (fino alle 23:59)

- 11 Maggio: pubblicazione delle opere sulla pagina Facebook e inizio raccolta dei “like” (ore 00:01)

- 21 Maggio: termine conteggio dei “like” (ore 23:59)

- 28 Maggio: premiazione vincitori

ASPETTIAMO I VOSTRI DISEGNI!

Potete visionare il regolamento del concorso a questo link:

https://www.myroma.it/premioStefanoCiolli

AS ROMA

#premiostefanociolli #ASR #ASROMA #MyROMA Stefano Ciolli

FESTA DEL PAPÀ ROMANISTA 2020

Sat, 01 Feb 2020 17:38:54 GMT

MyROMA ritiene fondamentale il coinvolgimento delle famiglie, con un occhio rivolto sempre ai bambini. Sono loro, infatti, il futuro del nostro Club e saranno coloro che godranno dello spettacolo che la nostra Roma saprà offrire.

Cosa c'è di meglio di una giornata in famiglia?

Una giornata che contribuirà a formare quel bagaglio di ricordi che ogni tifoso dovrebbe avere.

Ed ecco la “Festa del Papà Romanista 2020” , giunta alla sua terza edizione, organizzata in collaborazione con l' AS ROMA.

Vi aspettiamo Sabato 21 Marzo allo Stadio Tre Fontane per assistere alla gara As Roma – Florentia di Serie A femminile.

I primi bambini accompagnati dai loro papà riceveranno in omaggio un gadget romanista gentilmente offerto dall' AS ROMA.

VI ASPETTIAMO NUMEROSI!

Ridateci lo stemma: firma la petizione

Fri, 31 Jan 2020 09:41:50 GMT

I motivi per firmare la petizione: http://chng.it/zMRGQSZhfR

Deloitte Football Money League 2020

Tue, 14 Jan 2020 21:25:23 GMT

La AS Roma perde una posizione nel ranking economico europeo. I ricavi sono diminuiti di € 19 milioni (8%) da € 250 a € 231 milioni ( si tratta del più grande calo delle entrate del denaro di quest'anno League top 20 ), in quanto il club è stato eliminato

dalla Champions League nei 16esimi ed finito fuori dalle prime 4 posizioni della Serie A per la prima volta dal 2012/13.

Nonostante i risultati negativi derivanti dal campo, l'AS Roma ha registrato un nuovo successo commerciale grazie alle partnership con Qatar Airways, Hyundai e Betway che hanno permesso di aumentare le entrate commerciali di 6,9 milioni di euro (14%), compensando parzialmente i proventi ridotti derivanti dalla riduzione delle distribuzioni del'UEFA e dalle meno partite di Champions League.

Con la cancellazione dell'affare Betway (4,5 Milioni di euro annui) ed il divieto di collaborare con l'industria delle scommesse (un'opzione redditizia per altri club europei) l'AS Roma dovrà cercare di intraprendere nuove soluzioni commerciali per mantenere tale posizione nel ranking. La Juventus, 10^ nel rapporto Deloitte, e prima delle italiane, fattura il doppio dell'AS Roma.

https://www.myroma.it/football-money-league-as-roma

Campagna adesioni 2020 - MyROMA ASR Supporters Trust

Sat, 21 Dec 2019 15:21:39 GMT

Il socio Maurizio Mattioli, mitico lupacchiotto, invita tutti i tifosi romanisti a diventare soci di MyROMA, l'azionariato popolare giallorosso....e lo fa modo suo!

Diventa socio MyROMA

https://www.myroma.it/diventa-socio

Regalo di Natale

Thu, 19 Dec 2019 01:09:20 GMT

Il Natale si avvicina ed è tempo di regali. Noi ci siamo regalati ulteriori 2.000 azioni dell'AS Roma, che si sommano a quelle già in nostro possesso.

Tanti auguri giallorossi a tutti i soci!

Certificato LEI

Fri, 29 Nov 2019 04:15:48 GMT

Dopo vari tentativi e tanta fatica, MyROMA è riuscita a dotarsi del certificato LEI (Legal Entity Identifier) che permette di operare nella compravendita dei titoli azionari.

Appena il codice LEI sarà collegato al conto corrente di MyROMA, il Supporters Trust giallorosso potrà finalmente acquisire ulteriori azioni della AS Roma S.p.A.

Il codice LEI di MyROMA è visibile al seguente link

Assemblea Generale Ordinaria di MyROMA - ASR Supporters Trust

Tue, 26 Nov 2019 04:25:16 GMT

19 Dicembre 2019 ore 19:30

Convocazione Assemblea Generale Ordinaria

I Signori Associati sono convocati in Assemblea Generale Ordinaria dell’Associazione MyROMA, convocata

per il giorno 18 Dicembre 2019, alle ore 06.00 in prima convocazione, e per il giorno 19 Dicembre 2019,

alle ore 19.30 in seconda convocazione, presso la sede del ristorante “I nuovi boccioni.... da Enrico” -

Via Dei Cluniacensi 48, 00159 Roma , per discutere e deliberare sul seguente Ordine del giorno:

1. Approvazione della proposta del Consiglio Direttivo sulle quote sociali per l'anno 2020;

2. Iniziative in programma per il 2020;

3. Cena di Natale;

4. Varie ed eventuali.

Possono partecipare all’Assemblea gli Associati persone fisiche maggiori di anni 18 e gli Associati diversi

dalle persone fisiche, in regola con il pagamento della quota di iscrizione annuale al 18 Novembre 2019.

Ogni Associato che abbia diritto di intervenire all’Assemblea può farsi rappresentare per delega.

Durante l'Assemblea si potranno rinnovare le adesioni per il 2020.

Interverranno degli ospiti legati al mondo giallorosso.

Dalle 20.30 inizierà la cena che comprende

ANTIPASTI: affettati misti +verdure grigliate + focaccia calda + bruschetta pomodoro+ fagioli cotiche. PRIMO

PIATTO : Strozzapreti amatriciana.

SECONDO PIATTO: Braciola +salsiccia + patate fritte + cicoria ripassata.

DOLCE: Tiramisù.

BEVANDE: Acqua vino della casa bianco/rosso, coca cola incluse.

Il costo della cena è di € 20,00.

Per motivi organizzativi si pregano i sig.ri soci di dare conferma della propria presenza alla cena entro

Domenica 15 Dicembre alle ore 22.00.

Roma, lì 19 Novembre 2019

Ciao Xanita, la tua stella brillerà per tutti noi

Thu, 29 Aug 2019 22:44:46 GMT

Una tragedia ..non vi sono altri modi per definirla....in 5 mesi il tumore osseo ti ha portato via dai tuoi cari, dalla tua famiglia. Non abbiamo parole se non nell'esprimere un grande abbraccio a tuo papà Luis Enrique ed a tutta la tua Famiglia, per sostenere un così straziante dolore. Brilla da lassù ...noi possiamo solo aggiungerci in preghiera per te! Ciao Xana!

Approvato al Senato il DDL SPORT. MyROMA ed il N.O.I.F. soddisfatti del grosso passo avanti.

183:734455076 (Andrea Manis) — Fri, 16 Aug 2019 20:04:29 GMT

Il Governo ha la delega per legiferare entro 1 anno la materia dell'azionariato popolare e partecipazione nell'ambito delle società sportive professionistiche.

Il 6/8/2019 il Senato della Repubblica ha definitivamente approvato il c.d. DDL Sport che porta all'art. 1 la delega al Governo a legiferare, entro l’anno a venire, in materia di azionariato e partecipazione nell'ambito delle società sportive professionistiche.
#MyROMA #NOIF #N.O.I.F. #ASR Supporters Trust

Lettera all'AS ROMA

Fri, 19 Jul 2019 13:11:26 GMT

il documento scritto da MyROMA all'AS Roma il 19 Luglio 2019

Spett.le A.S. ROMA S.p.A.
Viale Tolstoj 4
00144 – Roma (RM)

Alla c.a. Dr. Guido Fienga
Chief Executive Officer

Alla c.a. Dr. Francesco Calvo
Chief Revenue Officer

e p.c. Dr. Gabriele Gravina
Presidente F.I.G.C.

E p.c. On. Daniele Belotti
relatore al ddl Deleghe al Governo
in materia di ordinamento sportivo

Con la presente lettera, che vuole essere l'inizio di una nuova stagione di dialogo e confronto fra l’AS Roma e i suoi tifosi, le cui lamentele e i cui consigli sono stati - a nostro avviso - per troppo tempo ignorati.

Come Supporters Trust dei tifosi dell’AS Roma, crediamo fermamente che un rapporto di scambio con la tifoseria (intesa come collettività dei tifosi romanisti) possa essere estremamente proficuo per le sorti del club.

Veniamo ora dal leggere della nuova partnership dell'AS Roma con Socios.com, con l’obiettivo di offrire ai tifosi giallorossi strumenti di coinvolgimento all’interno di alcuni processi decisionali del Club.

In merito a questo obiettivo siamo stati i primi a credere che dalla collaborazione tra dirigenza e tifosi deriva un aumento del coinvolgimento e la possibilità di mettere in campo progetti ideati proprio da chi un giorno ne potrà essere il fruitore.

Proprio con lo stesso obiettivo che negli ultimi nove anni abbiamo portato avanti numerosi progetti come l'audiodescrizione per non vedenti allo stadio Olimpico, lo Sportello del Tifoso diventato poi Centro Servizi AS Roma, l'A.S.Roma Card Away: in trasferta senza tessera del tifoso, lo Stadio Bus per i tifosi disabili, l'Hometicketing (con aggiunta delle Curve) e quello per tifosi disabili, il ricorso vinto Garante Privacy per i moduli della tessera del tifoso e tanti altri sui cui non ci dilunghiamo per non perdere la centralità dell'obiettivo di questa lettera, ma tutti sempre per il bene dell'AS Roma e dei suoi tifosi.

La notizia della nuova partnership tra la AS Roma e la piattaforma Socios.com ci lascia particolarmente interdetti. A partire dalle tempistiche e della forse necessaria menzione che la società avrebbe dovuto fare in occasione della recente assemblea dei soci, vista la rilevanza dell'iniziativa.

Un'operazione presentata in maniera estremamente opaca perfino nel comunicato ufficiale rilasciato dalla società che auspichiamo possa rispondere ai quesiti dei tifosi sulla nuova iniziativa di 'coinvolgimento', o per dirla all'americana 'fanengagement', che già ad una prima lettura delle poche informazioni disponibili sembra più un'operazione di monetizzazione della passione dei tifosi che quanto prospettato.

Non riteniamo questo sia lo strumento valido per ricucire le relazioni tra club e tifosi, probabilmente al loro minimo storico nell'era di questa presidenza, né utile per creare un vero coinvolgimento dei tifosi come da noi auspicato e promosso in questi anni.

Il vero coinvolgimento passa dallo stabilire relazioni sincere e costruttive con la base dei tifosi, ascoltarli e accogliere il loro aiuto e supporto, saper valorizzare e attirare volontari e gente comune per ridare un'anima che si sta perdendo tra plusvalenze, trofei virtuali e coppe di social network.

Il tema Socios.com non è una novità tra i tifosi: in UK è stato recentemente annunciata la partnership tra la piattaforma e il West Ham e tale iniziativa ha scatenato trasversalmente tutta la tifoseria e numerosi organi di stampa e giornalisti che hanno evidenziato quanto sia fumosa nella sostanza la paventata 'partecipazione' attraverso i Fan Token(LINK) e quanti rischi possa comportare lo scaraventare i tifosi nel mondo ancora poco esplorato delle criptovalute.

Il tema sarà un argomento che nella nostra interlocuzione con le parti politiche, nell'ambito della proposta di legge sulla partecipazione popolare, porremo in cima alle nostre attenzioni chiedendo alla politica misure per regolamentare e rendere trasparenti operazioni come queste. E invitiamo la FIGC a vigilare e a chiedere le opportune verifiche per la tutela e tifosi.

Socios.com è gia passato sotto l'attenzione sia dell'organizzazione dei tifosi inglesi che delle organizzazioni europee dei tifosi, e tutte hanno sollevato preoccupazione per la vaghezza delle iniziative e per la mancanza di una partecipazione vera.

Ora, la prima questione che poniamo riguarda la struttura dell'operazione: aderendo a socios quale è l'esatto percorso dei 2 euro versati? Finiranno alla Roma che poi acquisirà da socios i fan token e li distribuirà ai tifosi? Oppure i tifosi acquisiranno i token da socios che gestirà il processo di 'partecipazione' nella AS Roma? Quale sarà la relazione tra la AS Roma e la piattaforma?

Essendo il termine "Socios" originariamente applicato ai club spagnoli di proprietà dei tifosi, è un modello di gestione che prevede la partecipazioni dei membri in un club la cui forma è quella di associazione, i casi più celebri sono Barcellona e Real Madrid. I Socios di cui stiamo parlando sono una società che vuole lanciare nel mondo del calcio la propria criptovaluta - Chiliz - ($CHZ) - e che vende il coinvolgimento dei tifosi utilizzando un sistema basato sulla blockchain.

Ora il tifoso medio si ritroverà in mano un qualcosa riconducibile a quanto sopra, per quanto la tecnologia della blockchain sia estremamente interessante, e di certo produrrà nel futuro delle ottime e utili applicazioni per la tutela dalla privacy, la gestione di database e la trasparenza delle operazioni, le singole criptovalute hanno delle criticità intrinseche nella loro natura.

Ciascuna criptovaluta crea un nuovo proprio universo commerciale fatto da tutti quei soggetti che la riconoscono come valuta di scambio: con i Chiliz - ($CHZ) si possono acquistare beni e servizi da enti che le accettano. Il destino di questo universo è connesso al successo e all'imposizione del Chiliz, il campo delle criptovalute è giovane ed è lecito aspettarsi nel medio periodo una fase di forte concorrenza tra le diverse piattaforme che può e lascerà vittime sul percorso.

Per uscirne la criptovaluta andrà convertita in valuta corrente ma ci dovrà essere un soggetto che voglia acquistarla. Sarà quindi soggetta a fluttuazioni dettate da domanda e offerta e, vista la poca diffusione della criptovaluta e liquidità del mercato, non è detto che sia scontato.
Il suo valore sarà dato dalla domanda/offerta che deriverà dalle altre immissioni di nuovi club nel circuito.
Si profila così un vero e proprio investimento speculativo soggetto ad estreme oscillazioni di fattori estremamente più complessi rispetto alla partecipazione azionaria, oltre a dare meno diritti e influenza.

Quindi in questo senso la criptovaluta vs investimento azionario incorpora un maggiore rischio e minore rendimento (voto sulla piattaforma e no dividendi contro voto in assemblea dei soci e potenziali dividendi), economicamente non ha senso.

Le domande che ci pervengono e di cui chiediamo a Voi delucidazioni sono quindi le seguenti:
Perché pagare un sito per acquistare a 2€ chissà cosa per poter dire la propria opinione su tematiche pre filtrate?
Perché farlo se oggi si può accedere al capitale sociale comprando le azioni e partecipare direttamente alle assemblee degli azionisti?

La partnership ci appare quindi un'operazione che nonostante gli intenti non persegua veramente l'obiettivo di offrire ai tifosi giallorossi strumenti di coinvolgimento all’interno di alcuni processi decisionali del Club, anzi sembra peraltro un modo per continuare ad identificarli come clienti, fruitori di uno o più servizi, e non protagonisti.

Se così non fosse, sottolineamo che MyROMA non è Socios di un sito internet ma azionista della As Roma e come Supporters Trust dell'AS Roma, e che siamo a disposizione, come sempre, per intraprendere un serio e proficuo progetto con al centro sempre il bene della Roma e dei suoi tifosi.

Siamo quindi a richiederVi un incontro con una nostra delegazione per individuare delle formule di collaborazione, utili e profique per entrambi le parti, in funzione del bene dell'AS Roma.

Sicuro della Vostra sensibilità e disponibilità in merito, Vi ringrazio anticipatamente.
In attesa di una Vostra risposta,
vogliate ricevere i più cordiali saluti giallorossi – RGB 255,179,0 – 142,0,28
Forza Roma.

Roma, lì 19 Luglio 2019
Il Presidente
Dr. Giuseppe Cuscusa

Scarica la lettera originale inviata all'AS Roma

Il messaggio di MyROMA al Comitato "Nelle Origini il Futuro"

Sat, 29 Jun 2019 00:31:11 GMT

Sabato 29 Giugno si riunisce il Comitato N.O.I.F - Nelle Origini Il Futuro presso lo stadio Tardini di Parma, ospiti del Parma Calcio e del Parma Partecipazioni Calcistiche.
Guarda il video messaggio di MyROMA inviato al Comitato

Approvata alla Camera la legge delega sullo sport che definisce l'azionariato popolare.

Fri, 28 Jun 2019 03:30:56 GMT

Ora si aspetta solo l'ok del Senato.

Il 27 Giugno la Camera dei Deputati ha approvato il disegno di legge con le deleghe al Governo sull'ordinamento e le professioni dello sport. Il testo ha incassato 267 voti favorevoli e 75 contrari (94 gli astenuti) e passa all'esame del Senato.
Tra le misure approvate l'azionariato popolare: un'apertura alla partecipazione dal basso per una riforma anche culturale.

Queste le parole di Daniele Belotti, deputato della Lega: «La riforma contiene obiettivi di grande rilevanza, tra i quali, come tifoso ci tengo a sottolineare, la novità introdotta da questa legge che prevede, per la prima volta, l'istituzione di un organo di rappresentanza dei tifosi; un collegio da 3 a 5 membri eletti ogni tre anni dagli abbonati che parteciperà, pur senza diritto di voto, alle assemblee dei soci, proprio perché l'abbonato, di fatto, è come un azionista, non è solo un cliente.
Per motivare questa nostra scelta, basta solo un dato: 145 fallimenti di società di calcio dalla A alla serie D negli ultimi 15 anni. Un numero impressionante che ha umiliato decine di migliaia di tifosi, intere comunità, colpite al cuore e alla schiena da presidenti speculatori che hanno fatto solo i loro interessi o peggio, i alcuni casi, hanno usato il calcio per riciclare denaro sporco. E' un primo passo verso l'azionariato popolare nel calcio sul modello spagnolo e tedesco oltre che per la responsabilizzazione delle tifoserie per arginare la violenza negli stadi».

"Rendere lo sport realmente aperto a tutti vuol dire anche promuovere e valorizzare la partecipazione dal basso della tifoseria sana, organizzata e non, che rappresenta la vera anima della pratica sportiva. È quello che abbiamo fatto con il disegno di legge delega, appena approvato alla Camera, per riformare il mondo dello sport: i principi di inclusione sociale e di coinvolgimento dei tifosi trovano una concreta declinazione in questo testo, in particolare con due emendamenti che tracciano la strada per un cambiamento importante, anche dal punto di vista culturale". Lo dichiarano, in una nota, i deputati del MoVimento 5 Stelle in commissione Cultura, Paolo Lattanzio e Manuel Tuzi.

"Con il primo, infatti, prevediamo che all'interno delle società sportive nascano degli organi consultivi in cui i tifosi potranno esprimere la loro opinione in merito alle decisioni che li riguardano più da vicino, a partire da quelle legate allo sport locale.".
"Inoltre", prosegue il deputato Tuzi, "apriamo lo sport a forme di azionariato popolare, seguendo il modello positivo di altri Paesi europei: i tifosi potranno quindi diventare soci e acquistare quote della loro squadra. Questo significa che, mentre da una parte si valorizza il loro ruolo, dall'altra si promuove una concezione dell'attività sportiva non più di appannaggio esclusivo di lobby e comitati d'affari. A far sentire la propria voce, finalmente, sarà anche chi vede lo sport come una reale passione e non solo come un investimento economico", conclude Tuzi.

Convocazione Assemblea Generale dei Soci MyROMA

Thu, 23 May 2019 21:18:40 GMT

I Signori Associati sono convocati in Assemblea Generale Ordinaria dell’Associazione MyROMA, convocata per il giorno 27 Giugno 2019, alle ore 06.00 in prima convocazione, e per il giorno 28 Giugno 2019, alle ore 20.30 in seconda convocazione, presso la sede del ristorante Core de Roma, Via Vetulonia, 27, 00183 Roma , per discutere e deliberare sul seguente Ordine del giorno:
1. Approvazione del bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2018. Relazione del Consiglio Direttivo. Delibere relative;
2. Aumento di Capitale AS ROMA SpA;
3. Cooptazione di un membro del Consiglio Direttivo;
4. Varie ed eventuali.
Possono partecipare all'Assemblea gli Associati persone fisiche maggiori di anni 18 e gli Associati diversi dalle persone fisiche, in regola con il pagamento della quota di iscrizione annuale al 30 Aprile 2019.
Ogni Associato che abbia diritto di intervenire all'Assemblea può farsi rappresentare per delega.
Il Bilancio dell’Associazione al 31 dicembre 2018 sono a disposizione degli Associati nell'area riservata del sito internet dell’Associazione all'indirizzo www.myroma.it .
Stante l’importanza degli argomenti all'ordine del giorno si sollecita la massima partecipazione di persona o per delega da parte di tutti gli Associati aventi diritto di voto.
Roma, lì 23 maggio 2019

Distinti saluti.

Il calcio deve tornare ad essere uno sport popolare

Sun, 12 May 2019 13:50:30 GMT

Il caro biglietti danneggia tutti: in primis i tifosi giallorossi!

Il caro biglietti perseguita i tifosi della Roma che vogliono vedere dal vivo la propria squadra: come i 55 euro che il popolo giallorosso dovrà sborsare per assistere a Roma-Juve anche dalla Curva nord.

Si parla di un prezzo non esattamente alla portata di tutti per vedere la partita dalla curva, basti pensare che con 25 euro si assiste a Roma - Parma per lo stesso settore. La cifra è più che raddoppiata e rischia di scoraggiare chi vuole andare allo stadio: capiamo i molti tifosi che starebbero valutando la diserzione.

Chiediamo un intervento della società a tutela dell'anima del nostro club: i tifosi.

Tifare la nostra amata AS Roma, senza mai fargli mancare il nostro supporto, spesso si rivela estremamente dispendioso, e sui costi dei biglietti crediamo si possa, e che si debbano mettere in pratica strategie utili a mitigare sui nostri tifosi l'impatto dei prezzi scriteriati.

Crediamo che i lauti incassi dei diritti TV della Serie A possano tranquillamente consentire un allentamento sui prezzi dei biglietti che impatterebbe in maniera molto limitata sulla redditività dei match e che al contempo favorirebbe una partecipazione ancora più ampia alla partita.

Auspichiamo che il club si prodighi nelle relazioni con i tifosi, aumentando la capacità di dialogo e mediazione con la propria base.

Raccogliere milioni di like sui social e vantarsi di fantomatiche strategie di fanengagement non si traduce in maggiori guadagni se poi non è seguita da una relazione attiva che coinvolga in prima persona il tifoso: LA PRESENZA ALLO STADIO È LA SUA RAPPRESENTAZIONE MASSIMA.

Riteniamo prioritario che la AS ROMA e le Istituzioni intervengano al più presto affinché il calcio possa tornare ad essere uno sport popolare, riavvicinando la gente al proprio Club.

L' avv. Pellegrino fa luce sullo "Stadio della Roma"

Wed, 27 Mar 2019 09:15:24 GMT

L'avvocato Gianluigi Pellegrino , tra i massimi esperti di diritto amministrativo in Italia e non solo, ha cercato di far luce sulla vicenda Stadio della Roma . Ponendo l'accento sul tema del diritto acquisito che la società rivendica per la costruzione dell'impianto ecco le sue dichiarazioni ai microfoni di Rete Sport:

" Da quello che si apprende sui giornali, è una vicenda questa il cui iter di atti pubblici è appena iniziato, mentre i primi diritti in materia si cominciano ad acquisire quando l'iter pubblico è del tutto sviluppato e quando gli accordi tra le parti sono perfezionati. Qui neanche la Variante urbanistica ancora è perfezionata, e siamo in tema di tipico potere pubblico come tale persino revocabile dopo il suo esercizio , e che quindi a maggior ragione può essere fermato nel suo procedimento per una modifica di volontà amministrativa . Parlare quindi di diritti acquisiti è cercare di fare la voce grossa , ma al più ci possono essere delle aspettative sulle quali il Comune ha comunque il potere di tornare indietro. Sono da escludere quindi ad oggi risarcimenti tanto più milionari; al massimo meri indennizzi tutti da verificare e per somme minimali rispetto a quelle che circolano . Pertanto un Comune che dice che bisogna andare avanti perché se no si va incontro ad un mega risarcimento, dice una bugia . La verità è che si va avanti se si vuole farlo. E’ legittimo ma è appunto una scelta non certo un obbligo ".

L'avvocato Pellegrino chiarisce anche alcuni punti legati alla conferenza dei servizi, che portava in seno già di per sé la variante urbanistica, tanto che per alcuni non sarebbe stata necessaria l'approvazione del Consiglio Comunale: " Salvo l'esistenza di leggi speciali, che non mi risulta vengano invocate, una conferenza dei servizi che comporti variante urbanistica deve essere approvata dal Consiglio Comunale, che è l'unico organo che può variare la destinazione urbanistica delle aree. Ma perfino in caso di variante urbanistica già approvata si può tornare indietro . Il Comune può sempre non approvare una variante urbanistica, e anche azzerarla dopo aver approvata perché è una sua tipica potestà pubblica, senza che ciò legittimi limiti o risarcimenti se se non si è arrivati ancora alle convenzioni urbanistiche, a contratti o permessi edilizi rilasciati e costruzioni avviate. Solo in questi casi di potrebbe parare di diritti acquisiti ma qui siamo ancora lontani. Siamo ancora nell'ottica di aspettative, assolutamente legittime, ma nulla di più. E le aspettative non vengono risarcite, tutt'al più indennizzate, con somme ben inferiori a quelle che vengono agitate . Esistono plurimi precedenti di marce indietro, con iter di varianti urbanistiche approvate ma poi annullate per una modifica della volontà del Comune. Cambierebbe la situazione solo con le convenzioni concesse e la costruzione in atto ".

L'avvocato spiega anche la posizione della Roma: " In alcun modo voglio dire che lo stadio non si può fare. Anzi è vero il contrario, se ne capiscono anche le esigenze. Ciò che il Comune non può fare è dire che vi sarebbe obbligato . Così assolutamente non è. Lo fa se vuole farlo come pure può fare marcia indietro se ci ripensa. L’importante è che parli chiaro e non trovi scuse né per una scelta né per l’altra ".

Una guida alternativa ai legami della Champions League scritta da The Guardian

Mon, 25 Mar 2019 14:32:32 GMT

Sembra che il calcio europeo sia al centro dei poteri mondiali!

Gazprom v Abu Dhabi

Schalke 04

Di proprietà dei suoi membri.
Valore del club £ 548 milioni, il 15 ° in Forbes
Fatturato £ 210m, 16 ° in Deloitte Football Money League 2017/18
Utile / perdita netta - Perdita di £ 9,5 milioni (2017)

Partner: il governo russo è uscito. La compagnia di gas Gazprom, di proprietà della maggioranza del governo russo, è diventata sponsor della maglia del club nel 2007 in un accordo negoziato da Clemens Tönnies, il presidente miliardario del club con stretti legami con la Russia, attraverso la sua attività nel settore della carne. L'addetto stampa di Gazprom, Sergey Kupriyanov, siede nel consiglio del club. Nel 2011 Vladimir Putin ha cercato di intervenire contro la vendita di Manuel Neuer al Bayern Monaco. I fan hanno protestato contro la visita del club al Cremlino.

Manchester City

Di proprietà di Abu Dhabi United Group Investment and Development.
Valore del club £ 1,9 miliardi (quinto)
Fatturato 503,5 milioni di sterline (5 °)
Profitto / perdita utile netto di 10,4 milioni di sterline (2017-18)

Partner: tutto Abu Dhabi, incluso lo sponsor della maglia e dello stadio Etihad Airways, oltre all'organizzazione turistica Visit Abu Dhabi. La città è la capitale degli Emirati Arabi Uniti, che partecipa all'azione militare guidata dai sauditi nello Yemen, dove migliaia di civili sono stati uccisi. Il paese ha anche affrontato critiche su molteplici questioni relative ai diritti umani e alle libertà civili. Il club si è rifiutato di fornire risposte Uefa a nuove domande, basate sui documenti esposti dalla rivista Der Spiegel, in relazione alla violazione delle norme sul fair play finanziario relative ai trasferimenti e al vero valore di mercato delle offerte di sponsorizzazione di Abu Dhabi, una componente chiave del £ 218 milioni di sterline in entrate commerciali.

Roma

Di proprietà di un veicolo di investimento controllato dal miliardario dell'hedge fund americano James Pallotta, che detiene il 60% del club. Pallotta è il fondatore del Raptor Group, una società di investimento privata.
Valore del club £ 479 milioni (16 °)
Fatturato £ 219 milioni (15 °)
Utile / perdita netta - perdita di £ 22,3 milioni (2017-18)

Partner: Qatar Airways è main sponsor. La compagnia aerea è di proprietà dello stato del Golfo, che è stato oggetto di critiche per gli alti volumi di morti tra i lavoratori che costruivano le infrastrutture per la Coppa del Mondo del 2022. L'anno scorso Pallotta ha respinto le richieste di acquisizione da parte di Mohammed bin Salman, il principe ereditario dell'Arabia Saudita.

Porto

Di proprietà di numerosi grandi azionisti di minoranza. È quotato alla borsa di Lisbona.
Valore del club Non elencato in Forbes: The Business of Soccer
Fatturato £ 93 milioni, al di fuori dei primi 30 in Deloitte Football Money League
Utile / perdita netta - perdita di £ 24,9 milioni (2017-18)

Metodi: Una macchina brillante, approfittando del fatto che la proprietà di terzi è legale in Portogallo per procurarsi e vendere sul talento con un enorme profitto. Il club ha stimato una spesa di trasferimento di 410 milioni di euro nei 15 anni fino al 2017. Il rapporto con il superagente Jorge Mendes ha sollevato preoccupazioni.

State of Qatar v Football Club As Cash Machine

Parigi Saint-Germain

Di proprietà di Qatar Sports Investments, un braccio del governo del Qatar. Il PSG è il principale volto internazionale delle operazioni sportive del Qatar, presieduto da Nasser al-Khelaifi.
Valore del club £ 753 milioni (11 °)
Fatturato £ 475 milioni, (6 °)
Profitto / perdita utile netto di 27,6 milioni di sterline (2017-18)

Partner: Qatar. Una banca del Qatar, un gruppo di telecomunicazioni del Qatar, TV sportiva del Qatar. Inoltre, in un accordo precedente l'acquisizione del Qatar, la compagnia aerea Emirates. In tal modo le camicie del PSG sono un luogo in cui i due opposti nemici del blocco del golfo possono vivere nella pace che si auto-promuove. Il coinvolgimento nello sport preferito nel mondo aiuta a bruciare l'immagine pubblica del Qatar tra le accuse di sfruttamento dei lavoratori migranti. La Fifa è stata anche sollecitata a fare pressione sul Qatar per la sua posizione sull'omosessualità, che è illegale nel paese. Il PSG è un veicolo per promuovere lo stato del Qatar al centro del calcio europeo, contribuendo così a costruire la nuova economia del tempo libero. Vasto consumo di giocatori ha gonfiato il mercato europeo. Attualmente oggetto di indagini per presunte irregolarità in merito agli accordi che hanno portato Neymar e Kylian Mbappé a Parigi, che sono negati dal PSG, incentrati sulle entrate derivanti da un accordo di sponsorizzazione con l'Autorità per il turismo del Qatar.

Manchester United

Di proprietà della famiglia Glazer, attraverso i trust di famiglia che detengono la proprietà della maggioranza del club. Il PLC è registrato nel paradiso fiscale delle Isole Cayman.
Valore del club £ 3,2 miliardi (1 °)
Fatturato £ 590 milioni (3 °)
Utile / perdita netta - perdita di £ 37,3 milioni (2018)

Partner: parlare di una acquisizione saudita si è rivelata un'assurdità di Twitter. Ma United ha una partnership strategica con l'Autorità Sportiva Generale dell'Arabia Saudita "per creare un settore calcistico sostenibile e fiorente". Le violazioni dei diritti umani in Arabia Saudita sono ben documentate e sono state gettate in netto sollievo dall'affare di Jamal Khashoggi. Ha un vasto numero di sponsor ufficiali di club, tra cui Aeroflot, che è controllata al 51% dallo stato russo. I Glazer hanno prelevato circa 1 miliardo di sterline dal club, oltre a registrare un fatturato commerciale record. Questo è un duro capitalismo in azione: i Glazer comprarono il club nello stesso modo in cui si poteva comprare un appartamento in affitto, mutuando il suo valore e finanziando rimborsi con le sue entrate.

Bahamas Tax Haven v Holier-Than-Thou European Rectitude

Tottenham Hotspur

Di proprietà di Enic International Limited registrata in Bahamas, detiene l'85,55%. Joe Lewis possiede il 70,6% di Enic. La famiglia Levy possiede il resto. Lewis è il trentaduesimo cittadino britannico più ricco secondo il Sunday Times Rich List e un esiliato fiscale alle Bahamas. La prima fortuna di Lewis venne dal Regno Unito, lasciando il meccanismo di cambio europeo, che vide Lewis scommettere pesantemente contro la sterlina in collaborazione con speculatori tra cui George Soros.

Valore del club £ 960m (decimo)
Entrate £ 379,4 milioni (10 °)
Profitto / perdita utile netto 41,2 milioni di sterline (2017)

Partner: tre partner di scommesse ufficiali, incluso lo sponsor principale AIA Group, un gigante assicurativo quotato alla borsa di Hong Kong.

Borussia Dortmund

Di proprietà di società tedesche assortite, la più grande Evonik Industries AG al 14,78%. Più il 59,94% di flottante in borsa.
Valore del club £ 698 milioni (12 °)
Fatturato £ 278 milioni (12 °)
Utile / perdita netto profitto di £ 25m (2017-18)

Partner: considerarsi un faro della moralità sportiva. Un po 'di tempo fa Dortmund ha annunciato di aver "respinto diverse richieste di amichevoli da paesi in cui la situazione dei diritti umani non si allinea agli standard del Borussia Dortmund". Quando il Liverpool ha battuto il Manchester City il giorno prima dell'AGM di Dortmund l'anno scorso, il presidente del club ha ringraziato Jürgen Klopp "per continuare la lotta del classico club dei lavoratori contro gli sceicchi". Nonostante tutto, Dortmund ha appena aperto un nuovo ufficio cinese, è in tournée in Cina e ha un sito cinese. Il regime autoritario unilaterale cinese ha recentemente stretto la presa sul proprio popolo, annullando l'opposizione e l'opposizione politica.

Steamrollering Global Brand contro Socio PLC

Real Madrid

Di proprietà dei suoi membri.
Valore del club £ 3,2 miliardi (2 °)
Fatturato £ 658 milioni (1 °)
Utile / perdita netto utile di 27 milioni di sterline (2017-18)

Partner: la compagnia aerea di Dubai Emirates è lo sponsor principale del club. "Sia il Real Madrid che gli Emirati usano il potere dello sport come veicolo per creare momenti di ispirazione", dicono. Il club ha un accordo con la Prince Salman Foundation dell'Arabia Saudita per costruire un'accademia sportiva nel regno, alleandola con il principe ereditario la cui reputazione di modernizzatore è stata offuscata dall'omicidio di Jamal Khashoggi. Hanno anche un resort di $ 1 miliardo a Ras al-Khaimah negli Emirati Arabi, il partner saudita nel conflitto in Yemen, così come le accademie di calcio a Dubai e Abu Dhabi, e un campus di fondazione per il calcio in Qatar. Fino a quando non è stato dichiarato illegale dall'UE nel 2016, Real e Barcelona hanno ricevuto sgravi fiscali dallo stato a causa della loro "importanza etnica".

Ajax

Di proprietà di una società pubblica quotata in borsa. Il 73% delle azioni è detenuto da Vereniging AFC Ajax, un'organizzazione di proprietà dei soci del club. Anche il 5% di proprietà di Invesco, una società di investimento americana.
Valore del club Non elencato in Forbes Business of Soccer
Fatturato £ 81 milioni, al di fuori dei primi 30 in Deloitte Football Money League
Utile / perdita netto utile di 1,2 milioni di sterline (2018)

Partner: Avere una partnership quindicennale multimilionaria con Guangzhou R & F della Super League cinese per aiutare a sviluppare la propria accademia.

Hedge Fund v Friends of Qatar

Liverpool

Di proprietà di Fenway Sports Group, il 60% del quale è di proprietà di John W Henry, un miliardario di hedge fund e un ex commerciante di materie prime.
Valore del club £ 1,5 miliardi (8 °)
Fatturato £ 455 milioni (7 °)
Profitto / perdita utile netto di 106 milioni di sterline, un record mondiale (2017-18)

Partners: Style è un grande club socialista di proprietà di un hedge fund statunitense. Lo sponsor principale è Standard Chartered Bank. Anche sponsorizzato da Malaysia Airlines, compagnia aerea nazionale della Malesia, nonché BetVictor.

Bayern Monaco

Di proprietà del 75% da membri / tifosi, che controllano il club, con Adidas, Audi e Allianz in possesso di partecipazioni.
Valore del club £ 2,3 miliardi (4 °)
Fatturato £ 551 m (4 °)
Profitto / perdita utile netto di £ 25,8 milioni (2017-18)

Partner: sponsorizzato da Qatar Airways a partire dall'anno scorso. I legami con il Qatar hanno causato un punto di infiammabilità prima della pausa invernale. I fan hanno striscioni che recitano "Money over human rights" e "Apri gli occhi quando si tratta di scegliere gli sponsor". Il club ha anche firmato un accordo di sponsorizzazione con l'aeroporto di Doha. Gestisce anche una società FC Bayern in Cina.

Mas Que Un Club v Carismatico Uomo d'affari / Fondo cinese

Barcellona

Di proprietà dei suoi membri.
Valore del club £ 3,1 miliardi (3 °)
Fatturato £ 605 milioni (2 °)
Utile / perdita netto utile di 11,4 milioni di £ (2017-18)

Partner: come il presidente del Barcellona Sandro Rosell ha criticato notoriamente la proprietà dei maggiori club della Premier League, dicendo Barcellona, “non sarà mai in vendita". Ma le camicie erano state vendute alla Fondazione Qatar, che pagò 160 milioni di sterline in cinque anni per un accordo di sponsor principale. Il successore di Rosell, Josep Maria Bartomeu, ha fatto un grande gioco di rottura di quella relazione. Da allora, il Barcellona si è iscritto con Emirates NBD, gestito da Dubai, come sponsor della maglia. Sono diventati un enorme marchio globale, vendendo di tutto, dallo spazio della camicia al vino Barça, ai prodotti finanziari del Barça e alle accademie del Barça in tutto il mondo. Questo espansionismo può portare alla strana falsa nota. Il totem del Barça Lionel Messi è stato criticato dalla Human Rights Foundation per il suo viaggio in Gabon e "supporto entusiastico" per il tanto denigrato dittatore Ali Bongo.

Lione

Di proprietà di Jean-Michel Aulas, una figura schietta, di lunga data, durevolmente popolare. Anche il 20% di proprietà di un fondo di private equity cinese.
Valore del club Non elencato in Forbes: The Business of Soccer
Fatturato £ 144 milioni (28 °)
Utile / perdita netto utile £ 7m (2017-18)

Partner: ha un partner accademia cinese, la Chengdu FA. Lo sponsor principale è Hyundai, il gigante dell'auto della Corea del Sud.

Friends of Azerbaijan v Agnelli Business Empire

Atlético Madrid

Di proprietà di Miguel Ángel Gil Marín e Enrique Cerezo sono azionisti di maggioranza. Il magnate cinese Wang Jianlin ha venduto la sua partecipazione del 17% ad una società di investimento di proprietà israeliana l'anno scorso.
Valore del club £ 657 milioni (13 °)
Fatturato £ 267 milioni (13 °)
Utile / perdita netto utile £ 4,4 milioni (2016-17)

Partner: sponsorizzato dall'Azerbaijan per diversi anni, lo slogan "Land of Fire" appare sulle magliette dei giocatori, promuovendo un paese che è stato criticato per la repressione politica. Mantiene anche le sue connessioni cinesi tramite due uffici commerciali.

Juventus

Di proprietà della famiglia Agnelli, la dinastia imprenditoriale italiana dietro la casa automobilistica Fiat e, per estensione, la Ferrari.
Valore del club £ 1,1 miliardi (9 °)
Fatturato £ 346m (11 °)
Utile / perdita netto £ 38 milioni (2016-17)

Partner: Impressionante ampia diffusione di società tra cui Betfair, la cui società madre è stata multata l'anno scorso per aver accettato scommesse finanziate con denaro rubato. La Juventus continua con un'espansione pesantemente finanziata in Cina, dove ha diversi partner commerciali, e recentemente ha viaggiato in Arabia Saudita per giocare la Super Coppa Italia nonostante le proteste contro la vendita del gioco interno e la condonazione degli abusi dei diritti umani.

Nuovo stadio a Tor di Valle: un pò di chiarezza!

Sat, 23 Mar 2019 17:15:16 GMT

Con questo articolo si vuole fare soltanto chiarezza su alcuni aspetti riguardanti il nuovo stadio di Tor di Valle, stadio della Società "Proponente" che volutamente chiamano lo "Stadio della Roma", ma che tutti sappiamo non essere di nostra proprietà. Il tutto al fine di rendere più trasparente la situazione attuale e di informare al meglio i tifosi romanisti!

La proprietà dello Stadio: il confronto con i modelli Arsenal e Lione

Sulla proprietà dello Stadio della Roma dicono di aver fatto chiarezza...
L'ex Direttore Generale, oggi Vice Presidente, Baldissoni nell'Assemblea degli Azionisti dell'AS Roma SpA di Ottobre 2018 ha risposto a MyROMA che " l’AS Roma Spa ha investito nel progetto stadio 2,1 Milioni di euro. Tale cifra è stata investita prima della costituzione della società stadio ed oggi l’AS Roma SPA vanta un credito di tale importo verso la società stadio. ”
Lo stesso Baldissoni, a più riprese, ha fatto riferimento al fatto che la struttura di proprietà dello stadio è uguale a quella di Lione e Arsenal ad esempio. In occasione dell'assemblea dei soci dello scorso aprile 2017 a domanda di MyRoma e di altri piccoli soci rispondeva così.

La questione della proprietà dello stadio fa imbufalire Baldissoni. Che, al momento di replicare ai piccoli soci sull'impianto sportivo, spera “ di riuscire a chiarire la situazione una volta per tutte. Non esiste – tuona – una società di Pallotta; anche la Roma è una società di Pallotta se vogliamo considerarla così ”.
E ancora: “ La Roma poche settimane fa è andata a giocare a Lione, dove è stato realizzato un nuovo stadio, inaugurato per il campionato europeo e molto bello.
Tutti hanno fatto i complimenti per lo stadio del Lione ma nessuno ha mai pensato che potesse essere considerato lo stadio di Jean-Michel Aulas, che è il presidente del Lione. Eppure la struttura societaria è assolutamente identica a quella della Roma; come è anche identica a quella dell’Arsenal, dove sotto una holding che controlla le azioni della società di calcio c’è simmetricamente una società che si occupa della realizzazione dello stadio.
Questa – prosegue il dg del club giallorosso – è una necessità tecnica giuridico-finanziaria tipica di qualsiasi project financing per consentire di realizzare un’infrastruttura così grande, con un finanziamento corposo che sia ottenibile a prezzi di mercato (…). E’ stato fatto l’esempio del Lione e dell’Arsenal, ma potrebbe farsi l’esempio di una qualsiasi grande altra opera infrastrutturale, come una centrale elettrica, realizzata attraverso delle società veicolo per consentirne la costruzione prima della produzione di ricavi in ripagamento del debito; sarebbe dunque come dire che quella centrale non è di Enel o di Acea ma di una società veicolo o del socio di riferimento della società, ma evidentemente non sarebbe corretto ”.
it.businessinsider.com/as-roma-esplode-la-bagarre-sulla-proprieta-dello-stadio-sara-di-pallotta-e-non-della-squadra/

Anche l'ex ad Gandini in un recente intervento all'Università La Sapienza al Sole24ore https://www.youtube.com/watch?v=TcFUgPVUTdM

“ Va sfatato il mito che lo stadio della Roma appartenga a Pallotta. Anche Lione, Bayern Monaco e Arsenal quando hanno costruito i loro impianti hanno creato una società veicolo che si è assunta l’indebitamento senza gravare sul club e che è servita a garantire i finanziatori con i ricavi pluriennali che vi affluiscono, come quelli per i naming rights.
Realizzato lo stadio, sarà stipulata una convenzione tra le due realtà. L’AS Roma pagherà alla società veicolo un affitto analogo a quello che versa al Coni per l’Olimpico, 2,8 milioni all’anno, ma potrà beneficiare di ricavi extra che oggi non incamera. Dal food and beverage ai parcheggi, dal museo allo store ufficiale “.
In primis sfatiamo che il fair Play finanziario influisce sulla scelta della società esterna alla holding per questioni di bilancio in quanto gli investimenti in infrastrutture e impianti non vengono conteggiati: da Uefa.com:
Per promuovere gli investimenti negli stadi, nelle infrastrutture per gli allenamenti e nel settore giovanile e femminile (dal 2015), tutti questi costi sono esclusi dal calcolo dei bilanci.

Di vero c'è che è consuetudine creare un veicolo societario ad hoc per gestire la fase di costruzione e di gestione dell'impianto, e che tale entità è separata dal club con cui ha rapporti infragruppo, però se vediamo la struttura societaria di Roma, Arsenal e Lione le differenze sono evidenti.

Nei casi portati ad esempio infatti la società che gestisce lo stadio è controllata dalla holding OL Group e Arsenal Holding(al 100%) e il controllo sulla società stadio da parte degli investitori è indiretto e passa per l'assemblea dei soci e in entrambi i casi l'impianto è un asset tangibile del club a tutti gli effetti e ne rafforza il patrimonio. Kroenke e Aulas devono passare necessariamente per l'assemblea dei soci per poter influenzare la 'società stadio' (scegliere strategie e nominare/assumere personale), con la possibilità, ad esempio, dell'Arsenal Supporters Trust di svolgere un ruolo di controllo e di avere accesso ad informazioni rilevanti in quanto parte del gruppo.

Nel caso Roma invece la proprietà è esterna alla Holding AS Roma S.P.A.(quella a cui bisogna fare riferimento e non come invece, sperando in buona fede, erroneamente ci riferisce sulla stampa a Neep Holding).
Vi risulta infatti che qualche piccolo azionista asroma possa acquistare quote di Neep? La Holding di controllo a cui si deve fare riferimento è quindi AS Roma SpA su cui esercita controllo Neep e piccoli azionisti.
Se quindi la 'società stadio' è controllata solo da Neep, solo Pallotta e soci possono scegliere strategie e nominare/assumere personale, consiglieri ecc.. senza passare dall'assemblea dei soci AS Roma SpA.
Inoltre, nel caso Kroenke o Aulas cedessero le proprie quote chi subentrerebbe avrebbe il controllo(sempre indiretto) dello 'società stadio', quando Pallotta con Neep Holding cederà l'As Roma la società stadio sarà un'entità esterna alla Holding AS Roma che non avrà alcuna possibilità di influenza e magari dovrà ricomprarsela dopo 30 anni di affitto!

LEGGE SUGLI STADI ED I BENEFICI AS ROMA SPA

La Legge 147/2013, tre commi della quale sono conosciuti anche come “Legge sugli stadi”, nasce per soddisfare l’esigenza di ammodernamento degli impianti sportivi nazionali e dalla consapevolezza del Legislatore di non disporre delle risorse pubbliche necessarie allo scopo.

Per questo motivo essa delega al privato la loro costruzione e/o ristrutturazione attraverso il meccanismo del project financing.

Per stimolare l’ingresso degli investitori, inoltre, il Legislatore ha previsto alcune agevolazioni finalizzate ad una più facile remunerazione dei loro capitali, quale la libertà di iniziativa per qualunque soggetto privato, non necessariamente società sportiva; per usufruire della legge, infatti, è sufficiente un accordo fra il promotore e una o addirittura più società utilizzatrici dell’impianto in via prevalente.

Ora la domanda che ci poniamo è: “ Perché non viene reso pubblico l'accordo fra la società proponente e l'AS Roma SpA? ”

L'ultimo documento in tal senso risale al 18 Agosto 2014: in questo documento, denominato “Allegato C” dello studio di fattibilità, la Eurnova S.r.l. di Parnasi mostra i termini dell'accordo in forza del quale la AS Roma S.p.A. Utilizzerà lo stadio.

http://www.urbanistica.comune.roma.it/images/stadio-roma/elaborati/2014-08-18-all-C-uso-stadio.pdf?fbclid=IwAR1mICvj-4PiTkR6mqo_F_4tdKeP3yUtNTYKfZ6G0evsH1WNvl4Bpd597uQ

Nell'ultimo bilancio, approvato dagli azionisti dell'AS Roma SpA, le Spese per godimento beni di terzi ammontano a € 10.671.000 (€ 9.793.000 nel 2016/17), e riguardano principalmente l’affitto dello Stadio Olimpico per € 3.650.000; i Canoni di locazione degli “A.S. Roma Store” per € 1.282.000 (€ 1.277.000, nel 2016/17) e l’affitto di Trigoria, riconosciuto ad A.S. Roma Real Estate, per € 2.700.000 (€ 2.700.000 nel 2016/17).
Se i termini della proposta della Eurnova S.r.l. Fossero confermati dalla Stadio TDV SpA, l'AS Roma SpA avrebbe ipoteticamente le seguenti differenze nelle voci di bilancio:

Affitto stadio: il costo passerebbe da 3.650.000,00 a 3.500.000,00 (risparmio 150.000,00 € annui)
Affitto strutture di alloggio ed allenamento: il costo passerebbe da 2.700.000,00 a 1.000.000,00 (risparmio 1.700.000,00 € annui)
Ricavi su eventi organizzati presso il nuovo stadio: la cifra oggi non è stimabile ma si può ipotizzare un confronto con lo stadio della Juventus. I ricavi dello Juventus Stadium nella stagione 2017/18 sono stati 15,3 per le attività commerciali e per i proventi da attività al di fuori del match day. (Il 10% di tale introito è di 1.530.000,00 € annui).

In totale il beneficio dell'AS Roma SpA in termini monetari potrebbe essere di 3.380.000,00 € annui. Una cifra che permetterebbe di pagare un ingaggio lordo di un midplayer. Ciò fermo restando lo stesso incasso dal botteghino dei match day: considerando la capienza inferiore per oltre 17.000 posti a sedere per ottenere gli stessi ricavi attuali è necessario aumentare il costo dei biglietti.
Come sempre a rimetterci sono i tifosi giallorossi!

D'altronde ad oggi non vi sono altri documenti ufficiali e quando si parla di introiti lo si fa senza documenti.
In tal senso MyROMA ha richiesto in maniera formale ed informale alle assemblee maggiori informazioni e se esistono documenti ricevendo sempre risposta negativa.

LE SUPERFICI DEL PROGETTO TOR DI VALLE

Dal documento dell'11 Ottobre 2017 pubblicato sul sito della Regione Lazio si evince che complessivamente il progetto si sviluppa su una superficie territoriale di 890.808 mq e la Superficie Utile Lorda di progetto è di 212.000 mq suddivisa nei tre comparti privati secondo queste superfici:

A1 – Comparto Stadio: 52.500 mq. (24,80%);
B1 – Business Park 139.500 mq. (65,80%);
C1 – Convivium: 20.000 mq. (9,40%).

Comparto A1 “Stadio”

Il comparto A1 ha una Superficie Utile Lorda pari a 52.500 mq suddivisa per le sue diverse funzioni. Elemento centrale del Comparto è lo Stadio che ha una SUL pari a 36.051 mq. Nel comparto è presente un’area con le strutture di allenamento della squadra di calcio della AS Roma con SUL pari a 4.730 mq.

In quest’area è oggi previsto nel nuovo progetto la realizzazione di un hotel di circa 7.152 mq di SUL con annesse due superfici commerciali di 488 mq di SUL totale e un Medical Center di circa 1.945 mq di SUL.

Per il resto le funzioni previste sono le stesse del precedente progetto, anche se sono state approtate alcune modifiche architettoniche e alcuni fabbricati minori sono stati riposizionati.

La media superficie, denominata AS Roma Superstore, è stata eliminata.

Comparto B1 “Business Park”

Il progetto del Business Park, con la delibera n.48 di Giunta, ha subito notevoli modifiche con una riduzione della sua volumetria di circa il 50% passando da 281.500 mq di SUL a 139.500 mq di SUL.

Il comparto B1, Business Park, è concepito come un sistema unico di edifici e come un pezzo di città, un quartiere, con i suoi blocchi edificati, gli Assi pedonali, le Corti e le Piazze. Il nuovo masterplan forma un” ensamble” iconico di volumi disposti intorno a 3 corti, che sono diverse fra loro ma coerenti nel loro disegno.

Il nuovo Business Park di Tor di Valle è prevalentemente a destinazione uffici ed è organizzato su una piastra di due livelli, all'interno della quale sono contenuti i parcheggi pertinenziali, il che permette di separare completamente la quota di circolazione delle persone dalla circolazione delle automobili private, mentre sulla sommità della piastra si attestano gli edifici low rise. Integrati con gli edifici ad ufficio il Business Park prevede la realizzazione di attività di servizio, quali bar, ristoranti, sportelli bancari, ufficio postale e ulteriori spazi dedicati ai servizi, che saranno posizionati lungo la Promenade e gli Assi d’ingresso al Business Park.

Comparto C1 “Convivium”

Il progetto del Convivium è rimasto invariato rispetto alla precedente emissione.

Si tratta dunque di un Centro Commerciale di 20.000 mq di Superficie Utile Lorda costituito da un sistema di piazze pubbliche che è anche accesso principale allo Stadio, con servizi d’intrattenimento, negozi, bar e ristoranti a cui si accede attraverso un percorso pedonale di collegamento denominato “Promenade” che collega direttamente la nuova stazione di Tor di Valle con gli spazi privati di intrattenimento.

Idealmente il distretto è un’area a se stante, che si sviluppa intorno al concetto “Extended Play”: sarà quindi un luogo dove le persone del Business Park possono consumare il pranzo o visitare la galleria fotografica della Roma con i loro clienti, oppure dove i tifosi di calcio possono prendere un drink prima della partita o fare shopping, nonché un’area in cui i turisti e i cittadini possono godere di attività ricreative a 360°.

L’obiettivo del Convivium è quindi quello di offrire uno spazio pubblico multiuso e multiculturale che serva come una tela culturale per la comunità.

http://www.regione.lazio.it/…/DEF_A_PAR00_AR_0000_1400_G00,…

L'AFFLUSSO DEGLI SPETTATORI A TOR DI VALLE

Nello stesso documento si evince che, a seguito della Delibera di Giunta Comunale del 30.03.2017, il progetto dello stadio è stato rivisto con lo scopo di ridurre la sua capacità da 60.000 spettatori a 55.000 spettatori.

La seguente tabella individua le superfici e il numero dei veicoli da prevedersi nel progetto.

I coefficienti “Utenti a Mezzo”, seppur difformi da quanto indicato nella Normativa CONI, sono stati concordati con il CONI stesso a seguito di numerose riunioni tenutesi tra le parti.

Per evitare il blocco del traffico, una volta che sarà completato il progetto dello stadio a Tor di Valle, si mira a potenziare il trasporto pubblico esistente. Soprattutto su ferro.

Dei 29.515 utenti che dovrebbero giungere allo stadio con il trasporto pubblico si stima che 22.500 giungano dalla capitale sulla Roma – Lido.

Su questo aspetto la relazione del Politecnico di Torino è molto chiara:

" L’offerta di trasporto via ferro prospettata per l’opera si propone di trasportare un flusso di utenti pari a 27.500 persone (50% della capacità del costruendo stadio) in 75 min. Di queste, si prevede che 4.500 gravino sulla ferrovia Roma – Fiumicino tramite la stazione Magliana FS, 2.250 utilizzino la ferrovia Roma-Lido in direzione Ostia e le rimanenti 22.500 la stessa linea in direzione del centro della capitale ".

Ma è in grado il trenino che transita per Tor di Valle di rispondere a questa domanda? La risposta è ovviamente negativa.

Se si guarda al presente "l'offerta è pari a 64.800 passeggeri al giorno per direzione di marcia" come ricordato dal report dell'università piemontese.

Quindi, ad oggi, è impensabile che la Roma Lido possa assolvere a questa funzione.

D'altra parte non è un mistero che, per il quarto anno consecutivo, sia giudicata come la peggiore linea ferroviaria d'Italia.

Ma lo stesso Politecnico si dichiara fiducioso, soprattutto per i " significativi sforzi siano attualmente profusi a favore di un complessivo miglioramento della linea in oggetto da parte della Regione Lazio, che grazie alla delibera CIPE n° 54 del 1/12/2016 ha destinato 180 M€ al radicale riammodernamento della ferrovia Roma-Lido ". A questo punto verrebbe da chiedersi se, questa somma, sia sufficiente a garantire l'utilizzo della linea da parte dei 22.500 tifosi che escono o vanno allo stadio.

Oggi nell'ora di punta, sulla Roma Lido circolano 6 treni l'ora, significa che ne passa uno ogni dieci minuti. Per trasformare la linea ferroviaria in una metropolitana di superficie, bisogna incrementare la frequenza, in modo da garantire un passaggio ogni 3 minuti e mezzo. E questo significa che, calcolando i 75 minuti di afflusso e deflusso dallo stadio, servirebbero 22 treni. Il primo problema è quindi presto spiegato: mancano i treni.

Consideriamo anche che oggi sulla tratta viaggiano circa 90.000 utenti al giorno.

I 180 milioni di euro di cui si parla da diversi anni, serviranno per la realizzazione di un deposito, per carità utile, ad Ostia. E solo quello costerà circa 40 milioni. Poi ci sono i pannelli fonoassorbenti, i cablaggi da fare e tante altre spese che assorbiranno quella cifra. E' la classica situazione della coperta corta.

La RATP presentò un progetto da 450 milioni di euro per trasformare la Roma Lido in una metropolitana. I soldi della Regione servono per fare tutta una serie di opere necessarie, ma non consentono di colmare il gap esistente: servono i treni.

Nemmeno le risorse che il committente destina al progetto dello stadio di Tor di Valle saranno utili. A Roma Capitale saranno infatti girati 45 milioni che dovrebbero servire proprio ad acquistare nuovi treni, ma se si considera che ognuno costa 10 milioni, è chiaro che basteranno per comprarne solo 4. Invece ne servirebbero molti di più.

Calcio & scuola: l'Arsenal Supporters Trust in partnership con Kickaround Magazine a supporto delle scuole primarie locali

Tue, 19 Mar 2019 09:32:02 GMT

Interessante iniziativa dell'Arsenal Supporters' Trust, associazione di tifosi dell'Arsenal FC, che ha stretto una partnership con la rivista dedicata ai giovani sul calcio, Kickaround Magazine, con cui saranno donati degli abbonamenti alle 47 scuole primarie locali nel distretto di Islington. Kickaround Magazine è una rivista nata nel 2018 dal team di When Saturday Comes ed è strutturata per favorire l'alfabetizzazione e l'apprendimento attraverso il calcio.
infoazionariatopopolarecalcio.blogspot.com/2019/03/calcio-scuola-larsenal-supporters-trust.html

Nigel Phillips, the AST Treasurer says: “We are delighted to be able to bring this brilliant magazine to so many young readers in the immediate vicinity of Arsenal Football Club. We really hope that the children are inspired to read more about the great game of football through the physical magazine rather than relying on devices – and hopefully it will encourage them to turn off their screens and go out and play as well.” via shewore.com
https://twitter.com/AST_arsenal/status/1107907114494758912/photo/1

Commemorazione Italo Foschi

Thu, 07 Mar 2019 17:42:47 GMT

Difficile parlare dopo una partita come quella di ieri: troppi errori su tutti i fronti.
Questa sconfitta fa tornare in mente Roma-Bayern Monaco del 20 Marzo 1985 e quel coro di profondo amore "che sarà sara'.
Ma la data di oggi e quella del 20 Marzo ci ricollegano alla nostra storia, quella a cui dobbiamo aggrapparci in momenti come questo.
Il 7 Marzo 1884 nasceva Italo Foschi, fondatore della Roma e proprio il 20 Marzo, del 1949 ci lasciava.
Oggi al cimitero monumentale del Verano, si è tenuta commemorazione della nascita del nostro fondatore e primo Presidente. Forza Roma

Risultati elezioni organi sociali MyROMA

Sat, 23 Feb 2019 00:00:00 GMT

La Commissione elettorale di MyROMA comunica l'esito finale delle votazioni che si sono svolte in occasione dell'Assemblea dei Soci del 22 febbraio 2019.

CONSIGLIO DIRETTIVO:

1. CUSCUSA GIUSEPPE (matr. 621) Punteggio 33

2. DI RENZI DANIELE (matr.639) Punteggio 67

3. MANIS ANDREA (matr.622) Punteggio 86

4. IACONELLI GIANLUCA (matr.642) Punteggio 105

5. DEROMA FABIO (matr.644) Punteggio 125

6. LOZINSKI KRZYSZTOF HENRYK (matr.650) Punteggio 135

7. SORIANELLO CARLO (matr.646) Punteggio 158

8. SIMONETTI JASMINE (matr.649) Punteggio 167

9. STEFAN MICHELA (matr.645) Punteggio 185

COLLEGIO SINDACALE:

1. PINNA ENRICO (matr.648) Punteggio 21

COLLEGIO DEI PROBIVIRI:

1. RAVELLO DE SANTI FRANCESCO (matr.641) Punteggio 22

2. CALANNI GIULIA (matr.647) Punteggio 57

Il candidato che ha riportato un punteggio minore, in base al nostro sistema elettorale, sarà proclamato Presidente dell’organo sociale.

Il secondo candidato che ha riportato un punteggio più basso sarà proclamato Vice Presidente dell’organo sociale.

I nuovi organi direttivi dell'Associazione si riuniranno a breve per stilare il programma di lavoro del triennio 2019-2021.

Tutti coloro che volessero apportare dei contributi al programma possono inviare le loro segnalazioni all'indirizzo: segreteria@myroma.it

Candidati MyROMA elezioni 2019

Mon, 04 Feb 2019 00:00:00 GMT

Gentili Soci, vi presentiamo i candidati Soci per le prossime elezioni MyROMA:

CONSIGLIO DIRETTIVO:

CUSCUSA GIUSEPPE (matr. 621)
DEROMA FABIO (matr.644)
DI RENZI DANIELE (matr.639)
IACONELLI GIANLUCA (matr.642)
LOZINSKI KRZYSZTOF HENRYK (matr.650)
MANIS ANDREA (matr.622)
SIMONETTI JASMINE (matr.649)
SORIANELLO CARLO (matr.646)
STEFAN MICHELA (matr.645)
COLLEGIO SINDACALE:

PINNA ENRICO (matr.648)
COLLEGIO DEI PROBIVIRI:

CALANNI GIULIA (matr.647)
RAVELLO DE SANTI FRANCESCO (matr.641)

DOWNLOAD SCHEDA ELETTORALE 2019 - ricordiamo che il nostro sistema elettorale prevede di esprimere una propria preferenza su ogni candidato, indicando il primo candidato scelto (scrivendo 1 in corrispondenza del nominativo), del secondo candidato (scrivendo 2 in corrispondenza del secondo candidato), fino a completare la lista.

> 22 Febbraio 2019 – Assemblea Generale per elezioni (luogo e orario lo comunicheremo con apposita comunicazione)

I Soci che volessero votare on line, tramite l'apposita email (elezioni at myroma.it), dovranno inviare il modulo compilato come previsto entro le 24.00 del 21 Febbraio.

Elezioni 2019: Modulistica per raccolta firme candidati

Sat, 19 Jan 2019 00:00:00 GMT

In base al “regolamento elettorale” (download) che regola le elezioni MyROMA, pubblichiamo i moduli per la raccolta firme dei candidati agli Organi Sociali MyROMA ed il calendario che ci guiderà alle prossime elezioni.

> entro il 02/02/2019 ore 23.59, inviare via email (elezioni@myroma.it) i suddetti moduli con allegato copia del proprio documento di riconoscimento e dichiarazione di onorabilità ed indipendenza.

> entro il 07/02/2019 i nomi dei candidati saranno resi pubblici sul sito dell’associazione dopo una verifica della validità della documentazione presentata.

> 22 Febbraio 2019 – Assemblea Generale per elezioni (luogo e orario lo comunicheremo con apposita comunicazione)

La lista Soci degli aventi diritto al voto è bloccata al 31 Gennaio 2018 ed ogni lista dovrà essere supportata da almeno 7 Soci.

Download documenti nella sezione Documenti del sito:

>Accettazione Candidatura Consiglio Direttivo

>Accettazione Candidatura Collegio Sindacale

>Accettazione Candidatura Collegio dei Probiviri

>Modulo raccolta firme Consiglio Direttivo

>Modulo raccolta firme Collegio Sindacale

>Modulo raccolta firme Collegio dei Probiviri

Inoltre visto che non è prevista una mia nuova candidatura sarò ben lieto di espletare le funzioni della Commissione Elettorale.

Caro biglietti deve essere una priorità per la AS Roma e Istituzioni

Wed, 19 Dec 2018 00:00:00 GMT

68 euro per biglietto per i nostri tifosi in trasferta per Viktoria Plzen-Roma, ora 65 per il match a Torino contro la Juventus, due casi che rientrano in una tendenza ormai crescente di continuo sfruttamento della nostra passione, sebbene l'AS Roma non abbia responsabilità primarie in questi casi, chiediamo un intervento della società a tutela dell'anima del nostro club: i tifosi.

Seguire la nostra amata AS Roma in trasferta, senza mai fargli mancare il nostro supporto, spesso si rivela estremamente dispendioso, su viaggi e alloggi si può fare ben poco ma sui costi dei biglietti crediamo si possa, e che si debbano mettere in pratica strategie utili a mitigare sui nostri tifosi l'impatto dei prezzi scriteriati. Lo scorso anno una situazione analoga, e ancora più incisiva, in occasione della trasferta di Barcellona, allora la società rimase colpevolmente in silenzio pur essendo l'unica a poter tentare una mediazione nei confronti del club spagnolo o con la UEFA.

Crediamo che i lauti incassi dalla partecipazione alla massima competizione internazionale e dei diritti TV della Serie A possano tranquillamente consentire un allentamento sui prezzi dei biglietti che impatterebbe in maniera molto limitata sulla redditività dei match e che al contempo favorirebbe una partecipazione ancora più ampia alla partita. Un discorso che vale anche per i prezzi praticati nelle partite di casa spesso troppo alti.

Auspichiamo che il club si prodighi da 'eccellenza internazionale', a cui ambisce, anche nelle relazioni con i tifosi, e che non si prenda come esempio da imitare solo l'imposizione di prezzi esorbitanti da parte di molte grandi realtà europee, ma anche la loro capacità di dialogo e mediazione con la propria base: Manchester United, Bayern Monaco e Liverpool, tra le altre, in passato hanno sostenuto e supportato economicamente i propri tifosi in trasferta. Una capacità di relazionarsi con reciproco rispetto con i propri tifosi tristemente anni luce lontana dalla nostra realtà, senza considerare che in queste piazze lo stipendio medio di un tifoso è di gran lunga superiore alla media di quelli degli italiani, con conseguenze ancora più incisive per le nostre tasche.

Raccogliere milioni di like sui social e vantarsi di fantomatiche strategie di fanengagement non si traduce in maggiori guadagni se poi non è seguita da una relazione attiva che coinvolga in prima persona il tifoso, e la presenza allo stadio è la sua rappresentazione massima.

Come ci permettiamo di suggerire su come intervenire per prevenire questi casi: In primo luogo trovando accordi reciproci nella fase di organizzazione con i club che affrontiamo per cercare di evitare situazioni di differente trattamento come nel caso della trasferta contro il Viktoria Plzen con i nostri rivali che hanno dovuto pagare 'solo' 45 euro contro i nostri 68. Alla fine ci perdono entrambe le tifoserie.

Secondo: segnalando agli organi competenti della UEFA o della FIGC eventuali disparità di trattamento per tifosi di casa e trasferta che dovrebbero pagare il medesimo prezzo per settori equivalenti e in ogni modo unirsi alla schiera dei club che da tempo chiedono alle federazioni una regolamentazione più chiara in materia di ticketing, quella attuale contenuta nell'articolo 19 del UEFA Safety and Security regulations è facilmente aggirabile, e un tetto massimo ai costi dei biglietti per le trasferte. Su quest'ultimo aspetto lo stesso presidente della UEFA, Aleksander Ceferin, ha espresso un giudizio positivo di recente e sembra prossima una possibile revisione delle regole , auspichiamo che l'AS Roma possa essere parte attiva a supporto di questo cambiamento, le sue parole:

"Sappiamo del problema", ha detto il presidente Uefa. "Sarebbe bello fare qualcosa per limitare i prezzi.

"Non è assolutamente corretto che i tifosi in trasferta subiscano rincari fino cinque volte rispetto a quelli dei supporters locali. I club usano trucchi per aggirare i regolamenti. Quindi forse la soluzione è fissare il prezzo massimo che può essere praticato ai tifosi ospiti''.

Terzo: un sussidio diretto/indiretto ai nostri tifosi in trasferta in caso non ci fossero le condizioni per operare per altre vie. Manchester United e Liverpool in diverse occasioni si sono fatte carico di spese extra (visto d'ingresso in Russia ad esempio) e hanno trovato soluzioni per ammortizzare l'impatto sui tifosi con dei rimborsi per i prezzi eccessivi per alcune partite di Champions League. Invitiamo a studiare ad esempio una forma di sconto sul materiale del club o sui biglietti delle prossime partite per i 600 che si sono recati in Repubblica Ceca e per quelli che saranno presenti a Torino.

Come associazione esprimiamo parere favorevole ad un tetto massimo per i prezzi dei biglietti delle trasferta e ci uniamo all'appello che da tempo arriva da molte tifoserie di grandi club europei, dai nostri compagni all'estero che condividono come noi un modo diverso di vivere il calcio che tuteli la sua anima del tifo come il Manchester United Supporters Trust, lo Spirit Of Shankly (SOS) – Liverpool Supporters’ Union, il Supporters' Trust del Liverpool FC o il gruppo Munich's Red Pride e anche noi chiediamo #FairPriceForAwayFans raccogliendo l'hashtag lanciato lo scorso anno dalla Football Supporters Europe che da tempo si batte per una modifica del regolamento del ticketing.

Riteniamo prioritario che la AS ROMA e le Istituzioni intervengano al più presto affinché il calcio possa tornare ad essere uno sport popolare, riavvicinando la gente al proprio Club.

SLO: un servizio utile per Club e tifosi?

Sat, 17 Nov 2018 00:00:00 GMT

Alla cortese attenzione dell'A.S. Roma,

nell'accogliere con estremo favore il gesto dell'AS Roma nei confronti del tifoso del Liverpool FC, Sean Cox, vittima di un tragico incidente in occasione del match di Champions League della scorsa stagione, ci troviamo però a riflettere su un aspetto lasciato fin troppo nell'ombra: l'assenza totale, sia per quel match, ma in generale in ogni partita in casa e fuori, del supporto alla tifoseria che dovrebbe essere prestato dall'ufficio del Supporters Liaison Officer (SLO).

Lo SLO è una figura su cui la nostra associazione da tempo ha svolto un'opera di sensibilizzazione nei confronti del club e dei tifosi ( LINK ), utile nelle sue mansioni non solo a migliorare l'esperienza matchday ma anche ad evitare situazioni simili che, oltre a mettere a rischio l'incolumità dei nostri tifosi che si recano in trasferta, portano a multe e danni di immagine al nostro club. Un club come il nostro, che punta con ambizione ai palcoscenici internazionali, non può permettersi di tralasciare in questa maniera il rapporto con i propri tifosi: la vera e unica forza della nostra società.

Dalla vostra presenza e dagli annunci in occasione del nostro evento condiviso nel marzo 2016 nulla è cambiato e eventi come quelli accaduti a Liverpool ne mettono sistematicamente in evidenza l'assenza a livello pratico e operativo. Ricordiamo che l’obbligatorietà di tale figura per tutti i club che partecipano alle competizioni internazionali della UEFA secondo quanto indica l'art.35 del UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations ( LINK ) ha la funzione di gestire correttamente la gestione dell’ordine pubblico non solo in Italia ma anche nelle competizioni europee, dove le leggi, i regolamenti e le modalità d’uso degli impianti sportivi possono essere molto diversi rispetto alla realtà italiana.

Inoltre nel 'PROTOCOLLO D’INTESA' firmato da: Ministero dell’Interno, Presidenza del Consiglio - Ministro per lo Sport, Comitato Olimpico Nazionale Italiano, Federazione Italiana Giuoco Calcio, Lega Nazionale Professionisti Serie A, Lega Nazionale Professionisti Serie B, Lega Italiana Calcio Professionistico, Lega Nazionale Dilettanti, Associazione Italiana Calciatori, Associazione Italiana Allenatori Calcio, Associazione Italiana Arbitri 'PER IL RILANCIO DELLA GESTIONE TRA PARTECIPAZIONE E SEMPLIFICAZIONE' dell'agosto 2017 ( LINK ), da cui è stato recepito con zelante solerzia il controverso 'Codice di gradimento' su cui esprimiamo forti perplessità sia nei contenuti sia nei modi di elaborazione degli stessi senza consultare la base del tifo, indica la necessità di un potenziamento concreto di tale figura: il servizio dello SLO dovrà assumerne la centralità massima, anche mediante la sua mutazione in Dipartimento o Ufficio, in quanto migliore conformazione per far fronte alle nuove, fondamentali, incombenze legate al ticketing .

In tale contesto, le stesse società cureranno in modo particolare il rilancio del servizio del Supporter Liaison Officer (di seguito SLO), in quanto attività di mediazione strategica per l’applicazione della nuova disciplina privatistica.

Al momento questo potenziamento non è avvenuto, a causa anche delle mancanze della FIGC che dovrebbe provvedere come riporta il protocollo: a favorire il processo di ridefinizione e crescita del servizio dello SLO, anzi non vi è traccia alcuna della sua attività. A tal proposito vorremmo chiedere: qual è l'attuale conformazione dell'Ufficio SLO della AS Roma? Quante risorse sono destinate alla sua attività? Quali programmi di sviluppo sono previsti?

Un ufficio SLO operativo è necessario non solo per prevenire incidenti ma anche per evitare costi extra legati alle multe e a potenziali divieti per i tifosi; nel caso specifico la singola multa comminata dalla UEFA al nostro club nell'occasione del match ad Anfield, pari a 50.000 euro, e questa giusta e sacrosanta donazione, a cui aggiungere il grave danno d'immagine alla nostra società e tifoseria, hanno bruciato risorse che, da sole, sarebbero bastate per coprire i costi dell'attività di prevenzione degli SLO per l'intero anno sportivo.

Gli SLO per essere efficaci devono essere individuati attraverso il dialogo con la tifoseria, devono essere persone che godono di stima da parte del club ma che siano riconosciuti e apprezzati anche dall'intera base del tifo e, ove possibile, essere supportati dall'attività di volontari. C'è la vera volontà di trovare una forma di dialogo costruttivo con i tifosi?

Nell'attesa di un vostro pronto riscontro porgiamo cordiali saluti

MyRoma, AS Roma Supporters Trust

Resoconto Assemblea Azionisti: La Roma non ha speso 70 mln per lo stadio, anzi è in credito

Mon, 29 Oct 2018 00:00:00 GMT

In occasione di questa ultima Assemblea a Trigoria ci siamo sentiti in dovere di chiedere alcuni chiarimenti in merito a notizie pubblicate su organi di stampa di settore che meritavano chiarimenti. Purtroppo la confusione, molto spesso voluta vista la totale assenza di smentite, sta creando sempre più un quadro di totale sovrapposizione di ruoli, competenze, ma soprattutto di "proprietà" e di "responsabilità".

Ovviamente il tema è quello dello stadio della Società "Proponente" che volutamente chiamano lo "Stadio della Roma", ma che tutti sappiamo non essere di nostra proprietà.

Il Romanista, in data 10 Ottobre 2018 riportava: “Nel febbraio 2012 venne completata la relazione sui siti dove far sorgere lo Stadio. Sono passati tre sindaci, sei presidenti del Consiglio, due delibere di pubblica utilità, due progetti, con e senza le torri, un'inchiesta che ha appurato la più completa pulizia della Roma che ha già speso 70 milioni per un'opera che darà lavoro a 4000 persone. Quando vi arrenderete?”. ( link prima pagina )

Durante l'Assemblea MyROMA ha richiesto un chiarimento su tale somma; in particolare se parte o l’intera somma di questa cifra fosse stata spesa dall’AS Roma Spa e se fosse imputabile al bilancio in fase di approvazione nella stessa Assemblea. In caso affermativo si richiedeva inoltre di specificare le eventuali voci di consulenza.

Il DG Baldissoni ha risposto a MyROMA che " l’AS Roma Spa ha investito nel progetto stadio 2,1 Milioni di euro. Tale cifra è stata investita prima della costituzione della società stadio ed oggi l’AS Roma SPA vanta un credito di tale importo verso la società stadio. Non le posso rispondere con quale soggetto abbia investito la somma il Presidente Pallotta i 70 milioni perché non concerne l’AS Roma SPA. Si possono verificare le consulenze esterne a pagina 113 del bilancio dove si possono visionare le singole voci di costo e appurare non riguardano il progetto stadio."

In definitiva quanto riportato su Il Romanista è errato in quanto i 70 milioni di Euro non sono stati spesi dalla AS ROMA (il nostro Club), ma dalla Società Proponente la quale deve alla AS ROMA anche 2,1 mln.

Pertanto è bene ricordare che l’AS Roma non ha alcun ruolo nelle spese di costruzione e realizzazione del progetto e quindi non avrà alcun ruolo nei ricavi un domani, nel caso lo stadio fosse realizzato.

Inoltre ci si chiede sempre quale sia il parere dell’Avvocatura dello Stato, tenuto segreto dai soggetti interessati, in quanto la nuova legge sugli stadi prevede che il soggetto proponente sia un’associazione sportiva o una società sportiva mentre né la nuova società stadio, né la Neep lo sono.

MyROMA ha inoltre richiesto all’Assemblea perché non essendo la AS Roma SPA il soggetto proponente del progetto stadio, si sia sentita in dovere di rispondere all’inchiesta della trasmissione Report.

A questa specifica richiesta il direttore Baldissoni ha replicato che "alla trasmissione Report non è stata rilasciata alcuna dichiarazione dall’AS Roma" , smentendo quanto detto durante il servizio. Secondo lo stesso Baldissoni "la redazione di Report avrebbe contattato gli uffici dell’AS Roma ma questi non avrebbero rilasciato dichiarazioni ufficiali" .

Sarebbe interessante avere una replica da parte della trasmissione per appurare come siano andate le cose.

Dopo le note vicende giudiziarie, auspichiamo, per non infangare il marchio AS ROMA, che si faccia sempre maggiore chiarezza sui ruoli, responsabilità e proprietà. Quando il direttore Baldissoni si incontra con le Istituzioni è ipotizzabile che lo faccia come Società "Proponente" e non come AS ROMA, anche se sui giornali, radio e siti viene sempre usato il nome del nostro CLUB. Ricordiamo che la AS ROMA è una Società quotata in borsa.

NASCE IL COMITATO N.O.I.F “NELLE ORIGINI IL FUTURO”

Sun, 10 Jun 2018 00:00:00 GMT

LE ASSOCIAZIONI TORO MIO, APAMILAN E MYROMA LANCIANO IL COMITATO “NELLE ORIGINI IL FUTURO” INIZIATIVA PER LO SVILUPPO DELL’ AZIONARIATO DIFFUSO IN TUTTO LO SPORT ITALIANO

Nasce NOIF il comitato aperto fondato da ToroMio, APA Milan e MyRoma per lo sviluppo ed il riconoscimento legale dell’azionariato diffuso in tutte le società sportive italiane

ToroMio, APA Milan e MyRoma - associazioni di tifosi di tre delle squadre più importanti del panorama calcistico italiano per tradizione e numero di vittorie – danno vita ad un comitato, aperto ad altre associazioni di tifosi, che si opererà per lo sviluppo ed il riconoscimento legale dell’azionariato diffuso per le società sportive italiane, attraverso un apposito disegno di legge e una serie di azioni da intraprendere congiuntamente.

L’adesione al Comitato “Nelle origini il futuro” è libera per le associazioni di tifosi che abbiano intrapreso un percorso di azionariato diffuso all’interno delle loro squadre ma anche a chi volesse farlo e fosse in cerca della soluzione migliore per attuarlo. Il Comitato è altresì aperto, come si legge nel suo atto costitutivo, a “persone fisiche, enti od associazioni - che ne condividano gli obiettivi ed intendono promuovere la conoscenza, la diffusione tra i cittadini e l’approvazione da parte del Parlamento della Repubblica, del disegno di legge dianzi citato”.

Seguendo l’esempio di molte grandi società sportive europee che, pur avendo risultati sportivi importantissimi, hanno aperto le porte ai propri tifosi radicando ancor più la propria presenza sul territorio. Perché in fondo è semplice: chi ama la propria squadra è una grande risorsa per il club e chi ha saputo usare la sua energia ha ottenuto risultati formidabili sia sul piano sportivo che su quello economico.

La conferenza stampa di presentazione del comitato si terrà sabato 23 giugno 2018 a partire dalle ore 12,00 presso l’Auditorium Calamandrei in Via Correggio 43 a Milano. A seguito della conferenza stampa, presso gli stessi locali, si svolgerà, nell’ambito della festa di Radio Rossonera, la consegna delle azioni dell’Ac Milan Spa da parte dell’Associazione Milanisti 1899 ai propri soci.

Sabato 2 dicembre a Torino la presentazione del progetto di legge per la proprietà diffusa nel calcio

Wed, 29 Nov 2017 00:00:00 GMT

Questo sabato MyRoma prenderà parte a “Sport – Un altro calcio è possibile”, un importante evento che si svolgerà presso l’Università di Torino organizzato dall’associazione ToroMio. In tale occasione verrà presentato il progetto di legge per la proprietà diffusa nel calcio italiano alla cui scrittura il nostro Supporters Trust ha contribuito nei mesi passati. In tale occasioni esperti, professionisti, giornalisti e docenti universitari illustreranno il progetto di legge, di cui riportiamo l’inizio del primo articolo:

“Nel perseguimento dei fini ed in ossequio ai valori tutelati dagli articoli 2 e 3, secondo comma, della Costituzione, la Repubblica promuove, sostiene e favorisce la partecipazione, diretta o indiretta, alla proprietà del capitale sociale ed alla gestione delle compagini sportive da parte dei sostenitori delle stesse, quale forma di coesione ed aggregazione sociale, fattore di crescita individuale e collettiva ed occasione per la formazione e diffusione di un'autentica cultura sportiva”.

Ai fini del progetto di legge, lo scorso 20 aprile MyRoma è stata invitata a riferire assieme a ToroMio presso la Commissione Cultura e Sport della Camera dei Deputati, in qualità di realtà esperta in materia.

Sarà premura dello staff di MyRoma informare i soci, i giornalisti e tutti gli interessati sull’andamento dell’evento e sui dettagli del progetto di legge.

MyRoma – AS Roma Supporters Trust

Aperta la raccolta delle deleghe per l'Assemblea degli Azionisti AS Roma del 10-11 Aprile 2017

Fri, 10 Mar 2017 00:00:00 GMT

Come di consueto MyROMA, AS Roma Supporters Trust, apre la raccolta delle deleghe per rappresentare i piccoli azionisti della AS Roma durante la prossima Assemblea Azionisti AS Roma prevista per il giorno 10 aprile 2017, alle ore 15.00, in prima convocazione ed, occorrendo, in seconda convocazione, per il giorno 11 aprile 2017, alle ore 21.00. stesso luogo.

Non importa quante azioni possiedi. E' fondamentale unire la nostra voce e le nostre forze. La procedura per inviare la vostra delega è molto semplice, basta un po' di volontà e, per facilità, riportiamo i passi per poter inviare il modulo.

La delega avrà valore esclusivamente per questa Assemblea quindi è importante ricordarsi che per il futuro ad ogni Assemblea sarà necessario rifare la stessa procedura. Passaparola... se conosci agli amici romanisti che hanno delle azioni AS Roma.

Procedura per la delega a MyRoma

1) Richiedi alla banca presso cui hai le azioni AS Roma S.p.A. la "legittimazione" a partecipare all'assemblea ordinaria degli azionisti della società in quanto socio AS Roma S.p.A. La banca darà così comunicazione alla AS Roma S.p.A.circa la tua volontà di partecipare alla prossima assemblea dei soci;

2) Scarica, dal sito della AS Roma S.p.A., il "Modulo di Delega Generica" (link download modulo). Compilalo con le poche informazioni di carattere personale richieste, delegando MyROMA come proprio rappresentante in assemblea;

3) Invia (notifica) della suddetta delega alla AS Roma S.p.A. a mezzo raccomandata A.R. presso la sede della Società (Piazzale Dino Viola n. 1, Roma) OPPURE mediante semplice invio di copia scannerizzata del documento all’indirizzo di posta elettronica a azionisti@asroma.it

4) Inoltra la stessa documentazione a MyROMA al indirizzo mail segreteria@myroma.it.
IL TUTTO - CON RIFERIMENTO A QUANTO COMUNICATO DALLA AS ROMA S.P.A. STESSA - ENTRO LE ORE 24 DEL 6 APRILE 2017(LINK)

ORDINE DEL GIORNO

1) provvedimenti ai sensi dell’art. 2446 cod. civ*.; delibere inerenti e conseguenti.

*Articolo 2446. Riduzione del capitale per perdite.

Gli azionisti che desiderano inoltrare considerazioni sull'ordine del giorno possono inviare una mail a segreteria@myroma.it

Nuovo stadio: ricavi, barriere, standing area e prezzi popolari

Mon, 27 Feb 2017 00:00:00 GMT

Abbiamo seguito con grande attenzione la vicenda “Stadio della Roma” e continueremo a farlo. A riguardo, crediamo che il nostro obiettivo sia quello di impegnarci affinché l’AS Roma sia sempre più competitiva: giocare in uno stadio all’avanguardia, almeno dal punto di vista sportivo, non può che contribuire alla crescita del club .
Per quanto riguarda l’aspetto economico, crediamo che per crescere la Roma (come tutte le squadre italiane) debba ridurre sempre più la dipendenza dai ricavi della Champions, dai diritti TV e dalle plusvalenze sui giocatori. Per farlo è necessario avere nuove fonti di ricavo . Uno stadio, oltre all’aumento dei ricavi da ticketing, può offrire numerose opportunità.
Nei prossimi mesi, certi di un atteggiamento trasparente e collaborativo da parte della AS Roma nella comunicazione degli accordi di ripartizione dei flussi di cassa generati da stadio e strutture accessorie, ci impegneremo per conoscere esattamente l'entità dei benefici economici che il club otterrà dal nuovo impianto. Infatti, accanto alla giusta previsione di un equo guadagno per i proponenti, non bisogna dimenticare che l'interesse primario dei tifosi in questa operazione è quello della AS Roma. Quando sarà totalmente chiara la situazione, diremo la nostra, nello stile sempre propositivo e collaborativo che ci contraddistingue.

Oltre alla questione ricavi dell’AS Roma, abbiamo molto a cuore un’altra tematica, quella del settore popolare. Crediamo che una Curva Sud senza anelli e barriere , con la possibilità di stare in piedi , sia qualcosa a cui non si possa rinunciare. Sappiamo che ci sono delle normative ministeriali che costringono a prendere certe scelte dal punto di vista della struttura: sarà nostro compito studiarle ed eventualmente proporre al club alcune soluzioni.

Parlando ancora di Curva Sud, ma anche del settore che sarà dalla parte opposta dell’impianto (l’attuale Curva Nord), iniziamo già da oggi a sottolineare un altro tema: i prezzi . Che dovranno essere bassi e accessibili a tutti , oltre a premiare le famiglie e la fedeltà dei tifosi. Un impianto moderno lo permette, perché con l’aumento dei ricavi dovuti ai servizi “vip” è possibile abbassare di molto i prezzi dei settori popolari, come avviene in stadi quali l’Allianz Arena di Monaco o al Westfalenstadion di Dortmund.

Perché la Roma è sangue e oro, aristocratica e popolare… E le barriere economiche possono essere molto più invalicabili di quelle di vetro.

Forza Roma!

Campo Testaccio, la situazione attuale

Thu, 22 Dec 2016 00:00:00 GMT

Si è svolta oggi la seduta del Consiglio del 1° Municipio (Centro Storico) interamente dedicata alla situazione di Campo Testaccio . La seduta ha approvato all’unanimità una mozione che riportiamo in allegato e ha visto la partecipazione dell’ Assessore allo Sport Daniele Frongia .

In sintesi, l’atto votato impegna la Presidente del Municipio Sabrina Alfonsi a farsi promotrice presso il Comune dei seguenti provvedimenti:

Emissione di un’ordinanza per la bonifica urgente dell’area
Espunzione dell’area dal Piano Urbano Parcheggi
Rivendicazione del bene da parte del Comune e affidamento al Municipio
Copertura da parte del Comune delle spese per il livellamento della buca e per il ripristino del campo di calcio

Come MyRoma siamo intervenuti nel dibattito, facendo il seguente intervento:

«Tra gli scopi sociali di MyRoma figurano la valorizzazione di storia e tradizione della AS Roma, così come la promozione della pratica sportiva come momento di socialità e aggregazione, perciò ci sentiamo direttamente coinvolti e seguiamo da tempo la situazione di Campo Testaccio. Siamo inoltre contenti nel vedere che la spinta arriva trasversalmente da tutte le forze politiche.
Speriamo che il Comune si faccia carico almeno delle spese per coprire la buca e ripristinare il campo di calcio. Ci auspichiamo inoltre che le istituzioni intraprendano un percorso di ascolto e progettazione partecipata assieme alle realtà del territorio e quelle relative al mondo del romanismo. Allo stesso tempo ci piacerebbe che l’AS Roma si faccia parte attiva di questo percorso e noi stessi ci faremo promotori del suo intervento».

È poi intervenuta la Presidente del 1° Municipio, Sabrina Alfonsi . Riportiamo il riassunto del suo intervento:

«La prima cosa che chiediamo un’ordinanza che disponga l’immediata bonifica dell’area, anche considerando la vicinanza dell’asilo nido, della scuola elementare e della scuola media.
Come seconda cosa ci aspettiamo che dopo questo Consiglio si attivi un tavolo con l’assessorato allo Sport, l’assessorato alla Mobilità e l’avvocatura capitolina.
Infine come terza cosa chiediamo di attivare un processo partecipato con i cittadini e le associazioni. Le possibilità sono tante: fare un bando di tipo europeo? Mettere una parte di soldi il Comune e una il privato? Tutto il Comune? Tutto il privato? Non voglio fare preclusioni. Sottolineo però che è un tempo di difficoltà economiche per il settore pubblico e che quindi ci interessa coinvolgere privati, dall’AS Roma che è stata citata a tante altre possibilità come il CONI».

È infine intervenuto l’ Assessore allo Sport, Daniele Frongia , che ha espresso il punto di vista del Comune e del suo assessorato. Riportiamo una sintesi del suo intervento, che è ascoltabile integralmente alla fine dell’articolo:

«Al momento Campo Testaccio dal punto di vista burocratico non è un campo sportivo, ma un parcheggio. Il primo passo è dunque quello di espungere Campo Testaccio dal Piano Urbano Parcheggi e classificarlo come campo sportivo. Poi potremo parlare di cosa vogliamo farci attraverso un percorso partecipato con Municipio, cittadini e associazioni.

L’atto di espunzione dal PUP dipende dall’avvocatura e dalla ragioneria del Comune, perciò ci stiamo impegnando per far sì che tali uffici emettano questo provvedimento. Poi occorrerà una delibera dell’assemblea capitolina per riclassificarlo come campo sportivo. Infine potremo definire insieme un percorso partecipato.
Una volta che il terreno torna al dipartimento potremo iniziare un’azione per l’occupazione senza titolo da parte del privato. È un passaggio formale che finora non abbiamo fatto perché il campo non è nella disponibilità del Comune né in particolare del mio dipartimento.

La concessione al Consorzio Romano Parcheggi è stata definitivamente revocata nel 2015, ma il terreno non è ancora fisicamente nelle mani del Comune perché il Consorzio non rilascia il campo poiché vuole indietro le fideiussioni versate al Comune. Allo stesso tempo il Comune non può riottenere l’immobile se il concessionario non lo riporta alla situazione quo ante. Ciò non ci impedisce di parlare del suo futuro, ma dobbiamo assolutamente risolvere i problemi del presente, rispettando la legge.

Il Comune ha incaricato l’avvocatura di stabilire l’importo del risarcimento dovuto dal privato e per ora ha risposto solo il dipartimento sport che, solo per il perimetro del campo di calcio, ha stimato il danno in 1.300.000 euro. Voglio essere onesto: per il risarcimento parliamo di un’azione civile che va grossomodo da uno a tre anni. Non significa che non faremo nulla fino a quel giorno, perché è un percorso parallelo. Sono soldi che ci servono anche per reinvestirli sul campo.

Nell’immediato, vista la situazione di urgenza, provvederemo ad emettere un’ordinanza per la bonifica dell’area. Tuttavia al momento non è possibile mettere a bilancio dei soldi per l’impianto perché non rientra ancora tra gli impianti sportivi. Direi di rivederci presto, convocando il tavolo pubblico e partecipato per iniziare a parlare del futuro dell’area. Ma ancora prima sarà fatta l’ordinanza di bonifica».

Concludendo, crediamo la giornata di oggi sia stata un primo passo molto importante verso il recupero di Campo Testaccio . Ribadiamo la nostra grande soddisfazione nel vedere tutte le forze politiche e le due istituzioni coinvolte lavorare per il bene collettivo e non per interessi particolari. Siamo a disposizione per collaborare al percorso partecipato e allo stesso tempo ci sentiamo garanti del fatto che si rispetti la storia di quel campo . Continueremo a seguire la vicenda.

Campo Testaccio, c’hai tanta gloria!

MyROMA istituisce il Premio Stefano Ciolli, in palio 2 abbonamenti per il Settore Famiglia

Thu, 29 Sep 2016 00:00:00 GMT

L'associazione MyRoma - ASR Supporters Trust istituisce il Premio Stefano Ciolli , in memoria del socio ed amico di MyRoma prematuramente scomparso lo scorso mese di aprile.
Stefano si è da sempre contraddistinto per la sua inossidabile passione giallorossa e per il suo genuino amore verso il popolo romanista, virtù che ha trasmesso anche alle sue figlie Eleonora ed Elisabetta.

Con l'intento di onorare i suoi valori e mantenerne vivo il ricordo, MyRoma ha deciso di dedicare questa iniziativa al rapporto fra genitori e figli nell'ambito del tifo per la Roma, mettendo in palio 2 abbonamenti per le restanti gare casalinghe della stagione calcistica 2016/2017 (a partire dal match Roma-Palermo di domenica 23 ottobre). Il settore dello stadio prescelto sarà la "Tribuna Tevere Sud Famiglia" e i due titoli di ingresso saranno riservati rispettivamente ad un genitore e ad un/a figlio/a di età compresa fra i 5 e i 13 anni compiuti al momento dell’invio dell’opera.

Potranno partecipare tutte le coppie di genitore/figlio che rientrano nei predetti parametri. Per partecipare non è obbligatorio essere soci di MyRoma.

L’oggetto del concorso consisterà in una composizione grafico-creativa (disegno o pittura) di dimensioni tali da poter essere apprezzata anche in fotografia. Il tema è libero e “romanista”, senza quindi porre alcun limite alla fantasia dei ragazzi, che dovranno tuttavia essere necessariamente gli autori dell’opera .

MODALITA’ DI VALUTAZIONE

Il premio verrà assegnato sulla base di un giudizio misto , che si comporrà per metà delle preferenze espresse dal pubblico del social network e per metà delle valutazioni attribuite da una commissione esaminatrice interna composta dai membri del Consiglio Direttivo di MyRoma.

Il giudizio del pubblico sarà espresso tramite lo strumento del “like” associato alle foto delle opere che verranno pubblicate sulla pagina Facebook di MyRoma, secondo le modalità indicate al successivo paragrafo.
I punteggi saranno attribuiti a seconda del numero di “like” raccolto da ogni singola opera. Più precisamente, l’opera con il maggior numero di “like” raccolti otterrà 10 punti, quella immediatamente successiva otterrà 9 punti, e così via fino alla decima opera in termini di “like” ricevuti, la quale vedrà attribuirsi 1 punto.

Il giudizio della commissione esaminatrice verrà espresso sulla base della rispondenza dell’opera ai valori da sempre promossi e condivisi all’interno di MyRoma, oltre che della capacità della stessa di trasmettere emozioni e rappresentare un emblema di passione e amore per la Roma.
Anche in questo caso saranno attribuiti 10 punti all’opera ritenuta più meritevole, 9 punti alla seconda in ordine di valutazione, e così via fino alla decima che riceverà 1 punto.

I punteggi così ottenuti da ogni opera attraverso il giudizio del pubblico e quello della commissione verranno sommati fra loro andando a comporre la graduatoria finale .
L’assegnazione del premio andrà di diritto all’opera col punteggio più alto in graduatoria.
Nel caso due opere dovessero presentare lo stesso punteggio in graduatoria finale, prevarrà quella che ha ottenuto il maggior punteggio su Facebook.
In caso di rinuncia al premio da parte degli aventi diritto, l’assegnazione seguirà l’ordine della graduatoria stessa.

MODALITA’ OPERATIVE

Per concorrere all'assegnazione del premio sarà sufficiente inviare, insieme alle copie dei documenti di identità del genitore e del figlio partecipanti, una o più foto di buona qualità delle opere all'indirizzo premiostefanociolli@myroma.it , entro e non oltre il prossimo 9 ottobre 2016. A discrezione dei partecipanti, le composizioni potranno essere corredate da un titolo, una didascalia o una descrizione di quanto realizzato.
La partecipazione al concorso comporta altresì l’autorizzazione alla pubblicazione delle opere su tutti gli strumenti di comunicazione web e social di MyRoma.

Lunedì 10 ottobre 2016 alle ore 11,00 avverrà la pubblicazione delle opere in concorso sulla pagina Facebook di MyRoma ed inizierà la raccolta dei “like”. Sabato 15 ottobre 2016 alle ore 20,00 terminerà la possibilità per gli utenti Facebook di esprimere le proprie preferenze ed il conteggio dei “like” maturati fino a quel momento determinerà l’assegnazione dei relativi punteggi. Nello stesso periodo di tempo la commissione esaminatrice provvederà ad assegnare i propri punteggi.
La comunicazione dei vincitori avverrà domenica 16 ottobre 2016, ad una settimana esatta da Roma-Palermo. Nei giorni successivi ci sarà la consegna degli abbonamenti.

RIEPILOGO DATE
- 9 ottobre: ultimo giorno per inviare mail con foto dell’opera e copie dei documenti
- 10 ottobre: pubblicazione delle opere sulla pagina Facebook (ore 11:00)
- 15 ottobre: termine conteggio dei “like” (ore 20:00)
- 16 ottobre: comunicazione vincitori

Assemblea Generale: Speciale Elezioni 2015 - integrazione

Wed, 16 Dec 2015 00:00:00 GMT

Ad integrazione della comunicazione relativa alle elezioni delle nuove cariche, che si svolgerà nel corso dell'assemblea generale dei soci MyROMA, convocata per il giorno 16.12.2015 dalle ore 16.30 alle ore 19.00, la Commissione Elettorale rende note le candidature, conformi al regolamento, oggetto della votazione:

Consiglio direttivo

Campanile Walter matr 1
Carbonanra Massimiliano matr 96
Curcio Valerio matr 443

Il voto sarà esercitabile nel corso dell'assemblea e via e mail all'indirizzo elezioni@myroma.it allegando la scheda elettorale, numero di matricola e documento di identità dell'associato fino alle 23.59 del 16.12.2015.

Nel corso dell'Assemblea, a cui siete invitati a partecipare numerosi per ripartire con nuove forze per nuove sfide, seguiranno comunicazioni sui tempi per la proclamazione dei nuovi membri degli organi sociali.

Comitato Elettorale

Ricorso ROMA vs Empoli: MyROMA aveva ragione.

Mon, 08 Jun 2015 00:00:00 GMT

Il Tar del Lazio , con riferimento al ricorso presentato da MyROMA contro la chiusura, disposta dal Prefetto di Roma, della Curva Sud ai soli possessori della Club Home per la partita Roma-Empoli della stagione ormai conclusa, nel dichiarare l'improcedibilità per la sopravvenuta carenza di interesse, vista l'avvenuta disputa della partita, ha però stabilito di potersi pronunciare, qualora in futuro la cosa dovesse ripetersi, per il risarcimento dei danni in favore dei tifosi ingiustamente esclusi. Proprio per l'eccezionalità delle questioni trattate, le spese di giudizio sono state compensate.

Chi conosce MyROMA, sa perfettamente che il senso di giustizia e la volontà di cambiare lo stato delle cose è profondamente radicato all’interno del nostro Supporters Trust.
La ricerca della verità deve essere perseguita con ogni mezzo ed è per questo motivo che abbiamo sempre portato avanti ogni battaglia ritenuta necessaria, anche quando, apparentemente, non vi era più interesse.

Oggi, apparentemente, questa decisione può sembrare senza interesse, ma non è così.

MyROMA combatte per difendere i propri principi e per non permettere ai (pre)potenti di farla sempre franca . Ciò che è accaduto non può accadere di nuovo.

Ora chi gestisce la nostra passione è consapevole che prendere decisioni senza logica e sempre a sfavore dei tifosi potrebbe portare alla richiesta di un risarcimento danni direttamente di fronte al Tar, il quale, oggi e grazie al lavoro dei legali MyROMA, ha stabilito di potersi pronunciare in merito.

Invitiamo tutti i tifosi della AS ROMA ad alzare la testa ed a compattarsi di fronte a certe scelte che possono e devono essere combattute.

Non è finita qui.

MyROMA acquista ulteriori 7000 azioni di AS ROMA

Wed, 14 Jan 2015 00:00:00 GMT

Dopo aver partecipato all' aumento di capitale , MyROMA acquista ulteriori 7000 azioni AS Roma.
Un altro piccolo pezzo di #ASR veramente nostro.
Chiediamo ai tifosi della Roma di sostenerci dando la propria adesione per acquistare altro capi tale ASR e portare avanti ciò in cui crediamo: una Roma con la partecipazione "attiva" dei suoi tifosi, la sua vera ed eterna risorsa.
Questa è la risposta in concreto a chi dice che non è possibile...

Art 9 e Tessera del Tifoso: convegno a Roma

Fri, 11 Apr 2014 00:00:00 GMT

Si è svolto oggi a Palazzo Santa Chiar a un convegno su art. 9 e tessera del tifoso .

Qui di seguito la brochure preparata per l'occasione e consegnata a politici e giornalisti.

Roma, Palazzo Santa Chiara
11 aprile 2014

Il presente convegno vuole evidenziare le criticità che ha comportato l’introduzione della “tessera del tifoso” che, al di là della terminologia usata, rappresenta un problema per i criteri in base ai quali viene rilasciata.

Il tifoso di calcio è diverso dal cliente di un supermercato: se, da un lato, può condividersi il fatto che una società di calcio “fidelizzi” i suoi tifosi/clienti con l’adozione di una tessera che premi, ad esempio, la loro fedeltà, dall’altro sembra evidente che i criteri stabiliti dalla legge per il rilascio della stessa siano assurdi e incostituzionali.

I correttivi che si suggeriscono, quindi, consentirebbero di intervenire in maniera efficace sull’emorragia irreversibile delle presenze negli stadi italiani senza – ovviamente – incidere in alcun modo sul profilo della sicurezza.

*

a) INTERVENTO LEGISLATIVO:

- Rivedere gli artt. 8 e 9 della L. 41/2007 introducendo una norma di interpretazione autentica degli stessi, che possa chiarirne i criteri applicativi, a beneficio di tifosi e questure.

Il nodo è rappresentato unicamente dall’art. 9 della legge 41/2007 (e dalla sua premessa, contenuta nell’art. 8), che disciplina il rilascio dei titoli di accesso (e quindi anche della “tessera del tifoso”) da parte delle società.

L’articolo dice esattamente questo:

Art. 9.
Nuove prescrizioni per le società organizzatrici di competizioni riguardanti il gioco del calcio
1. E' fatto divieto alle società organizzatrici di competizioni riguardanti il gioco del calcio, responsabili della emissione, distribuzione, vendita e cessione dei titoli di accesso, di cui al decreto ministeriale 6 giugno 2005 del Ministro dell'interno, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 150 del 30 giugno 2005, di emettere, vendere o distribuire titoli di accesso a soggetti che siano stati destinatari di provvedimenti di cui all'articolo 6 della legge 13 dicembre 1989, n. 401, ovvero a soggetti che siano stati, comunque, condannati, anche con sentenza non definitiva, per reati commessi in occasione o a causa di manifestazioni sportive.

L’intento di arginare la violenza negli stadi è lodevole, ma la formulazione letterale dell’articolo è infelice:

1) chiunque abbia avuto, anche in passato, un daspo (art. 6 l. 13/12/1989 n. 401), non potrà avere tessere o biglietti.
Questo significa che se nel 1991 un tifoso ha avuto un daspo di un anno, e lo ha scontato, in base al tenore letterale della norma non potrà più avere titoli di accesso per qualsiasi manifestazione sportiva;

2) chiunque ha avuto una condanna, anche solo in primo grado, per reati “da stadio”, non potrà avere la tessera del tifoso né titoli di accesso per manifestazioni sportive.
Ciò significa che se nel 1994 un soggetto ha commesso un reato “da stadio” e per quello è stato condannato, in base alla norma non potrà mai più avere biglietti o tessere di alcun tipo.

L’Osservatorio Nazionale sulle Manifestazioni Sportive ha ravvisato le medesime criticità (cfr. Determinazioni nn. 33/2009 e 39/2011) e, auspicando un intervento legislativo sul punto, ha chiarito che la tessera o il tagliando non verrà rilasciato solamente:
a) a chi ha un daspo in corso, il che è ovvio e corretto;
b) a chi ha avuto una condanna, anche di primo grado, negli ultimi 5 anni, detratto ciò che ha scontato per il daspo per lo stesso episodio.

Nel premettere che è necessaria una modifica legislativa, visto che una interpretazione ministeriale è soggetta a modifica in qualsiasi momento, il punto sub b) non è sufficiente e crea situazioni paradossali con cui ci confrontiamo ogni giorno.

Un esempio può rendere comprensibile quel che si scrive:

• Tizio riceve un daspo di un anno dalla questura per aver acceso un fumogeno, prima ancora di essere processato per lo stesso episodio;

• per un anno, quindi, Tizio non potrà andare allo stadio in quanto inibito;

• decorso l’anno, Tizio può tornare tranquillamente allo stadio in quanto la stessa questura non lo ritiene più pericoloso, visto che il daspo è scaduto;

• il processo relativo al medesimo episodio, però, termina a distanza di 5 anni e Tizio viene condannato in primo grado;

• a questo punto, dal momento della condanna, per altri 4 anni (vale a dire i 5 anni di cui dice l’Osservatorio meno l’anno scontato per il daspo) Tizio – che nel frattempo è tranquillamente tornato allo stadio – non potrà più comprare un biglietto.

Non occorre certo essere avvocati per capire l’assurdità della cosa.

Ed allora è necessario introdurre una norma che interpreti autenticamente gli artt. 8 e 9 della Legge Amato, rendendoli impermeabili a critiche costituzionali e che specifichi che i titoli di accesso non possano essere rilasciati a chi:
• ha un daspo in corso (mentre l’art. 9 attuale prevede che non la possa avere anche chi ha avuto un daspo);
• ha avuto una condanna, anche non definitiva, per reati “da stadio” negli ultimi 5 anni, purché per lo stesso fatto l’interessato non abbia già scontato, anche parzialmente, il daspo: se il daspo qualifica la pericolosità di un soggetto, una volta scaduto non ha senso logico prevedere ulteriori divieti.
*

Qui di seguito, quindi la norma di interpretazione che, si auspica, possa essere introdotta nel nostro sistema:

Norma di interpretazione autentica degli artt. 8 e 9
della legge 4 aprile 2007, n. 41
1. all’articolo 8, comma 1, della legge 4 aprile 2007 n. 41, per “soggetti destinatari di provvedimenti di cui all’articolo 6 della legge 13 dicembre 1989, n. 401” deve intendersi che tali provvedimenti debbano essere in atto;
2. all’articolo 8, comma 1, della legge 4 aprile 2007 n. 41, per “soggetti che siano stati, comunque, condannati, anche con sentenza non definitiva, per reati commessi in occasione o a causa di manifestazioni sportive” deve intendersi che il divieto posto alle società sportive di corrispondere in qualsiasi forma, diretta o indiretta, sovvenzioni, contributi e facilitazioni di qualsiasi natura, ivi inclusa l'erogazione a prezzo agevolato o gratuito di biglietti e abbonamenti o titoli di viaggio, sia limitato temporalmente fino al completamento dei cinque anni successivi alla data della condanna e che comunque non operi là dove il soggetto abbia già scontato, anche parzialmente, la misura inflitta con provvedimenti di cui al citato articolo 6 della legge 13 dicembre 1989 n. 401 per lo stesso episodio per cui è intervenuta la sentenza di condanna”;
3. all’articolo 9, comma 1, della legge 4 aprile 2007 n. 41, per “soggetti che siano stati destinatari di provvedimenti di cui all'articolo 6 della legge 13 dicembre 1989, n. 401” deve intendersi che tali provvedimenti debbano essere in atto;
4. all’articolo 9, comma 1, della legge 4 aprile 2007 n. 41, per “soggetti che siano stati, comunque, condannati, anche con sentenza non definitiva, per reati commessi in occasione o a causa di manifestazioni sportive” deve intendersi che il divieto posto alle società organizzatrici il gioco del calcio responsabili della emissione, distribuzione, vendita e cessione dei titoli di accesso, di cui al decreto ministeriale 6 giugno 2005 del Ministro dell'interno, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 150 del 30 giugno 2005, di emettere, vendere o distribuire titoli di accesso sia limitato temporalmente fino al completamento dei cinque anni successivi alla data della condanna e che comunque non operi là dove il soggetto abbia già scontato, anche parzialmente, la misura inflitta con provvedimenti di cui al citato articolo 6 della legge 13 dicembre 1989 n. 401 per lo stesso episodio per cui è intervenuta la sentenza di condanna”.

b) ALTRE CRITICITA’

L’eccessiva burocratizzazione del meccanismo di rilascio dei biglietti scoraggia soprattutto il tifoso occasionale, visto che mentre un tempo si scriveva “Tribuna Coperta 100 €, Tribuna Scoperta 50 €, Distinti 30 €, Curve 17 €” oggi i comunicati di vendita dei biglietti richiedono una laurea per la lettura ed almeno mezz’ora di tempo a disposizione.

• PARTITE IN TRASFERTA

La “tessera del tifoso”:

- non dovrebbe essere obbligatoria: visto che un biglietto si acquista mostrando un documento di identità (comunque soggetto – come la tessera del tifoso - tramite il sistema “Questura on line” alla verifica dei motivi ostativi al rilascio ex artt. 8 e 9 L. 41/2007), non si vede la ragione per cui non si possa andare in trasferta semplicemente acquistando il biglietto stesso, anche il giorno della partita;

- dovrebbe consentire sempre la possibilità di acquistare titoli d’ingresso anche per settori dello stadio diversi dal settore ospiti, sì da consentire a tifosi più moderati di seguire la partita in un contesto idoneo e più confortevole;

- dovrebbe consentire di acquistare biglietti senza dover mostrare anche un documento di identità, visto che per ottenerla si è dovuto esibire l’originale di un documento e farsi scattare una fotografia: in tal modo si evita al tifoso di dover tornare due o tre volte in un punto vendita;

- dovrebbe consentire l’accumulo di un punteggio che premi il tifoso più fedele che acquista biglietti per le partite in casa e in trasferta, al fine di esercitare prelazioni per partite di grande richiamo.

Con l’applicazione di questi correttivi:

- il tifoso occasionale che decide all’ultimo istante di seguire la propria squadra in trasferta potrà comunque acquistare un biglietto per il settore ospiti, magari anche il giorno della partita;

- i tifosi ospiti che risiedono nella città che ospita la partita non avranno più problemi per comprare un biglietto (ad esempio, in un qualsiasi Roma/Milan, il tifoso milanista privo di tessera del tifoso residente a Roma potrà acquistare il biglietto anche per il settore ospiti, mentre allo stato può solo acquistare un biglietto per i settori dei tifosi della Roma);

- non si verificherà più il costante problema per il quale un tifoso di una squadra residente in una città diversa da quella ove ha sede il proprio club è impossibilitato a comprare un tagliando per il settore ospiti perché privo della tessera del tifoso, con la conseguenza che o va nel settore di casa oppure, con il benestare del dirigente dell’ordine pubblico, viene comunque fatto entrare nel settore ospiti (ad es.: il tifoso del Brescia residente a Bologna che vuole andare a vedere Atalanta/Brescia può comprare un biglietto per qualsiasi settore dello stadio diverso dal settore ospiti. Per poter acquistare un biglietto settore ospiti dovrebbe recarsi a Brescia e fare la tessera del tifoso, non potendo delegare nessuno).

- ALTRI SUGGERIMENTI:

- consentire il rilascio del biglietto anche dietro presentazione di una fotocopia di un documento di identità: se si vuole andare con un amico allo stadio, allo stato, è necessario recarsi insieme ad acquistare i biglietti per avere i posti vicini o comunque è necessario prima farsi consegnare il documento dall’amico, in quanto è necessario esibire l’originale del documento, il che scoraggia l’iniziativa;

- per i minori di 14 anni, non imputabili per legge, il genitore dovrebbe avere la possibilità di acquistare biglietti dichiarando – anche tramite autocertificazione – le generalità del minore: allo stato se al genitore/tifoso viene in mente, nei cinque minuti di tempo libero che ha, di acquistare un biglietto al figlioletto non lo può fare, perché deve andare a casa e prendere l’originale di un documento di identità.

Le famose famiglie allo stadio sono già danneggiate e scoraggiate da scandali, caro prezzi, stadi fatiscenti, orari di disputa delle partite e calendari fluttuanti, perdita di atmosfera e percezione di scarsa sicurezza: chi è rimasto negli stadi sono i tifosi – anche di tribuna – più radicali che sono costretti a conoscere norme e regolamenti per seguire la squadra del cuore.
Ma i tifosi più occasionali, che potrebbero costituire l’incremento della base fissa del tifo di una squadra e che trovano assai più semplice e meno costoso un divano e la televisione, torneranno negli stadi soltanto se questi diabolici meccanismi verranno completamente rivisti.
Altro che porta un amico e “tessera dello sportivo”.

Avv. Lorenzo Contucci Avv. Giovanni Adami

AS ROMA Away: MyROMA richiede di poter sottoscrivere la card anche fuori Roma

Sat, 08 Feb 2014 00:00:00 GMT

Nella giornata odierna la nostra Associazione, dopo le innumerevoli richieste pervenute, ha provveduto ad inoltrare alla AS Roma un sollecito per ricordare al Club l'impegno preso a suo tempo con la tifoseria e poter permettere anche a chi non è residente a Roma di poter sottoscrivere la AS Roma Card Away senza doversi recare presso gli AS Roma Store della Capitale.

Riportiamo il testo della lettera inviata.

Spett.le AS ROMA,

MyROMA ha ricevuto diverse segnalazioni di tifosi che, essendo residenti fuori Regione o all'estero, non hanno la possibilità di sottoscrivere la card “AS Roma Away”. Questi tifosi sono costretti, ogni volta che intendono seguire la Roma in trasferta, ad acquistare un biglietto per i settori “di casa” e poi pietire con stewards e forze dell'ordine la possibilità di entrare nel settore ospiti, ove ovviamente vogliono stare. La Roma è stata sensibile alle esigenze dei suoi tifosi varando – prima in Italia – la card “away”. Ora si chiede di fare un passo ulteriore, trovando una soluzione tecnica che consenta anche a chi non è residente a Roma di poterla sottoscrivere senza dover fare centinaia, se non migliaia, di chilometri.

Siamo convinti che un numero sempre maggiore di tifosi in trasferta possa solo portare vantaggio al nostro Club e pertanto chiediamo un maggiore impegno su questo tema.

Relazione MyROMA assemblea azionisti AS Roma - 28 ottobre 2013

Wed, 30 Oct 2013 00:00:00 GMT

In data 28 Ottobre 2013 si è svolta la consueta Assemblea degli Azionisti AS Roma.
L’ordine del giorno era il seguente:

1. Approvazione del progetto di bilancio al 30 giugno 2013; delibere inerenti e conseguenti;
2. Relazione sulla remunerazione ai sensi dell’ art.123-ter del D.Lgs. n.58 del 24 febbraio 1998 e successive modificazioni e integrazioni;
3. Adeguamento della tempistica relativa all’offerta in opzione ai soci dell’aumento di capitale sociale scindibile a pagamento per un ammontare
massimo di Euro 80.000.000,00 (ottantamilioni/00) deliberato dall’Assemblea degli Azionisti in data 30 gennaio 2012; deliberazioni inerenti e conseguenti.
4. nomina di un componente del Consiglio di Amministrazione in sostituzione del Consigliere dimissionario; deliberazioni inerenti e conseguenti

Dopo l’analisi condotta dal nostro Dipartimento Economico & Finanziario sul bilancio e sue relazioni, MyROMA ha deciso di astenersi da questa votazione poiché non vi erano sufficienti elementi per poter votare a favore o esprimere voto contrario.
Al tal fine prima della votazione si è provveduto a formulare all’assemblea i nostri quesiti proprio per acquisire quelle giuste e doverose informazioni per comprendere al meglio lo stato di salute della nostra Roma.
Purtroppo le risposte ricevute, specialmente su alcuni punti, sono state vaghe oppure non ci sono state proprio pertanto durante la votazione abbiamo espresso il voto dichiarato.
Nel dettaglio e per la dovuta trasparenza elenchiamo i quesiti e le risposte che ci sono state fornite suddivise per argomenti:

RIFERIMENTO BILANCIO E RELAZIONE [ DOWNLOAD ]

TIKAL PLAZA

A pag.10 viene riportato tra gli azionisti con una percentuale maggiore del 2% la Tikal Plaza SA

“Tikal Plaza S.A., con sede in Lussemburgo, per n° 4.550.000 azioni ordinarie, pari al 3,433% delle azioni con diritto di voto, per le quali è tuttora in essere un sequestro penale preventivo da parte dell’autorità giudiziaria.”

DOMANDA: tale società che compare tra gli azionisti AS ROMA è ancora in essere oppure ha cambiato denominazione?”

RISPOSTA: La AS Roma apprende in corso di esercizio che la quota attribuibile a questa società non è più la stessa ed è inferiore al 2%

Non viene specificato a quanto ammonta tale percentuale e se la Società ha subito un cambio di denominazione.

CONTENZIOSO BASIC ITALIA/AS ROMA

Nel presente bilancio si menziona la controversia legale che ci sarà con Basic Italia (Kappa), ma senza specificare la richiesta di risarcimento da parte di tale Società (pag14):

A seguito della risoluzione di cui sopra, è stato instaurato un contenzioso promosso da Basic Italia per il risarcimento dei danni, nell’ambito del quale il Gruppo A.S. Roma, oltre a rigettare qualsiasi richiesta della controparte, ha richiesto la refusione dei danni conseguiti agli inadempimenti da parte di Basic, motivo della risoluzione stessa, ed ha richiesto l’escussione della fideiussione, a suo tempo rilasciata dallo Sponsor. Allo stato non è possibile effettuare una previsione sul possibile esito della controversia”

DOMANDA: si richiede a quanto ammonta la richiesta di risarcimento danni avanzata da Basic Italia e contestualmente si chiede di valutare l’ipotesi di prevedere una quota parte dell’aumento di capitale tra le riserve fino alla conclusione di tale controversia legale come fondo di garanzia.

RISPOSTA: la AS Roma, nell’interesse della Società, non può comunicare ai propri azionisti a quanto ammonta la richiesta di risarcimento. Comunica comunque che la richiesta di risarcimento chiesta dalla AS Roma verso Basic Italia è più alta e che nel prossimo bilancio si prenderà in esame un accantonamento come garanzia in attesa della conclusione della diatriba legale.

AFFITTO LOCAZIONE TRIGORIA

Con soddisfazione leggiamo sul presente bilancio (pag 15) che l’affitto di locazione per il centro sportivo di Trigoria è diminuito di un milione di euro.

Nel nuovo contratto, con efficacia dal 1 gennaio 2013, e durata di sei anni, è stato rimodulato il canone di locazione e dei servizi accessori offerti dalla A.S. Roma Real estate. In particolare, il nuovo canone complessivo annuo è stato rideterminato in 2,7 milioni di euro, rispetto a 3,7 milioni di euro previsti nel precedente contratto

DOMANDA: Chiediamo di conoscere se questo nuovo accordo cambia il contratto di lease-back.
Proposta MyROMA: Chiediamo che tale risparmio venga investito, come richiesto in un documento inviato all’attenzione del management AS ROMA nel corso dell’anno, per avviare una riqualificazione del centro sportivo “Fulvio Bernardini” utilizzando gli strumenti più idonei al fine di trasformare tale immobile in ecosostenibile ed ecocompatibile.
Tali lavori dovranno prevedere la realizzazione di una tribuna coperta con annessi servizi igienici, di ristorazione, di marketing e biglietteria per la tifoseria.
Tutto questo per trasformare l’impianto di Trigoria in un asset “positivo”.

RISPOSTA: Il contratto di lease-back non ha subito modifiche e tale proposta di miglioramento di Trigoria sarà presa in considerazione della AS Roma.

ROMACARES

Ad oggi non è chiaro cosa sia tale “entità” che viene pubblicizzata sulla nostra maglia. Da dichiarazioni rilasciate alla stampa da parte di esponenti dello staff AS Roma, intuiamo che ROMACARES sia una fondazione.

DOMANDA:
Pertanto chiediamo di conoscere:

- se effettivamente è una fondazione,

- da chi è stata fondata e con quali fondi,

- quale è il suo scopo sociale e dove è possibile leggere i suoi documenti,

- che relazione ha con la AS Roma.

- chi ha deciso di esporre tale “entità” sulle nostre maglie al posto di uno sponsor che poteva portare un introito concreto.

RISPOSTA: Romacares oggi giuridicamente non esiste. Romacares sarà una Fondazione, fondata dalla AS Roma, con lo scopo di perseguire attività di benessere sociale. Inoltre AS Roma ci informa che nel prossimo futuro sarà organizzato un evento in cui verranno forniti maggiori dettagli.

Non abbiamo ricevuto risposta circa chi ha deciso di mettere sulle maglie questo entità ad oggi non fondata al posto di uno sponsor che avrebbe potuto portare un introito nella casse della AS Roma.

RICAVI DA SPONSORIZZAZIONI, ESCLUSIVA RADIOCRONACA PARTITE E PUBBLICITARI

Sul presente bilancio non sono riportati i dati circa i ricavi pubblicitari, dall’esclusiva concessa per le radiocronache delle partite e ancor più importante non è specificato che tipo di accordo sia stato sottoscritto con Nike. Come azionisti riteniamo fondamentale conoscere le cifre incassate delle singole operazioni anche per valutare l’operato del personale incaricato a portare avanti tali trattative.

DOMANDA:
Si richiede di conoscere:

- i termini di accordo con NIKE ed i proventi pattuiti,

- i ricavi da accordi con Volkswagen, Philipp Plein, Crociere giallorosse, freccia rossa etc

- ricavi dall’esclusiva concessa a TRS per le radiocronache delle partite della AS Roma senza alcuna gara pubblica come richiesto in una precedente assemblea degli azionisti.

RISPOSTA: la AS Roma per quanto riguarda l’accordo con la Nike non può fornire alcuna informazione a causa della riservatezza. Per le altre informazioni richieste la AS Roma, nella persona dei suo amministratori, ritiene di non dover dare informazioni di questo tipo poiché danneggerebbe la AS Roma.

Come MyROMA, vista la natura ed inconsistenza della risposta, ci riserviamo la facoltà di approfondire tale argomento in futuro poiché riteniamo inaccettabile che un azionista non possa conoscere i termini di accordi commerciali con società terze.
Per dovere di cronaca la AS Roma comunica inoltre che è stata data l’esclusiva a TRS poiché è l’unica azienda ad aver avanzato tale proposta. MyROMA in tal senso approfondirà anche questo aspetto perché ci sembra che ci sia poca chiarezza: come possono arrivare altre richieste se non si emette pubblica informazione che tale servizio è messo in vendita?

VOCE “COSTI PER SERVIZI”

Apprendiamo negativamente che la politica di contenimento dei costi non ha avuto alcun impatto su tale voce “Costi per servizi” (pag30).

Costi per servizi, pari a 25,4 milioni di euro (19,1 milioni di euro, al 30 giugno 2012), si compongono di costi specifici tecnici, per consulenze e collaborazioni tecnico sportive, spese assicurative, generali e amministrative, nonché di spese per pubblicità e promozione;”

All’interno di tale voce notiamo aver speso circa 10 mln per “consulenze esterne” e che ogni tour in America ci è costato dalle 0.7mln (quello estivo) a 0.9mln (quello invernale) e che l’accordo con la Disney dopo oltre un anno non produce i risultati auspicati.

- spese di organizzazione del Tour estivo, svolto dalla prima squadra dell’A.S. Roma negli Stati Uniti nel mese di luglio 2012, per 0,9 milioni di euro, ed invernale, presso il Walt Disney World Resort, per 0,7 milioni di euro, che non trovano riscontro nel precedente esercizio;
- costi per tesserati e per le attività sportive, per l’organizzazione dei ritiri estivi e delle gare casalinghe della prima squadra, in crescita per 0,6 milioni di euro, per l’organizzazione delle gare amichevoli disputate in estate, nonché a maggiori costi sostenuti per le attività sportive delle squadra (allenamenti e ritiri);
- spese generali e amministrative, pari a 9,5 milioni di euro (6,5 milioni di euro, al 30 giugno 2012), sostanzialmente per la maggiore incidenza degli oneri per consulenti esterni e professionisti di cui si è avvalsa la Società, nonché per gli oneri sostenuti per l’attivazione, la gestione ed il personale nuovo Centro Servizi dedicato ai tifosi;
- costi per pubblicità, per 3,7 milioni di euro (1,7 milioni di euro, al 30 giugno 2012), in crescita sostanzialmente per i costi sostenuti per la gestione del “Cuore Sole Village”, dell’accordo di partnership in essere con Disney, oltre che per maggior oneri di pubblicità e sponsorizzazioni.

Inoltre visto il pessimo risultato commerciale (appena 5mln per attività legate al merchandising) non si comprende il perché si è deciso di premiare la Raptor con un aumento del 30% passando da 0.4 a 0.6 mln.

DOMANDA: Chi ha deciso tale aumento? E’ stato affrontato il problema del conflitto di interesse che può esserci all’interno del nostro Club?

RISPOSTA: La AS Roma ci comunica che il tour in America ha prodotto anche utili e che in realtà non vi è un aumento per la Raptor ma che semplicemente 0.4 mln non era il corrispettivo per l’intero anno. Quindi AS Roma ci informa che il contratto che ci lega alla Raptor è un contratto pluriennale per un compenso di 0,6 mln annui.
Sul conflitto di interesse la AS Roma ci comunica che è presente un Comitato di controllo interno che ha il compito di valutare l’inesistenza di conflitto di interesse.

Alla luce delle risposte fornite, dal presente bilancio l’unica voce che comporta un ricavo per le tourneè in America (pag114) è solo quella estiva per circa 1,32 mln, ma considerando il costo per sostenerlo, per sostenere quello invernale, i costi di pubblicità sostenuti anche per l’accordo con Disney, le consulenze esterne per il responsabile dell’organizzazione, al netto non vediamo ricavi quindi dire che i risultati non sono quelli sperati non ci sembra di dire una falsità anche perché tali ricavi da botteghino la AS Roma li avrebbe fatti anche giocando altrove. Saremo felici di rettificare quanto detto qualora avessimo informazioni più dettagliate.
Per quanto concerne il quesito sull’esistenza di conflitto di interessi, il Comitato per il Controllo Interno, è attualmente composto da Brian Klein, Roberto Cappelli, Joseph Tacopina.

COSTRUZIONE NUOVO STADIO

tra le voci “consulenze esterne” ipotizziamo, visto l’assenza di dettagli, possa esserci anche l’azienda che sta seguendo il progetto stadio e quella che si sta adoperando per coinvolgere i tifosi. A riguardo abbiamo segnalato che riteniamo assolutamente fuori luogo e non soddisfacente il tentativo di coinvolgere i tifosi attraverso un sondaggio realizzato da chi, forse, non conosce la passione sportiva dei tifosi della Roma. Nel sondaggio non si è parlato di una Curva “Standing Area” e ad oggi non sappiamo se sono stati interpellati i tifosi disabili per conoscere le loro reali e concrete esigenze.

DOMANDA: Chiediamo di conoscere, quali azionisti, lo stato dei lavori del progetto “Stadio” e di avviare una maggiore e più significativa iniziativa per coinvolgere i tifosi considerando le varie sfumature che ogni tifoso ha.

E’ importante chiedere a chi vive la Curva come desidera la Curva e chi vive la Tribuna come desidera la Tribuna e non mettere tutto nello stesso calderone rischiando di allontanare e camuffare il nostro obiettivo finale, ovvero quello di costruire uno stadio ad hoc per il tifoso giallorosso.

RISPOSTA: su questo tema oltre alle frasi di circostanza che lo stadio si farà non abbiamo avuto alcuna risposta in merito alle nostre osservazioni.

STEMMA AS ROMA

Come espresso in passato il nostro Supporters Trust esprime profonda preoccupazione per il cambio di uno stemma storico a favore di un logo commerciale che non sarà mai sentito come proprio, soprattutto dalla tifoseria più calda. Inoltre tale logo commerciale ha indebolito il potere di tutela del marchio stesso, infatti oggi ogni oggetto con la scritta ROMA può essere attribuito al Club confondendo ancor di più chi acquista questo materiale.
Ancora una volta ribadiamo che l’aumento di ricavi relativi al merchandising è strettamente legato alle vittorie sportive ottenute sul campo, come dimostrano gli insoddisfacenti risultati sportivi e commerciali relativi a questo bilancio. Non comprendere questo significherebbe allontanare e far perdere il senso di identità a quello zoccolo duro di tifoseria che sia sportivamente che sia commercialmente non ha mai abbandonato il Club.
Il nostro vero obiettivo deve essere aumentare quella base di tifoseria che incondizionatamente ama e segue il Club e non compra un gadget solo nell’anno in cui le cose vanno per il meglio.
Lo stemma rappresenta la sintesi di tutto questo, pertanto, con lo spirito propositivo che contraddistingue il nostro Supporters Trust, presentiamo alla Società uno studio grafico da noi effettuato e da ritenersi libero da ogni tipo di consulenza dovuta .

[ DOWNLOAD BRAND IDENTITY ]

RISPOSTA: la AS Roma comunica che in fase assembleare non è possibile dare delle risposte esaustive in merito a delle proposte avanzate, ma dichiara che le stesse saranno prese in considerazione dalla Società.

POLITICA DEI PREZZI E CAMPAGNA NO AL FALSO

In una passata assemblea degli azionisti il nostro Supporters Trust ha posto l’attenzione sulla necessità di avviare una politica dei prezzi “più popolare” ed al tempo stesso avviare una campagna di sensibilizzazione “NO AL FALSO”.
Riteniamo doveroso, in questa difficile crisi economico-sociale, tendere la mano alla nostra tifoseria con dei prezzi che possano permettere di vivere l’evento sportivo allo stadio e non altrove. Non fare questo e poi riportare in bilancio che la riduzione dei ricavi è dovuta alla difficile situazione economica non è auspicabile.
Per quando concerne la campagna NO AL FALSO esprimiamo non solo rammarico perché non è mai stata avviata, ma la scelta di cambiare il nostro stemma potrebbe aumentare la presenza di materiale contraffatto e difficilmente riconoscibile. Questo comporterebbe, oltre alla già citata perdita di identità, anche ad un danno per le casse della Società.

RISPOSTA: entrambi i temi (Politica dei prezzi e campagna NO AL FALSO) sono due proposte che saranno prese in esame dalla Società

Audiodescrizione per non vedenti: MyROMA scrive all'A.S. Roma e Unione Italiana Ciechi

Fri, 11 Oct 2013 00:00:00 GMT

In seguito ad alcune segnalazioni concernenti il malfunzionamento del servizio di audio descrizione per non vedenti allo Stadio Olimpico, il Dipartimento Politiche Sociali di MyROMA ha scritto una lettera all'A.S. Roma e per conoscenza all'Unione Italiana Ciechi.
Riportiamo di seguito il testo della missiva a scopo informativo, per tutti i Soci e non Soci.

Roma, 10 ottobre 2013
AS ROMA SpA Centro Sportivo Fulvio Bernardini
Piazzale Dino Viola 1 00128 Roma
Alla C.A. Dott. Mauro Baldissoni Direttore Generale A.S.Roma SpA
Dott. Italo Zanzi Amministratore Delegato A.S.Roma SpA
Dott. Marco Seghi SLO – A.S.Roma SpA
E p.c.
Unione Italiana Ciechi Via Borgognona , 38 – 00187 Roma

OGGETTO: Audiodescrizione per non vedenti allo Stadio Olimpico
Vi sottopongo la presente dopo aver ricevuto la segnalazione di un tifoso non vedente circa il malfunzionamento del servizio in oggetto; dal principio del Campionato di Serie A 2013/2014 non è più possibile usufruire della suddetta cronaca. Sono stati riscontrati numerosi problemi di natura tecnica soprattutto relativi alla scarsa qualità del segnale.
In qualità di Responsabile del Dipartimento Politiche Sociali di MyROMA è mio compito seguire passo dopo passo lo sviluppo del progetto sulle audio descrizioni, ricevendo in prima istanza le sensazioni dei tifosi non vedenti che usufruiscono del servizio.
Oltre ai citati problemi di natura tecnica, mi preme informarVi che l’attuale servizio messo a disposizione non è altro che una radiocronaca. Ben eseguita da professionisti del settore, ma una mera radiocronaca.
Non ha nulla a che vedere con le audio descrizioni per non vedenti illustrate all’interno della “Good Practice Guide” stilata dal Center for Access to Football in Europe di concerto con UEFA. Il servizio per non vedenti deve essere creato all’uopo, prevedere dettagli tecnici, formali e pratici che solo personale formato appositamente può fornire ai tifosi. MyROMA è da sempre convinta che per fornire servizi efficienti sia indispensabile il lavoro di squadra e quando questo viene meno gli effetti si palesano immediatamente sulla qualità dei servizi; l’’attuale situazione deriva proprio da questa mancanza.
Certi di un Vostro interessamento e tempestivo riscontro, cogliamo l’occasione per porgerVi i nostri più cordiali saluti
D.ssa Paola Accomando
Consigliere MyROMA Responsabile Dipartimento Politiche Sociali

AWAY: MyROMA, congiuntamente a Federsupporter e Codacons, ha presentato ricorso d'urgenza al TAR

Mon, 09 Sep 2013 00:00:00 GMT

MyRoma - insieme a Federsupporter e Codacons - ha presentato ricorso d'urgenza al TAR Emilia Romagna contro la decisione dell'ONMS di vietare la trasferta di Parma ai possessori della Away Card.

Chiediamo a tutti i tifosi della AS Roma di compattarsi in questo difficile momento e di unirsi alla nostra Associazione per poter difendere in modo sempre più efficace i diritti della tifoseria.

Nessuno si senta escluso

La AS Roma riceve il premio Braille, ma lo stile non è dei migliori.

Sat, 27 Jul 2013 00:00:00 GMT

Roma – 25 luglio 2013: L’Associazione Sportiva Roma riceve il premio “Braille” per il progetto delle audio descrizioni allo stadio.
Come non gioire di fronte ad un simile riconoscimento?! Peccato che il progetto è stato interamente costruito grazie alla buona volontà ed alla straordinaria dedizione che MyROMA ed i suoi volontari hanno profuso in mesi di lavoro.
E’ iniziato tutto a settembre del 2011, quando MyROMA ha presenziato alla Conferenza CAFE di Londra sull’accessibilità degli stadi. Il motto era “Total Football, Totall Access”. Un mondo nuovo, pieno di proposte, idee, iniziative per rendere sempre più accessibile il calcio, un divertimento per tutti, senza barriere mentali nè architettoniche.
Quella conferenza ci ha dato lo spunto per proporre all’A.S.Roma una serie di iniziative che seguissero le linee guida contenute nella brochure del CAFE, l’organizzazione europea patrocinata dall’UEFA che si occupa dell’accessibilità degli stadi.
Il pretesto è stato maggiormente avallato dalla concreta possibilità che si stava materializzando: la costruzione del nuovo stadio di proprietà dell’A.S.Roma.
Così la prima iniziativa a concretizzarsi è stata quella delle audio descrizioni: abbiamo presentato un progetto all’attenzione del nostro SLO Marco Seghi il quale, dopo averlo a sua volta sottoposto alla dirigenza, ha mostrato immediato interesse ed entusiasmo. E’ stato un passo importante, partire con la fase di sperimentazione del servizio per poi, nel corso del tempo, migliorarlo e renderlo il più possibile fedele alle previsioni CAFE-UEFA.
MyROMA ha sempre lavorato grazie alle proprie risorse, del tutto gratuitamente e senza chiedere alcun tipo di corrispettivo nè per l’associazione nè per i singoli volontari impegnati, i quali come sempre operano a proprie spese.
L’importante riconoscimento conseguito dall’A.S.Roma ci riempie di orgoglio e ci stimola a fare sempre meglio, soprattutto in un ambito come quello dei tifosi diversamente abili, sempre presenti e calorosamente coinvolti dalla Magica Roma, ma purtroppo meno fortunati.
Nonostante ciò, siamo costretti a riscontrare l’ennesimo scivolone della dirigenza giallorossa: neanche in questa occasione sono riusciti a manifestare la più elementare dote che contraddistingue e regola tutti i rapporti interpersonali: il rispetto.

No al nuovo stemma! Si alla tradizione! Acquistare solo materiale ASR

Fri, 28 Jun 2013 00:00:00 GMT

MyROMA, il Supporters Trust della AS ROMA, nasce con lo scopo di supportare il proprio Club ed il suo sviluppo, senza però dimenticare la propria tradizione, valore unico e imprescindibile su cui costruire le basi per diffondere quel senso di appartenenza necessario per attrarre una tifoseria sempre maggiore.

MyROMA, in questi anni, ha cercato di incanalare, in modo democratico e civile, la forte passione di chi, oltre ad essere tifoso, vuole essere anche parte attiva e reale proprietà del Club attraverso una proprietà popolare e collettiva che l'acquisto di capitale sociale ci ha consentito e ci consente.

Fino ad oggi ogni nostra proposta non solo aveva avviato un consolidamento per un proficuo rapporto Club/tifoso, ma aveva gettato le basi anche per iniziare quel necessario e doveroso percorso che aveva come ultimo obiettivo quello di aumentare i ricavi del Club tramite la cosiddetta "economia indotta", che miglior servizi per i tifosi portano nelle casse della Società: solo i tifosi possono conoscere i reali bisogni dei tifosi e non certe persone che vivono a migliaia di chilometri di distanza e che forse hanno scoperto solo recentemente che una palla può essere anche tonda e calciata con i piedi.

Purtroppo da alcuni mesi il "nostro" Club sembra essere condotto senza più alcuna logica di condivisione, ma soprattutto sono state attuate iniziative che non solo hanno cancellato ciò che di buono era stato fatto in precedenza, ma hanno anche inflitto alla tifoseria sconfitte (non solo calcistiche) e umiliazioni che rimarranno marchiate a fuoco nella nostra memoria e che rischiano di minare quel senso di identificazione che per anni è stato tramandato di generazione in generazione.

MyROMA nasce anche per aiutare il Club ad aumentare i propri ricavi, ma non a discapito dei nostri valori. Non possiamo accettare l'idea che l'inadeguatezza che alcuni dirigenti As Roma hanno palesato attraverso scelte di marketing scellerate, possa distruggere quello che siamo stati, quello che siamo e quello che vogliamo essere: un Club sportivo vende più maglie se è un Club vincente e non perché qualcuno ha deciso che il nostro vessillo debba essere trasformato in un souvenir in favore di clienti ai quali della nostra AS Roma importa poco o nulla.

Nei momenti di difficoltà il tifoso della AS Roma ci sarà sempre, come dimostrano i migliaia di abbonamenti già sottoscritti "al buio", mentre un semplice cliente acquisterà un gadget o meno seguendo logiche personali ed imprevedibili. Con questo non vogliamo dire che ampliare il nostro bacino di vendita non sia fondamentale, ma questo può essere fatto portando rispetto ai nostri colori e alla propria gente.

La scelta di modificare il nostro stemma non solo indebolirà la base su cui si fonda l'essere Romanista, non solo indebolirà il nostro marchio da un punto di vista legale dando via libera al fenomeno della contraffazione, ma ha creato una spaccatura "insanabile" con chi ha sempre portato con orgoglio l'essere tifoso di un Club che “sempre” ha scelto la moralità senza prendere scorciatoie pericolose.

Alla luce di quanto detto, MyROMA, seguendo la volontà espressa dai tifosi durante l'ultima Assemblea Generale, ha cercato in modo civile e garbato di far riflettere una Società che invece, malgrado le umiliazioni che ci ha costretto a vivere, oggi ancora chiede partecipazione e inneggia all'unione tramite campagne pubblicitarie ipocrite e che forse hanno più presa sui clienti fuori Roma che sui tifosi della AS Roma.
Non è accettabile chiedere di essere " branco" quando l'intento del capo branco è solo quello di fare business senza ascoltare chi quel branco non lo ha mai abbandonato.

Ad oggi i tentativi fatti dalla nostra Associazione non hanno avuto neanche una educata risposta, pertanto finché questo atteggiamento non verrà meno e si decida finalmente di portare avanti ciò che realmente è esigenza di chi fa parte del branco, MyROMA invita i tifosi della Roma a non vendere il proprio essere in favore di promesse: il messaggio è quello di acquistare esclusivamente materiale con lo stemma ASR , visto che l'unico linguaggio che certe persone parlano è quello del denaro.

NO AL NUOVO STEMMA! SI ALLA TRADIZIONE!

Finché questa logica di condivisione "alle loro condizioni" non sarà arginata, MyROMA interromperà ogni tipo di rapporto con il Club, lasciando alle sole Assemblee degli Azionisti il luogo dove avere un confronto diretto.
Da questo momento tutte le nostre energie saranno impegnate per il rispetto della tifoseria, della tradizione e per aumentare la nostra partecipazione al capitale sociale AS Roma.

Invitiamo i tifosi a scegliere il branco giusto!

Standing Area: MyROMA incontra Peter Daykin, coordinatore ufficiale della campagna Safe Standing del Football Supporters’ Federation (FSF) in Gran Bretagna

Thu, 20 Jun 2013 00:00:00 GMT

Ultimamente si parla tanto del “Safe Standing”, ossia stare in piedi in Curva in modo sicuro. Per capirne di più MyROMA incontra Peter Daykin, coordinatore ufficiale della campagna Safe Standing del Football Supporters’ Federation (FSF) in Gran Bretagna . Gli facciamo qualche domanda sul suo lavoro e cerchiamo di sfatare qualche mito.

Gli stadi “all-seater” – cioè con soli posti a sedere – sono stati introdotti in Inghilterra in seguito al Taylor Report, l’inchiesta ufficiale sul disastro di Hillsborough, un documento che venne pubblicato nel 1990. Non è vero che Hillsborough ha dimostrato che stare in piedi durante la partita è pericoloso? Ci puoi riassumere le prove?

Nel famoso rapporto della commissione d’inchiesta, il giudice Lord Justice Taylor disse che “i posti in piedi non sono intrinsecamente pericolosi”, una conclusione condivisa anche dal recente Hillsborough Independent Panel, l’inchiesta governativa sul disastro e le sue conseguenze. C’erano tanti motivi, adesso ben documentati, per i terribili avvenimenti che si sono svolti a Hillsborough: uno stadio inadeguato, mancata manutenzione, monitoraggio della polizia assolutamente negligente, recinti di metallo e soprattutto una cultura nella quale i tifosi erano demonizzati e trattati come gli animali; ma lo stare in piedi, in se, non è stata una causa del disastro. Recentemente il governo britannico ha cominciato a esprimere l’opinione che “standing è meno sicuro che sedersi”, ma di fronte alla domanda di vedere le prove che potessero dimostrate questo fatto, ha ammesso che si tratta soltanto di opinione e non di fatto. “Standing” non è vietato. Se il Leppings Lane End a Hillsborough avesse avuto una zona standing adeguata ai nuovi requisiti del Green Guide del governo, oppure una soluzione moderna come il rail-seating [largamente diffuse in Germania, n.d.r. ], il disastro semplicemente non sarebbe successo.

Ma a che serve? Perché non accettare di stare seduti?

Parecchi tifosi non hanno mai accettato il fatto che la standing area fosse la causa della tragedia di Hillsborough e per questo dovesse essere vietato; se vai a vedere qualsiasi partita oggi nel Premier League o nel Championship, vedrai migliaia di tifosi in piedi, sopratutto nei settori ospiti. La Standing area è una parte cosi integra del calcio che sembrava impossibile immaginare lo sport senza. E mentre il calcio inglese ha vissuto tanti miglioramenti dopo Hillsborough, l’arrivo degli stadi con posti interamente seduti è arrivato insieme a prezzi sempre più alti ed un crollo generale della qualità dello spettacolo negli stadi. Ci sono anche dei problemi legati al fatto che la gente sta in piedi davanti ad altri che hanno la voglia o la necessità di sedersi, quindi bloccando la vista. Nelle gradinate con posti in piedi possono stare più persone (settori di safe standing solitamente possono ospitare 1.8 tifosi per ogni sedia), il che permetterebbe alle società di abbassare i costi dei biglietti ma aumentare l’incasso totale. Allo stesso tempo i tifosi avrebbero la scelta di comprare posti in piedi o posti seduti, permettendo a tutti di vedere la partita nel modo che preferiscono e mettendo fine all’abitudine di stare in piedi nei settori riservati alle sedute. Migliorerebbe anche l’ambiente: alla fine, pure in chiesa la gente sta in piedi quando canta! Non vogliamo dire che ci dovrebbe essere l’obbligo di stare in piedi, nemmeno che c’è un problema con lo stare seduto. Anzi, creare settori per stare in piedi in tutta sicurezza, permetterebbe a chi vuole sedersi di farlo senza ostruzione.

Allora che cosa vuol dire esattamente il "Safe Standing"?

Il governo Britannico ha già delle regole su come stare in piedi con sicurezza, ed ha già pubblicato delle regole che tutti i club dal League One in giù devono seguire. Si chiama il “Green Guide to Safety and Sports Grounds”, a cura dal dipartimento di Cultura, Media e Sport, che dedica ben 16 pagine alla fornitura di attrezzature per stare in piedi allo stadio. Secondo queste regole, i settori di safe standing assomigliano alle gradinate tradizionali ma con regole molto precise sulla pendenza, il numero di file e di barriere, numero massimo di posti, accessi, uscite ecc. In più, nuove tecnologie come “rail seating” – sedie a ringhiera - dove i tifosi in piedi sono protetti da una barriere ogni due file, danno ancora più protezione contro lo schiacciamento e il collasso della folla. Il Rail seating è molto diffuso nei Paesi Bassi e in Germania: ci sono tre modelli diversi soltanto nel Westfalenstadion del Dortmund, tutti senza porre alcun rischio. Il Football Supporters’ Federation rimane neutro sulla tecnologia precisa adatta a ciascun club o stadio: vogliamo che sia sempre garantito il diritto per i tifosi di scegliere di stare in piedi.

Qui in Italia, tanta gente vede il calcio inglese in tv e rimane stupita dagli stadi pieni ed ordinati. Settori di safe standing cambierebbero qualcosa?

Diciamo che è ormai evidente che gli stadi non rimarrano a lungo cosi pieni: sopratutto quando si tratta dei tifosi ospiti, i numeri stanno calando ogni anno. Andare allo stadio è ormai costosissimo e con la crescita di alternative – le partite sul tv nei pub o sul internet a casa – i tifosi cominciano a scegliere di stare a casa. Anche nei club più importanti come Arsenal e Manchester United c’è una differenza tra biglietti venduti e tifosi presenti, visto che alcuni comprano posti che poi non usano, semplicemente per incassare i premi lealtà. Lasciando a parte gli ovvi benefici in termini di ambiente, la“safe standing” aiuterebbe a migliorare l’inclusione sociale, sopratutto tra i giovani. Una generazione intera manca al calcio inglese: C’è chi non ha più diritto alle agevolazioni per bambini, ma allo stesso tempo non guadagnano abbastanza per comprare il biglietto intero. Giovani di questa categoria stanno perdendo l’abitudine di andare allo stadio. Con i posti in piedi è possibile avere una gamma più larga di prezzi, offrendo delle possibilità a coloro -giovani o famiglie - che attualmente non possono permettersi il calcio da vivo.

Qual’è la probabilità che Safe Standing sarà introdotto in Inghilterra? Da chi è sostenuto?

Nonostante tutte le inchieste ci dicano che stare in piedi non è stato fra le cause della terribile tragedia di Hillsborough, è difficile attuare un dibattito calmo e logico visto il contesto emotivo. Ci vorrebbe un ministro dello sport davvero molto coraggioso. Noi comunque crediamo che quest’opposizione sconsiderata sia in se pericolosa. Queste tecnologie sono frutto di esperienze pluriennale in Germania e altrove, mentre nelle serie minori inglesi la gente ha sempre avuto la possibilità di stare in piedi. La novità più importante per la campagna del FSF è stata senza dubbio la partecipazione dei club e di esperti del mondo calcistico. A gennaio 2012 Aston Villa ha scelto di rischiare, essendo la prima grande realtà a sostenerci. Da quel momento, sempre più club del Premier League e del Football League hanno deciso di aderire. Pure tantissimi rappresentanti delle Forze dell’Ordine che lavorano nel calcio, insieme a professionisti di sicurezza negli stadi e ricercatori del settore, hanno scelto di unirsi a noi e speriamo che infine il governo ci ascolterà. Vogliamo fare delle prove che possono essere controllate e misurate. E’ davvero cosi difficile nel 2013?
Gli sviluppi recenti sono riscontrabili in un documento pubblicato da Cardiff City ( http://www.cardiffcityforum.co.uk/viewtopic.php?t=112403 ) , appena arrivati nel Premier League, col sostegno del loro comune. Spiegano il perché della loro decisione di accettare la “safe standing” in alcuni settori dello stadio. Spiegano pure che questo provvedimento non è fuori legge: vediamo come risponderanno gli autorità.

Quali sono i svantaggi? Un club può comunque giocare in una competizione europea? Non è molto costoso introdurre le attrezzature?

Le regole UEFA dichiarano che le partite europee debbano essere giocate negli stadi con spalti intermanete occupati dai seggiolini, ma non che i tifosi devono per forza sedersi, il che spiega il continuo stare in piedi dei tifosi tedeschi nelle partite di Champions/Europa League. Il “rail seating” può dare ai club la flessibilità di scegliere posti in piedi o seduti nello stesso settore. Per quanto riguarda l’aspetto economico, il nostro modello suggerisce che il rendimento sull’investimento è considerabile. Più tifosi nel settore vuol dire più incasso per biglietti, e in molti casi il costo delle attrezzature sarebbe ammortizzato dopo 2 o 3 anni. Ma non stiamo cercando di imporre lo standing, vogliamo solo creare un contesto nel quale ogni club è libero di scegliere se farlo o meno.

In questa campagna per il safe standing, quali metodi risultano aver più successo?

La cosa fondamentale è stata aver il sostegno dei club. Dopodichè era difficile che i nostri avversari cominciassero a chiamarci teppisti o una minoranza irrilevante. Trovare imprenditori dignitosi che possono portare avanti il nostro discorso, ha fatto una differenza enorme.
Abbiamo messo parecchio per arrivare a questo punto – al inizio cercavamo di andare subito a parlare al governo ed alle autorità ma era facile per loro dare la responsabilità ad altri. Il Premier League riferiva al UEFA, ma l’UEFA citava il Premier League … I responsabili della sicurezza davano la colpa al governo, il governo alle leghe, le leghe alle società calcistiche, le società dicevano che spettava alle prefetture locali, e questi dicevano che seguivano le regole delle responsabili della sicurezza!
Questo circolo vizioso è cambiato da quando il FSF ha cominciato a lavorare con il Safe Standing Roadshow ( http://www.safestandingroadshow.co.uk/ ) . Portiamo un esempio di “rail seating” ai club e organizzazioni in tutto il paese. Mostrando un esempio pratico che era palesemente sicuro, ci permette di rompere le barriere e di confrontarci con i vari responsabili del settore. A questo punto diventa impossibile ignorare la volontà dei tifosi e le vere possibilità del safe standing moderno. Abbiamo messo tanto, e c’è ancora tanto da fare, ma piano piano stiamo creando qualcosa d’importante.

Ma pensi davvero che potrebbe funzionare in Italia?

Noi crediamo che il safe standing possa funzionare in Inghilterra perché la gente ha gambe e bocche e alcune vogliono stare in piedi e cantare alle partite di calcio, e non riusciamo a trovare alcuna evidenza che se ben organizzata e regolata, il standing sia pericolosa. Se pure gli italiani hanno gambe e bocche e sono in grado di instaurare e controllare progetti sicuri, non vedo motive per cui non dovrebbe funzionare anche in Italia.

MyROMA chiede il ripristino del vecchio stemma

Wed, 29 May 2013 00:00:00 GMT

Al termine dell’Assemblea Generale del 28 Maggio u.s., nella quale è stato approvato il bilancio d’esercizio 2012, MyRoma ha ritenuto opportuno confrontarsi, in un dibattito aperto, non soltanto con i propri soci bensì con tutti i tifosi dell’A.S.Roma; imposto, il confronto, dalla necessità di verificare il gradimento, o meno, dello stemma sociale “lanciato” la scorsa settimana.
All’esito di prolungata, accesa discussione, in cui sono state valutate sia le esigenze societarie (segnatamente, quelle relative all’implementazione degli introiti derivanti dal c.d. merchandising) sia quelle legate agli aspetti estetico/tradizionali del simbolo, l'assemblea, all’unanimità, ha ritenuto opportuno il ritorno, con assoluta celerità, allo stemma che l’Associazione Sportiva Roma, senza soluzione di continuità, ha utilizzato dal 1997 sulle proprie maglie; imprescindibile, altresì, il corretto utilizzo dei colori di Roma nonché del monogramma “ASR” .
In esso, in effetti, sussistono tutti gli elementi necessari e sufficienti affinché il simbolo dell’A.S. Roma sia comunque riconosciuto nel mondo; senza considerare che – la circostanza è talmente ovvia che la sottolineatura è superflua - quell’implementazione si ottiene, principalmente, con le vittorie sportive, come testimoniano le maggiori società europee.
Se, tuttavia, per pure esigenze di marketing, l’A.S. Roma ritenesse opportuno ideare un differente logo (non sostitutivo della Lupa Capitolina, semplicemente diverso da essa), l’invito di MyRoma è quello di condividerlo, preventivamente, con i tifosi che sono i custodi della storia e tradizione del club. Tale logo, e non stemma , potrà essere utilizzato per il mercato estero senza intaccare ciò in cui crediamo e ciò in cui ci identifichiamo.
Indispensabile, dunque, che tra l’A.S. Roma e i propri tifosi, che (nonostante i fallimentari risultati) anche durante la stagione appena conclusa hanno dimostrato incomparabile attaccamento, intercorra una comunicazione decisamente più significativa; ciò che, è verosimile, avrebbe prevenuto l’ideazione e, quindi, la commercializzazione di un brand non gradito (eufemismo), frutto di una scarsa conoscenza dei valori su cui si fonda la stessa Associazione Sportiva Roma.
Sin d’ora, ovviamente, MyRoma è disponibile con la dirigenza ad un costruttivo e franco confronto sul tema che, soprattutto in questo difficilissimo momento sportivo, riveste natura fondamentale per la tifoseria giallorossa. In particolare, per quella il cui attaccamento prescinde dai (al momento, solo ipotetici) successi sul campo.

Disabilità: lo stadio accessibile, un diritto di tutti.

Sun, 19 May 2013 00:00:00 GMT

"Solo iniziando a trattare il tema della disabilità e dell’accesso al cinema, alla cultura, allo spettacolo, allo sport ecc, ho iniziato a capire realmente cosa volesse dire vivere in una città fatta di barriere.

Nel caso dello sport, parlare di renderlo accessibile alle persone con disabilità non vuol dire solo permettere di farlo praticare a tutti, ad alti livelli (vedi paraolimpiadi), ma significa anche rendere fruibili i luoghi dello sport per gli utenti, con disabilità, che vogliono seguirlo attivamente.

In particolare in questo articolo voglio occuparmi di accessibilità degli stadi, dal momento che in Italia si parla del calcio in tutti i termini tranne che della fruita’ degli stadi.

Proprio questo è il tema centrale del progetto STADI ACCESSIBILI promosso dal Dipartimento politiche sociali di Myroma, il Supporters Trust dell’A.S. Roma Calcio.

Il Dipartimento si occupa infatti di promuovere e tutelare i diritti dei tifosi disabili e delle famiglie, attraverso attività di sensibilizzazione, organizzate ad hoc, in collaborazione con A.S. Roma.

Myroma, realta’ che ho iniziato a conoscere anche grazie alla particolare attenzione nei confronti dei temi sociali, è entrata in contatto con il CAFE (Center for Access to Football in Europe) il quale, con il patrocinio dell’UEFA, si occupa di garantire l’accessibilità degli stadi di calcio europei.

Il CAFE e l’UEFA hanno prodotto la “Guida per le buone pratiche per uno stadio accessibile ed una partita piacevole”, contenente le linee guida in materia di accessibilità, recepita da Myroma e diffusa dalla stessa attraverso il proprio sito internet e dalla stessa Myroma sottoposto all’attenzione dell’A.S. Roma.
Myroma ha creato, pertanto, una sorta di appuntamento settimanale nel quale vengono sintetizzati gli aspetti principali che il Club deve sempre tenere in considerazione, alla luce del fatto che presto inizierà la costruzione del nuovo stadio a Roma.
Ecco alcune delle tante attività nate per sensibilizzare gli utenti ed abbattere le barriere architettoniche negli stadi:

Audiodescrizione per i Non Vedenti
Per quanto riguarda in particolare i non vedenti, sempre seguendo le linee guida CAFE – UEFA, Supporters Trust ha chiesto all’A.S. Roma di implementare un servizio di audiodescrizione delle partite giocate in casa all’interno dello Stadio olimpico: ad oggi, i tifosi non vedenti che si vogliono recare allo stadio, per assistere alla partita, possono richiedere un apposito device con il quale seguire la partita, ascoltandone contemporaneamente l’audiodescrizione.

Stadio Bus per i disabili motori
Lo Stadio Bus 2012, per accompagnare le persone disabili allo stadio, è un progetto che si e’ realizzato in occasione del 138° derby di campionato tra A.S. Roma e S.S. Lazio, promosso dall’associazione dell’azionariato popolare giallorosso MyROMA, in collaborazione con la Fondazione Gabriele Sandri e la Cooperativa Sociale Onlus “Nuovi Orizzonti”, con lo scopo di porre l’attenzione sul tema della disabilità.

All’interno degli impianti sportivi, infatti, devono esserci spazi accessibili per persone con disabilità – e per disabilità non s’intende soltanto quella motoria ma anche uditiva e visiva – in tutti i settori e non solo nelle aree attrezzate, che creano isolamento invece di creare inclusione sociale.

Quest’anno, il derby appena passato ha visto la partecipazione di alcuni Soci disabili di MyROMA che, grazie alla collaborazione tra il Trust e la Società giallorossa, hanno avuto la possibilità di varcare i cancelli di Trigoria per una visita alla squadra nei giorni immediatamente antecedenti la “stracittadina”, per poi recarsi insieme allo Stadio ed assistere alla partita.

E le altre squadre di calcio cosa stanno facendo in materia? Hanno recepito la guida? Chiunque fosse a conoscenza di progetti sull’accessibilità degli stadi, promossi dalle altre squadre, me lo segnali."

Articolo scritto da Barbara La Rosa in collaborazione con Paola Accomando e Giuseppe Cuscusa.

Partite serali? MyROMA propone un numero massimo e chiarezza con chi fa l'abbonamento o carnet

Thu, 28 Feb 2013 00:00:00 GMT

MyROMA informa che, in data 1 Febbraio 2013, la massima Autorità calcistica nella persona del Direttore Generale Dott. Brunelli , a cui va il nostro ringraziamento per la gentilezza dimostrata, ha dato seguito alla nostra lettera del 31 Gennaio 2013 cercando di rispondere alle nostre (e vostre) domande sul perché la AS Roma giochi sempre di sera.
Pubblichiamo solo oggi tale risposta perché in questi giorni MyROMA, attraverso i suoi volontari, ha fatto delle opportune verifiche, ed alla luce di quanto a nostra conoscenza evidenziamo ancora una volta che le nostre perplessità sul fatto che tale politica allontana i tifosi invece di avvicinarli è sempre più fondata.

Il numero delle partite in serale è veramente notevole e, se consideriamo che la AS Roma non è un Club che nella stagione attuale è impegnata in campo internazionale, non si capisce il perché invece campeggi al primo posto per partite serali .
Mettendo da parte Roma-Catania e Roma-Sampdoria, giocate alle 20:45 in giornate dove tutte le gare erano in posticipo serale, vogliamo concentrare l'attenzione sulle restanti. Mettiamo da parte anche i quattro big match che, come ci spiega il Direttore Generale Marco Brunelli, non possono che giocarsi in posticipo. Leviamo anche Roma-Udinese, gara disputata sotto i riflettori a “causa” degli impegni europei dei friulani.

All'appello restano altre cinque partite: Roma-Torino, Roma-Cagliari, Roma-Parma, Roma-Palermo e Roma-Genoa.
Le prime tre, ci spiegano, sono state giocate in orari serali (di cui una venerdì e l'altra di lunedì) causa “sei nazioni” del rugby che, di fatto, ha “sfrattato” la formazione giallorossa dall'Olimpico, costringendola a rivedere i propri programmi sul calendario.
Come diceva Antonio Lubrano, “la domanda sorge spontanea”: conoscendo le date del sei nazioni già dal lontano aprile 2011, e di conseguenza i disagi che la Roma e i suoi tifosi avrebbero subito, non sarebbe stato il caso di “esonerare” la squadra giallorossa da queste due serali (Roma-Palermo e Roma-Genoa) di cui non vi è una palese motivazione? Secondo noi si, e anche secondo tanti altri tifosi che ancora oggi ci chiedono: “perchè sempre di notte?”.
Vogliamo dire con chiarezza che il nostro riflettere ad alta voce è rivolto non alle due partite in più, ma ad un “Sistema” che considera le esigenze di tutti ma che invece non tiene in considerazione le esigenze dei tifosi.

I numeri parlano chiaro. Di sera si registra un sensibile calo di spettatori , conclusione alla quale siamo arrivati dopo aver elaborato i dati di vendita dei biglietti, con particolare riferimento al settore famiglia.
Per tutte le partite, ad eccezione di Roma-Catania (esordio in campionato) e Roma-Milan (big match nel week-end natalizio), si è registrato un significativo calo delle presenze allo stadio.
Volendo confrontare alcune partite simili, per appeal sportivo, possiamo notare:

Roma – Bologna ore 15.00 settore famiglia 4311
Roma – Palermo ore 20.45 settore famiglia 285
Roma – Torino ore 20.45 (di lunedi) settore famiglia 612
Roma – Cagliari ore 20,45 settore famiglia 746

Il match contro il Palermo, proprio una delle due gare a cui non abbiamo saputo dare una chiara motivazione, ha fatto registrare la minore affluenza stagionale. Nel settore famiglie, settore fortemente voluto da MyROMA, si sono registrate solamente 285 presenze, ma soprattutto, volendo analizzare i dati in modo più ampio e globale, si può notare come il trend sia in diminuzione match dopo match come se i dati testimoniassero il fatto che la tifoseria è stanca di tutte queste partite serali e partita dopo partita sempre una fetta maggiore di tifoseria, a malincuore, decide di non venire allo stadio.
Oltre ai problemi legati ad un minor introito da botteghino, cosa che da tifosi/azionisti non possiamo che sottolineare con una certa preoccupazione, si aggiungono le tante, innumerevoli segnalazioni di tifosi “abbonati” o con “voucher” che pur avendo regolare titolo di accesso, decidono di non venire allo stadio per oggettivi problemi.

Bambini che non possono venire ogni sera, visto anche le temperature, costringono anche i propri genitori a non venire, così come non possono venire sempre in serale i tifosi con disabilità. Tifosi che abitano fuori Roma o non proprio vicino allo stadio invece preferiscono rimanere a casa perché altrimenti significherebbe o non rientrare a casa, visto i pochi treni a disposizione, oppure organizzare di volta in volta gruppi con automezzi propri non sempre facili da reperire e rientrare ad orari impossibili difficilmente conciliabili con chi il giorno dopo ha degli impegni lavorativi o scolastici.

Siamo sicuri che questi tifosi il prossimo anno rinnoveranno il proprio abbonamento o carnet?
Tutto questo è sostenibile ogni tanto, ma non quasi ogni settimana.

MyROMA,vedendo le statistiche, pensa che tutto ciò potrebbe trasformare una forte passione in una necessaria e imposta rinuncia.
La soluzione al problema non spetta a noi trovarla, però ci sentiamo in “dovere” di lanciare un'idea:
Perchè non imporre un tetto massimo di gare in notturna oltre il quale le squadre non possono andare, riducendo tale numero a ciò che effettivamente è necessario?
Perché non informare “prima” chi sottoscrive un abbonamento o un carnet di quali partite saranno in serale e quali al suo orario naturale, ovvero le 15.00?
Tutto ciò, anche lecito visto che chi acquista un servizio deve conoscere prima i dettagli di quel servizio, non comporta alcun tipo di stravolgimento, ma dimostrerebbe una maggiore sensibilità nei confronti dei tifosi.

Gli interrogativi, purtroppo, non finiscono qui. In molti ci hanno chiesto come è possibile che l'Olimpico possa essere affittato a Roma/Lazio e Rugby, costringendo una delle due squadre a spostare i propri orari e programmi in caso di concomitanza dei due eventi.
Un po' come dire che chi prende in affitto una casa al mare per l'estate non ne può usufruire per il giorno “X” o “Y” perchè il proprietario l'ha data contemporaneamente ad un'altra persona. L'esempio sarà forse “banale”, ma a nostro avviso serve a spiegare la situazione.
Anche a questa domanda non sappiamo dare, oggi, una risposta ma cercheremo nelle sedi opportune di fare chiarezza.
Speriamo che quanto espresso e consigliato possa essere preso in considerazione dalla massima Autorità calcistica, ovvero la Lega di Seria A, e che questo nostro tentativo di iniziare un confronto tra tifosi e Istituzioni possa diventare uno stimolo per migliorare il "Calcio italiano".

Comunicato AS Roma: Radiocronaca allo stadio per i tifosi non vedenti

Wed, 27 Feb 2013 00:00:00 GMT

In occasione di Roma-Genoa – ventisettesimo turno di serie A in programma domenica 3 marzo alle 20.45 allo Stadio Olimpico – il club giallorosso, in collaborazione con l'emittente radiofonica Tele Radio Stereo, porterà avanti l'iniziativa riservata ai non vedenti: prima della gara, presso il desk della Tribuna Tevere dedicato ai non deambulanti e all'ingresso Stampa della Tribuna Monte Mario, i tifosi non vedenti muniti di titolo di accesso potranno ritirare gratuitamente – depositando un documento di riconoscimento – gli apparecchi radio che consentiranno loro di ascoltare una radiocronaca ad hoc. Gli apparecchi verranno restituiti a fine gara.

Il progetto si colloca nell'ambito di una campagna di sensibilizzazione portata avanti dall'associazione MyRoma .

Per informazioni rivolgersi al CENTRO SERVIZI AS ROMA
Telefono: +39 06.89386000 (dal lunedì al venerdì, orario 09.30-18.00)

[ link comunicato AS Roma ]

MyRoma ringrazia la AS ROMA per l'impegno e per i mezzi messi in campo per realizzare questo servizio. Preghiamo i tifosi che usufruiranno di questo servizio di farci pervenire il proprio feedback per poter migliorare il lavoro del Club. FORZA ROMA!

Tratta Roma/Napoli per partire serali: possibile modifica degli orari dei treni

Tue, 19 Feb 2013 00:00:00 GMT

Dopo diverse segnalazioni ricevute, MyROMA ha provveduto a contattare la AS Roma per poter sensibilizzare Trenitalia SpA per una revisione degli orari dei treni in occasione delle partite serali. Riportiamo, per rispondere a tutti coloro che hanno scritto al nostro Supporters Trust, lo scambio di comunicazioni.

Ringraziamo lo staff AS Roma per la pronta e gentile risposta.

"Lettera inviata alla AS ROMA"

Egregi Signori,

un gruppo di tifosi romanisti che vivono nelle località servite dalla tratta ferroviaria Roma/Napoli, ci segnalano di essere impossibilitati a vedere i numerosi posticipi serali a meno che non si organizzi il viaggio in macchina, cosa che ovviamente non tutti possono fare.

Questo perché la fine delle partite serali è intorno alle 22.40, mentre l’ultimo treno per tornare è alle 23.32, visto che il successivo è alle 5.00 di mattina.

Per tornare alla Stazione Termini dallo Stadio Olimpico 52 minuti non bastano, soprattutto a causa del traffico intenso.

Visti gli ottimi rapporti esistenti tra l’AS Roma S.p.A. e Trenitalia S.p.A., potrebbe essere cosa gradito ed economicamente vantaggioso un intervento in favore dei tifosi non residenti a Roma serviti da quella tratta, al fine di far spostare quell’ultimo treno di soli 10 minuti in avanti, almeno in occasione delle partite in notturna della Roma.

I tifosi interessati a ciò sono circa un migliaio e, allo stato, la maggior parte di loro è costretta per causa di forza maggiore a restare a casa in tali occasioni.

Tale spostamento, di soli dieci minuti, porterebbe vantaggio sia alla Roma – che vedrebbe un migliaio di spettatori in più nelle partite serali – sia a Trenitalia S.p.A., che avrebbe il medesimo numero di viaggiatori in più in tali occasioni.

Sicuri dell’interessamento, inviamo i migliori saluti.

Comunicazione AS Roma

La ringrazio per averci segnalato la situazione relativa a quanto in oggetto con la Sua lettera di lunedì 18 u.s..

Ci siamo subito attivati contattando il nostro partner Trenitalia che altrettanto prontamente ci ha risposto che “gli orari dei treni sono studiati per massimizzare il tasso di riempimento e si incastrano in un complessissimo meccanismo di coincidenze. Ad ogni modo, vista la positiva esperienza di collaborazione che stiamo vivendo con il mondo del calcio, e la Roma in particolare, studieremo eventuali posticipi per la prossima stagione”.

Per quanto ci compete siamo lieti di ricevere da parte dei nostri tifosi segnalazioni così garbate come la Sua, che hanno il solo obiettivo di segnalare situazioni migliorabili.

Come AS Roma continueremo ad impegnarci per rendere più fruibile a tutti il nostro spettacolo sportivo e nel limite delle nostre possibilità migliorare i servizi ad esso connessi.

Auspicando di poter risolvere quanto meno per la prossima stagione il problema da Lei evidenziato, colgo l’occasione per porgerLe i miei più distinti saluti.

MyROMA: richiesto alla AS Roma di realizzare un Corner a Trigoria per i tifosi in occasione delle partite della Primavera

Mon, 28 Jan 2013 00:00:00 GMT

MyROMA informa i propri Soci e simpatizzanti che è stato proposto alla AS Roma di allestire un punto accoglienza a Trigoria in occasione delle partite della Primavera per far fronte ai disagi che si creano in occasione di alcune partite. MyROMA mette a disposizione i propri volontari a titolo assolutamente gratuito coinvolgendo i tifosi in un servizio per i tifosi. Negli ultimi mesi sono state diverse le segnalazioni a riguardo (es: link ) e pensiamo che sia arrivato il momento di dedicare la dovuta attenzione per migliorare i servizi e l'accoglienza di Trigoria, attualmente la nostra unica e vera casa.

Per trasparenza si allega il testo della lettera inviata.

OGGETTO: MyROMA CORNER A TRIGORIA PER I TIFOSI

Con la presente vorremmo sottoporvi un’iniziativa indirizzata a tutti i tifosi che il sabato pomeriggio si recano a Trigoria per assistere alle partite della Primavera. Negli ultimi mesi ci siamo soffermati su alcune carenze strutturali e logistiche che caratterizzano il Centro Sportivo e la zona circostante; manca un punto di ristoro usufruibile, oltre all’assenza di strutture idonee a poter ospitare temporaneamente oggetti non consentiti sulle tribune e che spesso i tifosi sono obbligati a gettare nella spazzatura. Siamo convinti che debbano essere considerati alcuni miglioramenti al fine di poter perseguire quell’obiettivo che tutti noi ci poniamo: avvicinare sempre più le famiglie alla Roma con un occhio di riguardo per le nuove generazioni. A tal proposito, MyROMA vuole apportare il suo contributo chiedendovi la possibilità di posizionare uno stand all’ingresso del campo, una sorta di punto accoglienza presso il quale i tifosi si possano rivolgere per chiedere informazioni e depositare oggetti. Il servizio verrebbe offerto da Soci volontari MyROMA, ben riconscibili attraverso pettorine identificative, assolutamente a titolo gratuito. Confidiamo come sempre nella vostra collaborazione, anche in considerazione del fatto che le partite della Primavera stanno sempre più attirando tifosi di tutte le età e che il ruolo di un Supporters Trust come MyROMA debba comprendere attività di servizio come questa.

I Supporters Trust Italiani. A Roma la nascita di una Associazione unica!

Wed, 23 Jan 2013 00:00:00 GMT

Sabato 19 Gennaio 2013 si è svolto a Bologna un importante incontro con 20 , tra trust/associazioni/cooperative, con circa 40 delegati dei gruppi di Arezzo, Ancona, Cava dè Tirreni, Fano, L’aquila, Lecce, Lucca, Modena, Piacenza, Rimini, Roma, Taranto, Torino, Tortona, Vicenza, Verona e Venezia che hanno sposato i principi dei Supporters Trust.

L'incontro segue i precedenti meeting di Bologna e Rimini (Giugno 2012 e Settembre 2012) che hanno gettato le basi della collaborazione, e nell'occasione si è proseguito il lavoro preparatorio per la costituzione di un’ associazione nazionale di riferimento rappresentativa dei gruppi .

La conclusione dei lavori per la costituzione di tale associazione nazionale è prevista per il primo trimestre del 2013, e il 2 Marzo a Roma si svolgerà un workshop, organizzato con la collaborazione dei vari gruppi e con il supporto di Supporters Direct Europe , che vedrà la partecipazione di esponenti qualificati della FIGC e delle Leghe del calcio professionistico (Serie A, B e Lega Pro).

L’idea di tale costituzione è scaturita dalla necessità di promuovere in ambito nazionale quelle forme di azionariato popolare che si ispirano ai principi dei Supporters Trust, e permettere ai suoi rappresentanti di essere portavoce dell’intero movimento di azionariato popolare italiano riunito sotto una stessa denominazione . Le finalità saranno la promozione della cultura ed i principi su cui si fonda l’azionariato popolare, che mira ad una partecipazione attiva ed ampia dei tifosi alla vita dei propri club di appartenenza oltre ad un sempre presente impegno sociale nelle comunità di riferimento.

MyROMA informa i propri Soci che è in via di definizione un "gruppo di lavoro MyROMA" che parteciperà ai lavori per arrivare al workshop in oggetto. Pertanto chi fosse interessato a partecipare a tale gruppo può avanzare, entro il 26 Gennaio, la propria disponibilità scrivendo una mail a segreteria@myroma.it

Indichiamo i punti chiave stabiliti per la creazione del gruppo di lavoro:

1. Organizzazione dell’evento nazionale.I volontari dovrebbero contribuire all’organizzazione logistica e alla definizione dell’evento. La data è fissata in sabato 2 marzo 2013 e l’incontro si terrà a Roma. E’ stato proposto che l’evento si svolga in forma di workshop costituito da una tavola rotonda in cui le istituzioni risponderanno alle sollecitazioni propositive dei supporters in merito al ruolo e valore dei tifosi. E’ prevista la partecipazione di esponenti qualificati della FIGC e delle Leghe;

2. Toolkit/Manuale. Entro la fine di marzo sarà pubblicato un toolkit/manuale destinato ai supporters che descriva l’importanza del coinvolgimento dei tifosi, il loro ruolo attivo e fornisca suggerimenti su come costituire e gestire un’associazione/cooperativa per la partecipazione attiva dei tifosi. Servono volontari disposti a fornire commenti e suggerimenti alla bozza di toolkit.

3. Sito internet / attività di comunicazione. Servono persone capaci di costituire e gestire sito internet e in generale tecniche di comunicazione. Nel corso dell’incontro è emersa una generale condivisione verso un sito internet che sia un “portale” per tutti i gruppi, dove condividere temi/contenuti di volta in volta prodotti dalle varie associazioni/cooperative e che contribuisca a fare da “cassa di risonanza” di tali contenuti. Oltre ad essere il luogo ove reperire suggerimenti per costituire nuovi gruppi.

MyRoma contest. Disegna la maglia della Roma

Mon, 17 Dec 2012 00:00:00 GMT

Da qui all'inizio della prossima stagione la maglia della Roma sarà al centro dell'attenzione degli appassionati e dei tifosi, per via della scadenza dell'accordo con il main sponsor Wind e soprattutto per la burrascosa rottura annunciata con il fornitore tecnico Kappa .

MyRoma in vista di questi cambiamenti, ha deciso di lanciare in collaborazione con il sito Passione Maglie un'iniziativa volta a coinvolgere i tifosi e gli appassionati nel disegnare la propria versione della maglia della Roma. Un'idea che nasce con l'auspicio che in futuro possa essere proprio l'AS Roma a stimolare la partecipazione dei tifosi con iniziative analoghe o sotto altre forme.

Ricordiamo in sintesi il pensiero di MyRoma per quanto riguarda le maglie, espresso nella lettera inviata all'AS Roma nel Dicembre 2011:

La prima maglia della Roma e' imprescindibilmente rossa con i bordi, sia del colletto che delle maniche di colore giallo, per cui niente maglie speciali di altri colori o un terzo colore oltre al rosso e al giallo come tra il 2003-2004 ed il 2005-2006
I pantaloncini della prima divisa sono storicamente bianchi, ma è apprezzato anche il completo rosso.
Preferenza per i calzettoni rossi con bordo giallo, in quanto i primi adottati erano di colore nero non tanto per scelta quanto per il fatto che all'epoca tutti i calzettoni erano neri viste le condizioni polverose dei campi.
Limitare l'uso di sottomaglia a manica lunga sotto la casacca da gioco a maniche corte.
Utilizzo delle maglie da trasferta solo se realmente necessario per distinguersi dagli avversari in campo.
La seconda divisa più apprezzata e' quella interamente bianca, possibilmente con i bordi giallorossi (e non solo rossi o solo gialli), oppure con una fascia cerchiata giallorossa, se non diagonale.
La terza divisa può essere più particolare, purché non oscena o improponibile, vedasi i colori storicamente rivali o fogge grossolane.

In particolare i punti sui calzettoni rossi con bordo giallo e sui bordi giallorossi delle maglie da trasferta sembra siano stati ascoltati ed esauditi con generale soddisfazione. Peccato però per la presenza di banali leggerezze come il colletto a polo che copre parte dello stemma nella maglia home e l'assenza dei bordi a contrasto nelle maglie a maniche lunghe.

Ma nella lettera c'era anche un'altra richiesta, la più importante, che è stata anch'essa seguita ma solo in parte con il rosso che rispetto alla passata stagione è tornato più scuro. E' quella relativa ai colori sociali, che nelle ultime stagioni, con un rosso via via più chiaro, ed un arancione vicino al fluorescente si sono allontanati dal desiderio dei fondatori di vedere la Roma giocare con i colori di Roma .

Questa scarsa attenzione è un problema che caratterizza le maglie della Roma da molto tempo, basta confrontare le divise anni ’70, quelle ghiacciolo della Pouchain, le Playground di campionato e di Coppa delle Coppe del 1981-1982, o ancora all’interno della stessa stagione le Patrick e le Kappa del 1983-1984 fino ad arrivare alle Ennerre e al nuovo cambiamento tra le maglie Adidas del 1991-1992 e quelle della stagione seguente.

La soluzione deliberata dall'assemblea dei soci MyRoma è semplice quanto efficace: adottare i colori ufficiali della città, cioè quelli indicati nel manuale d'identità visiva ufficiale del Comune di Roma, vale a dire i seguenti, con relativi codici Pantone, CMYK, RGB, RAL e 3M:

Queste tonalità di rosso e di giallo rispettano in maniera univoca la volontà dei fondatori dell'AS Roma espressa nell'atto costitutivo: scendere in campo con i colori della città.

DISEGNA LA MAGLIA DELLA ROMA

Chiediamo ai più creativi di cimentarsi nel realizzare un’ipotetica divisa della Roma rispettando alcuni criteri :

Utilizzo dei colori Rosso Roma e Giallo Roma
Stemma della Lupa sul petto
Colletto e bordi Giallo Roma

Libertà per quanto riguarda main sponsor, fornitore tecnico ed altri dettagli aggiuntivi.

Inviate i vostri kit design al seguente indirizzo email:

I vostri lavori verranno in seguito pubblicati nell pagina Facebook L'angolo del Kit Design - Passione Maglie

I progetti verranno valutati dai soci di MyRoma e quelli più interessanti ed apprezzati potranno essere utilizzati come modelli di riferimento da mostrare alla società. Ovviamente non è un contest ufficiale , ma idealmente può rappresentare un punto di partenza per arrivare in futuro ad iniziative di coinvolgimento attivo dei tifosi.

Buon lavoro!

Ufficiale: le nuove cariche MyROMA. Pronti a ripartire tutti insieme!

Sun, 16 Dec 2012 00:00:00 GMT

A seguito della votazione in occasione dell’Assemblea Generale per l’elezione del Presidente dell’associazione MyROMA svoltasi il giorno 15 dicembre 2012 dalle ore 17.00 alle ore 19.30 , presso il SOCCER STORE–AS ROMASTORE, sito in Via Arenula, n.82 l'esito dello scrutinio vede eletto:

Presidente: Walter Campanile
Vice Presidente: Lorenzo Contucci

Consiglieri:
Paola Accomando
Giuseppe Cuscusa
Alessandro Pochetti
Riccardo Bertolin
Walter Sulis
Marco Montanari
Gabriele Baldella

Al primo Consiglio Direttivo, come noto, saranno ratificate le quote sociali per la stagione 2013 e le cariche di Segretario e Tesoriere.
A tal scopo chiediamo ai Soci di avanzare le proprie candidature per ricoprire tali cariche.

Inoltre dalla giornata di ieri, 15 Dicembre 2013, è possibile rinnovare la propria adesione:
20€ Socio Ordinario
10€ Socio Minorenne
10€ Socio Speciale (Disabili e Disoccupati)

Per rinnovare e pre-adesioni consultare il seguente link:
http://www.myroma.it/diventa-socio.html

RINNOVA AL PIU' PRESTO!

"si scrive SUPPORTERS TRUST... si legge PARTECIPAZIONE POPOLARE"
Dimostriamo che la tifoseria della Roma vuole essere concretamente attore protagonista per il futuro del nostro Club.

Action Weeks 2012: Insieme alla AS Roma Primavera contro il razzismo

Sat, 20 Oct 2012 00:00:00 GMT

Una delle più grandi attività sociali nello sport viene lanciata questa settimana con le “ Action Weeks ”, ovvero le “Settimane d'Azione FARE”, riunendo insieme centinaia di migliaia di persone attraverso tutta l’Europa in un messaggio contro la discriminazione e nella celebrazione della diversità.

Le “ Action Weeks ”,che si svolgono dal 16 al 31 ottobre, riflettono una posizione unitaria contro la discriminazione in tutta Europa. Sono intitolate “ Football People ” (Popolo del Calcio) per sottolineare il fatto che il calcio può abbattere tutte le barriere.

Il movimento FARE ( Football Against Racism, organizzazione internazionale che si occupa di promuovere l’antirazzismo nel mondo del calcio) ritiene che non importa quale sia la nostra posizione sociale, l’origine etnica, il credo religioso, o il nostro sesso o la nostra sessualità; siamo tutte persone, siamo tutti uguali e la nostra passione per il calcio è comune per tutti.

MyROMA è orgogliosa di far parte delle Settimane di Azione FARE: oggi, sabato 20 ottobre, saremo come di consueto a Trigoria per sostenere i ragazzi della Primavera.
In tale occasione distribuiremo materiale informativo contro il razzismo, esporremo uno striscione a tema accanto al nostro e cercheremo di coinvolgere la AS ROMA Primavera.

Ci uniremo agli oltre 300 gruppi attraverso i 41 paesi che sono coinvolti, dai gruppi delle singole comunità, alle partite di Champions League e Europa League, che saranno caratterizzate da attività durante le due settimane di azione. Nella foto Philp Lahm, capitano del Bayern Monaco, lancia la campagna "Football People" ed il messaggio che " La diversitá ci rende piú forti ."

Michel Platini , Presidente della UEFA, ha dato il suo appoggio al periodo di queste settimane dicendo: "Sono orgoglioso di far parte della campagna "Noi siamo il Popolo del Calcio" che evidenzia l'impegno della UEFA per lotta contro la discriminazione nel calcio, in collaborazione con la rete FARE da oltre 10 anni.

"Abbiamo lavorato fianco a fianco della rete FARE su ciò che è un pilastro centrale nel calcio europeo e continueremo ad adoperarci per il rispetto per la diversità nel gioco."

L’invito è perciò rivolto a tutti i tifosi giallorossi: vi aspettiamo oggi pomeriggio alle 15 al Centro Sportivo di Trigoria, campo “A. Di Bartolomei”, per la partita ROMA-BARI, valida per la 7^ giornata del girone di andata del Campionato Primavera

Per ulteriori informazioni sulle Action Weeks FARE:

www.farenet.org o www.facebook.com/farenetwork

VIDEO UEFA

Potenziamento Servizio accoglienza settore famiglie, apertura del settore ospiti, procedura cambio posto e trasferte con il Carnet: questi i nuovi suggerimenti alla As Roma

Thu, 20 Sep 2012 00:00:00 GMT

Spett.le AS Roma,
sempre con spirito costruttivo e con riferimento alla partita Roma/Bologna disputata il 16 u.s., sentiamo l’esigenza di mettervi a conoscenza di ciò di cui si è discusso con molti associati e tifosi della Roma in ordine alle modalità di ricevimento di abbonati, possessori di voucher e di semplice biglietto nel settore famiglie, costretti a stare sotto il sole per più di un’ora in attesa di entrare.
Dai commenti che si possono leggere su diversi social network e che qui si riportano a mero titolo esemplificativo:

“ho fatto l'abbonamento al settore famiglie con mia figlia di 6 anni ed è vero.....entrare è un delirio!”
“confermo, settore famiglia quindi tutti con figli piccoli....atroce”
“che vergogna”
“come fanno le famiglie ad andare allo stadio ? Chi si azzarda a portare i bambini?”

è evidente come, a livello organizzativo, qualcosa debba essere rivisto visto che, per altro verso, analoga situazione si è già verificata in occasione di Roma/Aris Salonicco:

“Non è possibile....ma come viene gestito l'ingresso allo stadio??? Io ho portato per la prima volta mio figlio di 4 anni e mezzo alla presentazione Roma- AIk...è stata tutta una fila dal'Obelisco al Tornello...coi ragazzini schiacciati che erano distrutti già prima di entrare!!!”

Pur rendendosi conto delle difficoltà organizzative dell’evento, si ritiene un notevole vantaggio conoscere anticipatamente il numero di biglietti venduti per un determinato settore, sì da predisporre correttamente un adeguato servizio di accoglienza, soprattutto per famiglie con bambini al seguito che – diversamente – verrebbero disincentivate dalla frequentazione dello Stadio Olimpico.
In più, all’interno del settore famiglie non vi era la presenza di stewards – arrivati quando ormai il settore era pieno - che sapessero indirizzare genitori e bimbi ai loro posti, con buona pace del biglietto nominativo, del seggiolino assegnato ed anche della sicurezza vista la calca creatasi.
Altra problematica che viene segnalata, è quella per la quale – almeno così sembra – un titolare di abbonamento o voucher non ha la possibilità di acquistare un biglietto per un altro settore per la medesima partita.
Accade infatti spesso che un tifoso regolarmente abbonato o “voucherizzato” intenda portare il proprio figlio in un altro settore per vedere insieme a lui la partita, occasionalmente.
Questo non sembra essere possibile, neanche provvedendo all’annullamento sul titolo stagionale della partita per cui ciò viene richiesto.
Si chiede quindi di voler approfondire questa tematica, che coinvolge un numero elevato di tifosi con figli e quindi un ulteriore fonte di ricavo per il nostro Club.
Per quanto riguarda, per finire, quello che una volta era il settore ospiti – ormai quasi sempre deserto per via del sistema “tessera del tifoso” – ci si chiede se lo stesso non possa essere adibito all’accoglienza di persone socialmente deboli o di categorie protette: non ha infatti senso parlare di zona cuscinetto se i rarefatti tifosi ospiti vengono fatti accomodare, peraltro pagando un prezzo non corrispondente al settore, in Tribuna Monte Mario, a breve distanza da altri tifosi della Roma.
Solo da ultimo, riservando ad altra nota un miglior approfondimento, si desidera segnalare come molti associati non riescono a spiegarsi la ragione per la quale la tessera AS ROMA CLUB HOME, che a tutti gli effetti ha le medesime garanzie di sicurezza della tessera del tifoso, non sia idonea per poter acquistare un biglietto per le partite disputate fuori sede: se tale scelta è di politica aziendale, naturalmente nulla quaestio, se, invece, dovesse essere dettata da non meglio precisate disposizioni ministeriali, ci si chiede se non sia il caso di intervenire presso l’Osservatorio Nazionale sulle Manifestazioni Sportive al fine di rivalutarle, visto che la Roma – di fatto – non è più seguita in trasferta dalla maggior parte dei suoi affezionati tifosi che hanno tutti i requisiti di sicurezza per poter accedere in qualsiasi stadio ai sensi della normativa vigente.
Sicuri dell’attenzione, si inviano i migliori saluti.

FESTA DEL PAPA': TUTTI A TRIGORIA!!

Tue, 18 Sep 2012 00:00:00 GMT

MyROMA ritiene fondamentale il coinvolgimento delle famiglie, con un occhio rivolto sempre ai bambini. Sono loro, infatti, il futuro del nostro Club e saranno coloro che godranno dello spettacolo che la nostra Roma saprà offrirgli.
Riteniamo inoltre fondamentale educare i ragazzi a vivere il tifo nella misura più sana possibile, riconoscere l'importanza dei colori sociali ed il ruolo della squadra più che del singolo calciatore.

Così abbiamo deciso di organizzare un incontro volto proprio al raggiungimento di questi obiettivi. E cosa c'è di meglio di una giornata in famiglia? Una giornata che contribuirà a formare quel bagaglio di ricordi che ogni tifoso dovrebbe avere.
Ed ecco la "Festa del Papà a Trigoria"!
L'appuntamento è già consolidato ed irrinunciabile, ma ogni edizione cercheremo di migliorare per offrire solo il meglio ai nostri piccoli Romanisti.

La prima “Festa del Papà” organizzata da MyROMA nel 2011 portò centinaia di persone, genitori e bambini, a Trigoria ad assistere ad una partita di campionato della Primavera. LINK

MyROMA regalò 50 bandiere dell’A.S. Roma ad altrettanti bambini, colorando gran parte del settore.

Il 17 marzo 2012 la seconda edizione, stavolta con la collaborazione della Società: tutto esaurito sugli spalti del “Di Bartolomei” di Trigoria per assistere a Roma – Ascoli. Cento mini-palloni regalati ad altrettanti bambini e consegnati personalmente dalla mascotte Romolo. LINK

Non si era mai vista una simile affluenza di tifosi per la partita della Primavera.
Questo è MyROMA, questo significa azionariato popolare. E’ grazie alla collaborazione ed al lavoro di tutti che simili iniziative possono prendere vita. Vi aspettiamo alla “Festa del Papà” edizione 2013!

GRUPPO DONATORI SANGUE

Thu, 16 Aug 2012 00:00:00 GMT

La solidarietà fa parte della cultura romanista; nel cuore dei tifosi giallorossi c'è sempre posto per il prossimo ed anche noi, nel nostro piccolo, vogliamo contribuire.

A febbraio 2012 abbiamo costituito il primo Gruppo Donatori Sangue “MyROMA” presso il Centro Trasfusionale dell’Azienda Ospedaliera San Camillo – Forlanini.
La scorsa primavera alcuni Soci si sono recati a donare il sangue ed il Centro Trasfusionale ha consegnato loro il tesserino da donatore con il logo di MyROMA.
Abbiamo appena iniziato, vorremmo coinvolgere quante più persona possibile, affinché possiamo portare il nostro piccolo contributo.

Per tutti coloro che necessitano di ulteriori informazioni, è possibile mandare una mail a politichesociali@myroma.it

Assemblea Azionisti AS Roma: Relazione MyROMA

Fri, 03 Aug 2012 00:00:00 GMT

In occasione dell’Assemblea ordinaria e straordinaria degli azionisti dell’A.S. Roma che ha ratificato la nomina di un componente del Consiglio di Amministrazione, l’adeguamento dello statuto alle disposizioni introdotte dalla legge 120 del 2011 in materia di parità di accesso agli organi di amministrazione ed ha adeguato la tempistica dell’offerta in opzione ai soci dell’aumento di capitale, il Presidente di MyROMA - Azionariato Popolare AS Roma -, Walter Campanile , ha formalmente presentato alcune richieste alla dirigenza giallorossa.

Il Presidente di MyROMA, dopo aver espresso soddisfazione e gratitudine per le attività svolte, richieste durante la precedente Assemblea (Centro Servizi AS Roma e la possibilità di sottoscrivere l’abbonamento senza l’obbligo della tessera del tifoso), ha evidenziato alcune problematiche ed esplicitamente posto delle richieste all’amministratore delegato, Dr. Fenucci .
In particolare è stata richiesta una maggior attenzione verso la comunicazione con cui si annunciano eventi ed impegni successivamente non mantenuti.

A testimonianza di ciò si ricorda che:
- la nuova maglia è stata lanciata con la specifica di essere in linea con la nostra tradizione e purtroppo lo è solo al 50%, infatti l'arancio non è un colore riconducibile alla AS Roma;
- la terza maglia, che doveva essere presentata durante il ritiro di Riscone di Brunico, invece non è mai stata mostrata al pubblico giallorosso senza alcuna ufficiale motivazione;
- durante l’Open Day è stato detto che chiunque avesse indossato la maglia ufficiale di questa stagione avrebbe fatto una foto con la squadra ed invece troppi sono stati i tifosi delusi.

MyROMA ha voluto ribadire come sia essenziale utilizzare una comunicazione chiara e diretta, senza possibilità di fraintendimenti ed allo stesso tempo mantenere ad ogni costo la parola data ai propri tifosi.

Il Presidente Campanile è poi passato alle richieste dirette, tra le quali si evidenziano:

1. Colori ufficiali AS Roma.
Da troppo tempo ci si confronta su quali sono i colori della AS Roma; per questo MyROMA ha consegnato al notaio dell’Assemblea i pantone esatti dei colori del Comune di Roma ( LINK ), chiedendo esplicitamente al Club di adottare sempre e solo questi colori quando si deve produrre materiale AS Roma.
A tal proposito si è ribadito che l’attuale prima maglia non soddisfa le aspettative dei tifosi e con l’occasione è stata richiesta maggiore attenzione alla fase di realizzazione poiché sono diversi i difetti rilevati: il logo AS Roma all’altezza della spalla, il colletto copre il logo AS Roma e nella versione a manica lunga non è stato realizzato il bordino di colore diverso sulla manica.

2. No al Falso e politica di contenimento dei prezzi.
MyROMA ritiene fondamentale aumentare gli introiti del Club ed oggi, anche in assenza di uno stadio di proprietà, è fondamentale puntare sul merchandising. Per fare questo è essenziale avviare una campagna “No al falso”, con spot pubblicitari al fine di lanciare il messaggio alla tifoseria che acquistare un prodotto non ufficiale significa danneggiare il nostro Club. Oltre a questo è necessario che la AS Roma, in collaborazione con Kappa, dia vita ad una politica di contenimento prezzi.

3. Rapporto Tifosi/Squadra con conseguente apertura di Trigoria.
Dopo aver esternato il proprio disappunto circa la poca attenzione riservata dal Club per promuovere il rapporto tra tifosi e squadra al recente ritiro estivo di Riscone di Brunico, MyROMA ha chiesto di poter aprire Trigoria una volta a settimanaper permettere ai tifosi di assistere agli allenamenti della prima Squadra ed allo stesso tempo apportare quelle giuste migliorie per rendere il centro sportivo di Trigoria più accogliente ed al tempo stesso ulteriore fonte di ricavi tramite la realizzazione di specifici servizi.

4. Curva Sud “Standing Area”.
Ribadendo piena fiducia al Club che saprà fare le opportune scelte per individuare il sito dove costruire il nostro nuovo stadio, MyROMA ha voluto sottolineare come sia necessario, oggi, iniziare un percorso di confronto con i tifosi per capire quali servizi realizzare al suo interno e non commettere errori. Tutto ciò darebbe vita ad un percorso di condivisione che permetterebbe al Club ed ai tifosi tutti di arrivare ad avere uno stadio che si possa definire veramente “la casa dei tifosi giallorossi”.

Con l’occasione si è ribadita la nostra richiesta che la nuova Curva Sud possa essere “Standing Area”.

5. SLO (Supporter Liaison Officer)
MyROMA ha richiesto un incontro con il Club poiché, nonostante l’individuazione del referente da parte dell’A.S. Roma, si ritiene che questa figura non sia stata presa nella giusta considerazione, alla luce anche della Direttiva UEFA che la prevede come necessaria per il rilascio delle licenze UEFA (insieme al Fair Play Finanziario).

Inoltre MyROMA, in qualità di azionista del club, ha richiesto alcune delucidazioni in merito ad azioni ed accordi commerciali già sottoscritti e per i quali non si conoscono i dettagli sufficienti per una valutazione completa ed equa:

1. Cessione diritti di trasmissione radiofonica in ambito regionale delle partite casalinghe del campionato di serie A e di Coppa Italia per la stagione 2012/2013,

2. Accordo con il complesso sportivo “ESPN Wide World Sports Complex” ,

3. Accordo triennale AS Roma - Coni per ristrutturazione Stadio Olimpico

Per tali richieste è stata consegnata al notaio dell’Assemblea una lettera che può essere consultata a questo LINK

MyROMA ringrazia tutti i propri Soci per il continuo sostegno e gli azionisti AS Roma che hanno voluto delegare la nostra Associazione per questa Assemblea.
MyROMA, con la speranza che il popolo giallorosso comprenda l’importanza di partecipare attivamente al nostro movimento, invita i tifosi romanisti ad avanzare le proprie idee e riflessioni per migliorare il nostro lavoro e di conseguenza quello della nostra AS Roma.

Nasce il Centro Servizi per i tifosi della AS Roma

Thu, 05 Jul 2012 00:00:00 GMT

MyROMA esprime soddisfazione per la nascita del Centro Servizi AS Roma e ringrazia la AS Roma per aver, ancora una volta, saputo e voluto ascoltare la voce dei propri tifosi/azionisti.

MyROMA, in occasione dell'Assemblea degli Azionisti AS Roma del 30 Gennaio 2012, aveva avanzato delle esplicite richieste tra cui quella di sviluppare lo sportello del tifoso, realizzando un vero e proprio centro servizi.
MyROMA apprezza il lavoro svolto e perseguendo i propri scopi statutari, supporterà il lavoro della AS Roma cercando di "stimolare" e "sensibilizzare" il Club al fine di migliorare le attività rivolte ai tifosi.

Riportiamo quanto scritto dalla AS ROMA:

L’AS Roma è lieta di annunciare l’apertura del Centro Servizi, una linea di contatto diretto dedicata ai tifosi. Tutti i sostenitori giallorossi potranno chiamare dalle 9.30 alle 18.30 il numero 06.89386000 (al costo di unasemplice chiamata urbana) e abbonarsi comodamente da casa, tramite carta di credito, di debito (ricaricabile) o bonifico bancario. Il tifoso, inoltre, troverà degli addetti ai lavori molto preparati, pronti a fornire tutte le informazioni sul mondo Roma e ad ascoltare le esigenze di tutti.

Il centro servizi può essere contattato anche via mail ai seguenti indirizzi: abbonamenti@asroma.it (per informazioni sugli abbonamenti) e tifosi@asroma.it (per richieste su problematiche tecniche o organizzative dei sostenitori giallorossi).

MyROMA Map: alla scoperta della Roma giallorossa!

Tue, 27 Mar 2012 00:00:00 GMT

La Roma di oggi, quella di ieri e quella che verrà sono legati da un unico, sottile filo conduttore: l'amore per la nostra AS Roma e la sua storia.
MyRoma è lieta di condividere con tutti i tifosi giallorossi una mappa dei luoghi che hanno fatto e continuano a fare la storia del nostro club.
Un progetto che, grazie al vostro contributo, potrà arricchirsi ogni giorno di nuovi contenuti: foto, curiosità e aneddoti, ma anche percorsi a tema per i tanti tifosi che vivono fuori dalla Capitale e che, visitando la città, desiderano conoscere i luoghi della nostra storia.

VIENI A ROMA.... VIENI PER LA AS ROMA!

Scriveteci a feedback@myroma.it e collaborate alla creazione della prima mappa del tifoso giallorosso. Vi raccomandiamo di essere precisi e circostanziati nei vostri contributi. Ogni piccolo contributo sarà accolto con grande entusiasmo.

Il progetto è in continua evoluzione quindi non esistare a contattarci per dei suggerimenti, contenuti o ancora meglio se vuoi entrare nello staff che gestisce questo progetto MyROMA.

NON PUO' ESSERCI UN FUTURO SE NON CONOSCI IL PASSATO!

La leggenda della mappa. Ecco qua sotto la leggenda che presenta le varie categorie di cursori :

	il cursore con il logo ufficiale della Roma a colori = le strutture usate oggi dalla AS Roma
	il cursore con la scritta MyROMA = luoghi MyROMA
	il cursore con la scritta AS ROMA Store = AS Roma Stores e Corners
	il cursore con un calciatore = un luogho legato ad un calciatore, presidente o allenatore della Roma
	il cursore con il logo dell'AS Roma in bianco e nero = un luogo legato al passato della Società (compreso il Circo Massimo)
	il cursore con il lupetto = un luogo caro al tifo giallorosso
	il cursore a strisce giallorosse = un luogo che non entra in queste categorie precedenti

Clicca qui per la mappa generale:
https://www.google.com/maps/d/u/0/viewer?msa=0&mid=1O69JekivniEleUtKHZDUd0hQti0&ll=41.864648...

PERCORSI A TEMA

Se vuoi realizzare il tuo percorso scrivici una mail: feedback@myroma.it

http://g.co/maps/qwqyh : l'itinerario delle sedi storiche AS Roma

http://g.co/maps/as745 : l'itinerario attraverso la Garbatella Vecchia

MyROMA va di corsa.... contro il cancro!

Sun, 25 Mar 2012 00:00:00 GMT

Carissimi tifosi della ROMA,
quest'anno MyROMA ha intenzione di partecipare alla 13^ edizione della Race For the Cure , la corsa organizzata dalla Komen Italia, per sostenere la lotta contro il cancro del seno.

L'evento si svolgerà nella consueta cornice delle Terme di Caracalla domenica 20 maggio 2012.

Siete tutti invitati a partecipare a questo importante evento di sport e solidarietà!
Parteciperemo tutti insieme come squadra MyROMA!
Parteciperemo per stare insieme, per iniziare una gara insieme e finirla insieme. Unica cosa che richiediamo è quella di correre la gara con una maglia della ROMA!

La quota per partecipare è di 13 euro a persona, interamente devoluta alla Komen Italia, la quale fornirà il consueto “pacco gara”.

Per maggiori informazioni sull'evento, potete visitare il sito www.raceforthecure.it e per dare la vostra adesione vi preghiamo di mandare una mail a politichesociali@myroma.it
Avrete tutti i dettagli per la compilazione della scheda e il versamento della quota partecipativa.

ATTENZIONE! LE ADESIONI DOVRANNO PERVENIRE ALLA CASELLA DI POSTA ELETTRONICA politichesociali@myroma.it ENTRO E NON OLTRE VENERDI' 20 APRILE 2012 .

Operazione: Stadio Bus

Mon, 05 Mar 2012 00:00:00 GMT

IN TEVERE IL DERBY PIU' BELLO

(4 Marzo 2012)

[Il Romanista - Pietro Andrea Coletti] «Mai schiavi del risultato» recitava uno striscione in Curva Sud qualche mese fa. Ieri in Tribuna Tevere invece si è andati oltre il risultato. Una giornata speciale, emozionante, all’insegna dell’amicizia e del tifo quella vissuta da 15 ragazzi disabili sugli spalti dell’Olimpico. Tutto grazie a "Stadio Bus al derby", un’iniziativa fortemente voluta da MyROMA, organizzata insieme alla Fondazione Gabriele Sandri e patrocinata dall’As Roma. Un evento che, in un giorno dove la tensione e l’ansia da derby la fanno da padrone, riporta tutti quanti a riflettere su ciò che è davvero importante e su quello che uno sport come il calcio dovrebbe trasmettere. Sentimento, passione, emozione si leggono sui volti di Massimo, Emanuele, Andrea e Simone, solo alcuni dei ragazzi protagonisti di questa giornata.

Sono arrivati allo stadio su due pulmini proprio a ridosso del fischio d’inizio. Hanno dovuto affrontare diverse peripezie, la polizia aveva bloccato al traffico tutta l’area circostante l’Olimpico, e arrivare al parcheggio dello Stadio dei Marmi è stata a dir poco un’impresa. Nonostante il ritardo i ragazzi sono scesi dai pullman senza frenesia, senza tensione, pronti a vivere la loro giornata speciale. Vestiti di giallorosso e biancoazzurro, insieme, contenti di esserci, di vivere il derby. Roma-Lazio è soprattutto tifo, piccole rivalità. E una volta seduti sui seggiolini della Tevere si sono scatenati i pronostici: «Vince sicuro la Roma per 2-1, con doppietta di Juan!» dice Massimo con felpa sciarpa e cappello giallorossi e un viso che si illumina appena partono le prime note di Roma Roma Roma. «Per me è la prima volta allo stadio, una sensazione unica» confessa Simone, che con una voce strozzata dall’eccitazione dice: «Durante l’inno di Venditti mi è venuta la pelle d’oca». Un tifo vero, appassionato quello dei 15 ragazzi. Come quello di Emanuele che a un «Forza Roma» risponde con un bellissimo «sempre». O come Valerio che dopo il rigore di Hernanes riesce a essere ottimista con un semplice «non c’è problema, segneranno Borini, Totti e De Rossi». C’è Andrea che si tiene tappate le orecchie con la sua sciarpetta e dice, quasi a bassa voce, «io ho paura dei botti», poi rivolge lo sguardo verso la Sud e con un sorriso a 32 denti esclama: «È stupenda, tutta piena e canta sempre!». C’è tanto da imparare da questi tifosi "speciali", una genuità e una franchezza disarmante. Anche a fine partita, quando l’amarezza e la rosicata hanno di solito la meglio, Andrea commenta con un inequivocabile «il calcio è il calcio» e Valerio trova la lucidità per dire: «Dobbiamo tenere Luis Enrique». Come si diceva una giornata davvero speciale ed emozionante che senza l’impegno di MyROMA non sarebbe stata possibile. «Il progetto disabili è iniziato l’anno scorso – ha detto Walter Campanile, presidente dell’azionariato popolare giallorosso -. Riuscimmo a portare 8 ragazzi disabili al derby di Coppa Italia. Quest’anno abbiamo quasi raddoppiato! Per noi è sicuramente una vittoria, ma attenzione, può sembrare un gesto importante, ma invece è pochissimo, è il minimo che possiamo fare. L’evento di oggi l’abbiamo organizzato tutto da soli, insieme alla Fondazione Gabriele Sandri, certo la Roma ci ha dato i biglietti, ma per il resto è tutto gestito e organizzato da noi. E siamo tutti volontari. Ci vuole tanto impegno e spirito di sacrificio. Noi continuiamo a fare la nostra parte, ma per cambiare qualcosa serve lo sforzo di tutti. Mi rivolgo direttamente ai tifosi. Oggi eravamo tantissimi dentro lo stadio, pensate se ognuno facesse la propria parte, sicuramente avremmo uno stadio migliore, una Roma migliore e uno sport migliore». E in Italia di cose da migliorare ce ne sono tante. Solo ieri i problemi che il gruppo dello "Stadio Bus al derby" ha dovuto affrontare non sono stati pochi. Prima l’arrivo all’Olimpico, poi una volta dentro i biglietti che erano stati assegnati a ogni ragazzo erano lontani uno dall’altro. Non c’era posto per le carrozzine. Solo la gentilezza di uno steward ha permesso al gruppo di assistere alla partita tutti insieme. «È incredibile, noi organizziamo questo tipo di eventi e nessuno ci aiuta. La condizione di questo stadio è davvero indecente» ha commentato uno scoraggiato Campanile. Paola Accomando, il responsabile del dipartimento politiche sociali di MyROMA, ha raccontato come l’impegno dell’associazione a favore della disabilità sia incessante, nonostante la realtà italiana non aiuti: «L’anno scorso all’interno di MyROMA abbiamo aperto questo dipartimento proprio per promuovere iniziative come quella di oggi. Fin da subito ci siamo coordinati con il CAFE (Centre for Acces to Football in Europe, Centro per l’accesso al calcio in Europa, ndr). Io personalmente sono andata alla conferenza del CAFE a Wembley, e pensate che ero l’unica italiana. Il nostro paese ha fatto davvero una brutta figura». Intanto è importante portare avanti iniziative di questo tipo, cercando la collaborazione delle associazioni nel territorio. Così come fatto oggi, con la Fondazione Sandri. «Appena ricevuta la proposta, abbiamo accettato immediatamente, non potevamo tirarci indietro di fronte a un’iniziativa nobile come questa» ha dichiarato Lorenzo Valentinotti, uno dei ragazzi dell’associazione fondata da Giorgio Sandri, papà di Gabbo. Una giornata speciale, da ripetere il prima e il più possibile. Non solo per il bene dei disabili, ma per quello di tutti.

Lo scorso 19 gennaio 2011, in occasione del Derby di Coppa Italia, MyROMA , in collaborazione con la Cooperativa “ Nuovi Orizzonti ONLUS” , ha portato un gruppo di ragazzi disabili allo Stadio Olimpico.
L'iniziativa è stata resa possibile grazie al grande impegno ed alle risorse che i volontari di MyROMA, della Cooperativa Nuovi Orizzonti e naturalmente la A.S. Roma SpA , hanno messo a disposizione per regalare a questo piccolo gruppo di ragazzi una serata indimenticabile.
Per molti di loro era la loro prima volta allo Stadio Olimpico e oggi hanno uno straordinario ricordo da custodire.
E' stato un esempio di come, con poco e con tanta volontà, si possono realizzare dei servizi importanti e mirati per i tifosi romanisti e far vivere agli stessi, in modo sempre più attivo, la nostra amata Roma.
L'Azionariato Popolare non è solo uno strumento economico-finanziario e con questa iniziativa abbiamo dimostrato che l'aspetto sociale di un movimento di questo genere può e deve essere predominante, perchè solo permettendo ai propri tifosi "tutti" di partecipare alla vita del proprio club si possono gettare le basi per un aumento della tifoseria e allo stesso tempo aumentare i ricavi (economia indotta).

Ora il nostro obiettivo è quello di rendere questo servizio stabile ed efficiente e costituire una rete di bus che, anche dalla periferia, possa permettere in modo agevole di ragg iungere la casa giallorossa: lo Stadio Olimpico.

L'impresa non sarà facile e per questo motivo chiediamo alle Associazione e Cooperative del settore di contattarci per confrontarci e capire come poter remare tutti nella stessa direzione, ovvero essere al fianco dei nostri fratelli giallorossi meno fortunati.
Invitiamo le Istituzioni locali ( Comune di Roma , Regione Lazio e Provincia di Roma ) a scendere in campo al fianco dei propri cittadini/tifosi con disabilità ed aiutarci in modo concreto. Troppe volte abbiamo assistito a comportamenti e dichiarazioni di circostanza, ma ora vi è la possibilità di dimostrare che è possibile, anche a Roma, creare dei servizi importanti per chi ne ha bisogno.
Ci auguriamo che questo appello non cada nel vuoto.

Sarà cura di MyROMA studiare il modo per poter agevolare i tifosi disabili nel fare i biglietti e per ritirare gli stessi e contestualmente cercare di risolvere le problematiche che vive un tifoso con disabilità. A tal proposito invitiamo i tifosi con disabilità ad inviare le proprie segnalazioni alla Responsabile del Dipartimento Politiche Sociali MyROMA, l'Avv. Rita Brandi.
Inoltre annunciamo che il Consiglio Direttivo MyROMA ha approvato la nascita di una nuova categoria Socio "Speciale" dedicata ai tifosi disabili che potranno diventare Soci MyROMA versando una somma di 10€ e partecipare al progetto di Azionariato Popolare.
Nei prossimi giorni pubblicheremo gli appropriati moduli di adesione. Nel frattempo chi fosse interessatto può inviare una mail a segreteria@myroma.it per ulteriori informazioni.

Questo è solo la prima delle tante iniziative che MyROMA si è impegnata a portare avanti e speriamo che il popolo giallorosso comprenda l'importanza di realizzare iniziative socialmente utili anche per il bene della nostra Roma.
A breve daremo vita ad iniziative specifiche per i piccoli giallorossi e i tifosi anziani.

MyROMA a Berlino per la "Cultura del tifo"

Tue, 17 Jan 2012 00:00:00 GMT

Il 14 e il 15 gennaio 2012 MyROMA ha partecipato, con la presenza del Consigliere Lorenzo Contucci e del Socio Riccardo Bertolin, rappresentante della FSE, al convegno che si è tenuto a Berlino ed organizzato dall’associazione ProFans, alla presenza di molti gruppi di tifosi organizzati tedeschi e con ospiti internazionali provenienti da molte nazioni europee.
Il convegno, perfettamente organizzato, ha riguardato in principal modo le problematiche dei tifosi tedeschi riferite all’atteggiamento repressivo delle istituzioni che sembrano orientate, così come in Italia, verso la soppressione della cultura del tifo.
Il tutto è stato seguito dalla TV nazionale tedesca che nella serata del 14, e nell’orario di maggior richiamo, ha mandato in onda uno speciale di 45 minuti con connesso dibattito ove i giornalisti non hanno mancato di evidenziare le singolari modalità operative di chi è preposto al mantenimento dell’ordine pubblico.

Oltre a ciò, sono stati trattati temi quali la funzione sociale del gioco del calcio e l’inclusione partecipativa di tutte le categorie sociali, con possibilità per il pubblico di intervenire.

Davvero incredibile, oltre alla partecipazione dei giovani tifosi tedeschi, la disciplina con cui è stato seguito il convegno, visto che mai nei due giorni intensi di lavoro si è sentito lo squillo di un qualche telefono cellulare ovvero si è palesato un qualche intervento fuori luogo.
Da segnalare la presenza e gli interventi di diverse persone che coordinano il rapporto tra i club e i tifosi di calcio, figure inconcepibili nel sistema italiano dove la legge vieta qualsiasi tipo di rapporto tra società e tifosi organizzati, ed anche la presenza di rappresentanti della lega calcio tedesca, che hanno fattivamente collaborato alla riuscita del convegno, intervenendo e spiegando il punto di vista istituzionale.
MyROMA ha avuto la possibilità di intervenire sul tema assegnato, vale a dire lo spinoso problema della tessera del tifoso, di cui tifosi e media tedeschi hanno avuto piena conoscenza.

In conclusione, MyROMA intende essere sempre più fattivamente presente in incontri di questo tipo, poiché è fondamentale lo scambio di opinioni ed esperienze con realtà che, pur nate in forma organizzata successivamente allo sviluppo del tifo in Italia, hanno modelli organizzativi ormai indispensabili per poter salvaguardare la cultura del tifo e l’identità dei tifosi dalla sempre più stringente morsa commerciale che in breve renderà il concetto di calcio popolare e partecipato un pallido ricordo.

Acquisto biglietti tramite call center: un piccolo ed importante passo avanti per i tifosi disabili

Thu, 05 Jan 2012 00:00:00 GMT

MyROMA ringrazia la As Roma per aver inserito una modalità più agevole per acquistare i biglietti da parte dei tifosi disabili. MyROMA, il 30 Novembre 2011, aveva chiesto alla AS ROMA di estendere l'hometicketing anche a coloro che hanno difficoltà nel recarsi presso un AS Roma Store. Apprendiamo da un articolo de "Il Romanista" (che riportiamo di seguito) che dalla partita di Roma vs Chievo sarà possibile acquistare i biglietti tramite un call center. MyROMA apprezza il gesto e comprende le difficoltà tecniche auspicando però che si possa fare nel più breve tempo un qualcosa in più visto che tale modalità è a pagamento.

A tal proposito ricordiamo ai tifosi che decideranno di usufruire di questa modalità le tariffe per contattare questo call center

[Fonte Il Romanista - Daniele Galli] Diecimila biglietti venduti per Roma-Chievo! La Curva Sud è terminata, i Distinti Sud pure e anche la Nord non è che stia malaccio. Considerazione: una parte dello stadio non è schiava del risultato, un’altra parte consulta invece la classifica prima di decidere se andare o no all’Olimpico.

È un premio importante per una società che da mesi sta introducendo una serie di novità. L’ultima: d’ora in poi, anche i tifosi diversamente abili potranno acquistare i tagliandi al call center di Lottomatica . Senza doversi recare più di persona solo edesclusivamente nei Roma Store. Andiamo per ordine. Il primo giorno di vendita - lunedì non vale, i biglietti per il Chievoerano in prelazione per i tesserati, e parliamo di unità quasi infinitesimali - è andato a ruba tutto. Pure i circa 4500 tagliandi on line di Curva: sono finiti in un’ora e mezza. Di questo passo, domenica si potrebbe arrivare facilmente a 40 mila presenze. Anche perché i prezzi sono accessibili. Lo sono, per quanto possibile in questi settori, anche per le tribune: 37 euro la Tevere Laterale, 54 la Centrale e 68 la Monte Mario. Per chi ancora non lo sapesse, i biglietti si possonocomprare nei Roma Store, nelle ricevitorie Lottomatica, ma anche al Foro Italico Ticket Office. Dove sta? Avete presentel’ex Ostello della Gioventù? Ecco, là: viale delle Olimpiadi 61. Il Coni - chissà perché poi, visto che la gestione è sua - finora non ha dato adeguata pubblicità. Scarseggia la cartellonistica, eppure è un’informazione decisamente preziosa. Lo è sopratutto per gli stranieri, che avrebbero bisogno di indicazioni precise probabilmente già da piazza Mancini. Merita pubblicità anche un’altra iniziativa, questa volta griffata As Roma. È riservata ai tifosi meno fortunati. Dal Chievo in poi, romanisti invalidi al 100% o non deambulanti possono evitare di andare di persona nei Roma Store. Acquistare un tagliando, rigorosamente di Tevere ma a prezzi di Distinti (18 euro), sarà facilissimo. Basterà telefonare, fino alle 18 di venerdì, all’892.982, al call center di Lottomatica . Che poi è anche una delle modalità previste per i tifosi normodotati. Per la transazione sarà necessaria la carta di credito, oltre al possesso(ovviamente) della documentazione relativa all’invalidità. Il ritiro del biglietto, come sempre quando si tratta di acquisti al call center, avverrà direttamente all’Olimpico. Ma perché non consentire anche una transazione on line, attraversolisticket.it? Non c’è ancora la possibilità di controllare i dati. Cosa succederebbe se qualcuno facesse il furbo e il giornodella partita tutti i posti riservati fossero esauriti? Risposta: che il tifoso effettivamente diversamente abile resterebbe fuori dall’Olimpico. MyRoma, l’azionariato popolare giallorosso, tempo fa aveva chiesto espressamente di intervenire. A Trigoria, però, sottolineano che il problema era noto. L’importante è che sia stato risolto. Comprare un tagliando, adesso, è diventato più semplice. Lo è diventato per tutti

Maglia e Stadio: MyROMA invia una lettera alla AS Roma

Thu, 22 Dec 2011 00:00:00 GMT

MyROMA informa che in data odierna ha inviato alla AS Roma una lettera, frutto di un confronto tra i Soci durante la recente Assemblea Generale, scritta al fine di richiedere di affrontare dei temi ritenuti fondamentali per poter proseguire questo processo di rinnovamento e trasformazione: la maglia della AS Roma e lo Stadio .

E' una lettera che tocca diversi punti, ma i principali sono quelli di realizzare una maglia che sia rispettosa degli esatti colori di Roma e l'uso che ne viene fatta. La Roma deve sempre giocare con la prima maglia a meno che, in trasferta, motivi cromatici non rendano necessario utilizzare la seconda: non è pensabile vedere la Roma giocare al Bernabeu con la maglia nera.

Per quanto attiene allo stadio, MyROMA ritiene doveroso iniziare un confronto per indirizzare l'idea che vedrà la realizzazione della nostra futura "casa" e pertanto è fondamentale ascoltare le esigenze dei propri tifosi. Come punto di partenza MyROMA chiede che la Curva Sud sia realizzata, come negli stadi in Germania, come "Standing Area" .

Chiediamo a tutti i tifosi della Roma di fare propria questa lettera ed il suo contenuto. Chiediamo agli organi di stampa di prendere posizione e dare voce a questa "Campagna di sensibilizzazione" , affiancando i tifosi della Roma nel chiedere una maglia e uno stadio degni del nostro Club e della sua tifoseria.

Riportiamo il testo integrale della lettera

OGGETTO: MAGLIA E STADIO COME PUNTO DI PARTENZA
La maglia dell'A.S. Roma: colori, tonalità… “Tradizione”
La maglia della Roma riveste importanza assoluta per i suoi tifosi.
Sin dalla fondazione la nostra squadra del cuore ha giocato con diverse divise e, va detto, con maglie di diverse fogge e tonalità, per via di una scarsa attenzione ai particolari motivata dalla presenza di altri fattori/parametri di natura sentimentale che facevano sì che il tifoso facesse meno caso alla questione.
I più attenti, tuttavia, anche in passato avevano recriminato contro l’utilizzo di maglie non in linea con i valori tradizionali, come in occasione dell’adozione della divisa Pouchain sul finire degli anni ’70, o anche per il non corretto uso della divisa, come accadde all’inizio degli anni ’70, quando la Roma in casa giuocava con una divisa completamente bianca, per ospitalità nei confronti degli avversari.
Il fatto che la Roma non abbia mai prestato attenzione a tutto ciò, non può certamente costituire un alibi per proporre maglie non in linea con la tradizione, anche perché tutti i tentativi fatti in tal senso, anche da altri club, sono stati fallimentari ed hanno visto il ritorno dei medesimi sui propri passi, in Italia come all’estero.
Non sono stati infrequenti i casi in cui i tifosi, omaggiati delle maglie dei giocatori a fine partita, le abbiano rilanciate in campo per protesta.
La prima maglia della Roma e' imprescindibilmente rossa con i bordi, sia del colletto che delle maniche, di colore giallo.
Non ha altri colori sulla stessa ed il tentativo passato di introdurne di diversi (vedi la Diadora, che a suo tempo inserì una striscia nera per ragioni stilistiche) sono stati aspramente contestati ed hanno comportato l’abbandono delle sciagurate scelte da parte dello sponsor tecnico.

Naturalmente i colori giallo e rosso li hanno una infinità di squadre nel mondo: solo in Italia, ad esempio, il Lecce e il Catanzaro, come anche il Galatina e il Benevento. In Turchia il Galatasaray, in Francia il Lens, in Belgio il Malines e così via.
Tuttavia, se i Padri fondatori della Roma avessero voluto un rosso e un giallo qualunque lo avrebbero scritto al momento della fondazione, mentre invece, in quella sede, scrissero chiaramente che la nuova compagine avrebbe giocato con i colori di Roma, vale a dire il rosso pompeiano e il giallo oro, la cui corretta scala cromatica e' riportata nel pantone del Comune di Roma, visionabile al link che segue:
www.asromaultras.org/A_Elementi%20base37%20colori%20Roma.jpg .
Sia pur raramente, la Roma ha giocato con i suoi colori storici. Quel che e' certo e' che i colori delle divise degli ultimi decenni sono ancora lontani dal gonfalone capitolino, con un giallo che in realtà è un arancione ed un rosso che è troppo chiaro rispetto al colore – quasi porpora - di Roma, ricavato nell’antichità dai molluschi del Mediterraneo, quando l’unico colore giallo conosciuto era quello dell’oro.
I tifosi dei nuovi mercati, ma anche molti tifosi non particolarmente attenti alle Tradizioni, compreranno di certo – entro certi limiti - qualsiasi maglia la Roma metta in vendita. Altri no.
Quei tifosi, spesso romanisti e romani, che conoscono la storia del club e ne perpetuano la memoria storica alle nuove generazioni, al contrario, disprezzano le iniziative modaiole, stylish e colori non fedeli: di certo, non acquisteranno una prima maglia della Roma non in linea con la tradizione.
Questo per dire che il rispetto di questi principi non può che portare ad un incremento delle vendite e non ad una diminuzione.
E’ anche doveroso aggiungere che – seppur concesso dai regolamenti – non è particolarmente elegante indossare anche d’inverno magliette a maniche corte sopra indumenti di colore simile che costituiscono una sorta di maglia della salute: in passato le divise avevano le maniche lunghe per l’inverno e corte per l’estate e brutture del genere non si vedevano sui campi da gioco.
Ciò detto sulla maglia, i pantaloncini dell’A.S. Roma sono storicamente bianchi, anche se in passato la squadra ha giocato con pantaloncini neri e finanche blu.
Sarebbe poi bello avere i calzettoni rossi con i bordi gialli, scelta che garantirebbe una sorta di reprise cromatico della maglia stessa, un po' vintage e molto apprezzato in passato.
Il colore dei calzettoni e' storicamente un punto delicato, visto che i primi adottati erano di colore nero, non tanto per scelta quanto per il fatto che all'epoca tutti i calzettoni erano neri viste le condizioni polverose dei campi.
Poi, certamente, e' stata anche molto apprezzata una divisa interamente rossa, che costituisce un'ottima soluzione per partite dove si rende necessario distinguere i pantaloncini dalle squadre avversarie.
La seconda divisa più apprezzata e' quella interamente bianca, possibilmente con i bordi giallorossi (e non solo rossi), oppure con una fascia cerchiata giallorossa, se non diagonale.
La terza divisa può essere più particolare, purché non oscena o improponibile, vedasi i colori storicamente rivali o fogge grossolane: basta dare uno sguardo tra le divise indossate nel corso dei decenni e le idee non possono certo mancare senza dover essere originali per forza.

Altro aspetto di rilievo è certamente la scelta della divisa con cui si scende in campo: la Roma deve essere sempre riconoscibile, sia dai propri tifosi che da quelli delle altre squadre.
E’ ormai frequente vedere squadre che si affrontano non indossando la propria divisa ed è francamente difficile riconoscerle immediatamente, dovendosi affidare solo allo stemma sociale, ai sovra titoli televisivi o, più tristemente, allo sponsor che compare sulla maglietta.
Le più grandi compagini europee non danno dubbi al riguardo: il Real Madrid gioca con la divisa bianca, il Manchester United in rosso, bianco e nero, il Barcellona in blaugrana.
Non si è mai visto un Barcellona/Real Madrid in cui la squadra catalana giocasse in verde e quella madrilena in rosso.
Le partite della storia debbono essere giocate con la prima divisa, sempre che questioni cromatiche con gli antagonisti non suggeriscano il contrario.

Lo Stadio: Suggerimenti e prospettive.
MyROMA ritiene utile intervenire sin da ora sulla questione, visto che farlo più avanti porterebbe necessariamente a una non attenta valutazione di aspetti di rilevante importanza per far sì che i tifosi romanisti si appassionino di nuovo ad andare allo stadio.
E’ cosa nota che lo spettacolo televisivo, sempre più ricco ed economico, ha contribuito ad allontanare i tifosi della Roma dallo Stadio Olimpico.
Oltre a ciò, diversi orpelli burocratici – come modalità di acquisto dei biglietti ed anche sistemi contestati quali la “tessera del tifoso” - rendono difficile l’accedere allo stadio, quando al contrario l’acquisto di una partita in pay per view è di una facilità disarmante e senza alcun tipo di ostacolo.
Una delle soluzioni è senz’altro rappresentata dallo stadio di proprietà, ma – al di là di fattori estetici e di zone di costruzione – in qual modo si può far sì che tutti i tifosi della Roma siano motivati dall’andare allo stadio piuttosto che assistere al match in televisione?
Si deve iniziare da una considerazione: i tifosi non sono tutti uguali.
I più giovani, solitamente, vogliono andare in una zona dove si possa assistere alla partita in piedi e ove si possa sostenere la squadre coralmente e coreograficamente.
Poi vi sono altri tifosi – più in là con gli anni – che preferiscono assistere alla partita comodamente seduti in Tribuna, al proprio seggiolino numerato.
Altri ancora, con minori capacità economiche, seggono in settori popolari diversi da quelli del tifo più caldo, che comunque apprezzano.
Questo per dire che lo stadio deve essere concepito, nelle sue divisioni, in base alle diverse passionalità: un ragazzo che vuole assistere alla partita in piedi sarà demotivato se lo si obbliga a stare seduto.
Attualmente l’intera Curva Sud assiste a tutte le partite in piedi sui seggiolini, così come accade nella rigorosa Inghilterra, dove non v’è stato modo di far sì che i tifosi più caldi sedessero, tanto che è nato un movimento di opinione (“Stand Up Sit Down”) che propugna il ritorno alle terraces.

Voi assistereste a un concerto punk seduti su dei seggiolini numerati? O, al contrario, vi farebbe piacere se la nona di Beethoven vi venisse proposta mentre siete tutti in piedi ed accalcati sotto il palco? La risposta non può che essere no, in entrambi i casi.
Il tifoso deve avere ciò che vuole, ed in Germania lo hanno capito.
Gli stadi tedeschi sono bellissimi, concepiti per i tifosi e prevedono, tra le varie cose, che le curve di casa siano delle standing areas, costruire secondo meccanismi di sicurezza attualizzati ai giorni d’oggi.
Per ovviare ai regolamenti dell’UEFA che, in modo un po’ miope, prevede che le competizioni continentali vengano disputate in all seater stadiums, mostrando una certa cecità nel non constatare che comunque i tifosi più appassionati seguono la partita in piedi sui seggiolini, le società tedesche hanno adottato dei seggiolini rimuovibili: il campionato tedesco si gioca senza quei seggiolini, le competizioni europee con (e con i tifosi che ci salgono sopra).
Naturalmente ciò vale solo per la Curva Sud, il cui tifoso, acquistando un biglietto, già sa che vedrà in piedi la partita, perché lo vuole.
Per gli altri settori, ove i tifosi vogliono assistere alle partite seduti, il problema ovviamente non si pone.
E’ solo necessario che vengano proposti mini settori per i diversamente abili, in ogni zona dello stadio e che vi sia un settore famiglie che sia dotato di quei confort che attirano i bambini allo stadio: per altro, purtroppo, la continua fissazione di partite in notturna va a svilire grandemente il concetto delle “famiglie allo stadio”, visto che è di tutta evidenza come i bimbi non possano permettersi di far troppo tardi la sera, sia per ragioni di sonno, che climatiche.
Inoltre MyROMA suggerisce alla AS ROMA di rendere il settore famiglie un settore "No Smoking", per il rispetto della salute dei nostri piccoli romanisti.
Può anche essere utile pensare a un settore di stadio “neutro” e separato dagli altri, solitamente collocato nella parte più costosa: per neutro si intende quello ove si possa assistere alla partita anche insieme al tifoso avversario o se si è tifosi di altre squadre.
Collocare un tifoso appassionato che magari non vuole assistere alla partita dal settore ospiti in altri settori “di casa” può essere pericoloso per l’ordine pubblico o comunque costringere il tifoso a non ostentare i simboli della propria squadra.
Il fatto che la costruzione di un nuovo stadio preveda l’elaborazione di un piano più complessivo inerente a parcheggi, vie di accesso, aree di ristorazione e via dicendo ci esime dal suggerire cose perfino ovvie. Si chiede anche di pensare, in ordine ai parcheggi, alla collocazione delle autovetture dei tifosi ospiti, con accesso separato.
Oltre a ciò, è anche logico pensare che all’interno dello Stadio vi sia un’area dedicata – oltre che ai negozi ufficiali – anche alla Storia della Roma: uno spazio museale da arricchire con ciò che i collezionisti hanno messo da parte nel corso degli anni, visto che le altre dirigenze non ci hanno mai pensato né hanno mai tenuto in debito conto la storia del club.
Quali servizi, oltre a ciò che è intuibile, potrebbero essere estremamente comode delle cassette per potere riporre gli acquisti effettuati, o gli oggetti cui dovesse essere inibito l’ingresso: non è infrequente vedere tifosi stranieri che non sanno dove lasciare l’ombrello.
Per finire, la capienza.

I dati di affluenza attuali allo Stadio Olimpico possono indurre in errore e far pensare che uno stadio da 45mila posti sia sufficiente: questo può valere per qualche altra squadra che gioca a Roma, non per l’A.S. Roma. I tifosi sono attualmente demotivati dall’andare all’Olimpico e la costruzione di un nuovo stadio sarà motivo di grandissimo richiamo. Il tifoso della Roma è estremamente affezionato e, se incentivato, tornerà di nuovo ad affollare qualsiasi luogo ove la Roma giochi.
Per questo, come MyROMA, riteniamo che la capienza corretta per evitare spiacevoli esclusioni nella augurata ipotesi di una scalata ai vertici del calcio della nostra società sia di 60mila spettatori.
MyROMA ritiene che queste impressioni possano essere utili per far sì che l’A.S. Roma sia sempre più vicina ai suoi tifosi, così come i tifosi sono da sempre vicini all’A.S. Roma.
MyROMA augura a tutti i dipendenti AS Roma un felice e sereno Natale.

MyROMA chiede home ticketing anche per i tifosi disabili

Wed, 30 Nov 2011 00:00:00 GMT

MyROMA informa i propri Soci e i tifosi giallorossi tutti che, in data 28/11/2011, si è provveduto ad inviare una lettera alla AS Roma per sensibilizzare il Club chiedendo di estendere l'hometicketing anche per i tifosi disabili. Comprendiamo le difficoltà logistiche, ma siamo convinti che sia doveroso rendere accessibile una procedura così utile proprio a chi, nella maggior parte dei casi, ha difficoltà motorie.

Il Dipartimento Politiche Sociali MyROMA, con i proprio Soci "Speciali", si rende disponibile per discutere della problematica e studiare insieme un percorso di miglioramento, analizzando anche cosa succede in Italia e in Europa.

Hometicketing: ora e' possibile comprare anche le Curve

Fri, 02 Sep 2011 00:00:00 GMT

Fin dalla prima partita MyROMA ha segnalato alla AS Roma la necessità di estendere l'hometicketing anche alle Curve. Sono state numerose le segnalazioni ricevute dalla nostra segreteria di romanisti non residenti a Roma, costretti a fare centinaia di kilometri per raggiungere la prima biglietteria più vicina per poter acquistare un tagliando per le Curve.

Leggiamo con enorme soddisfazione che dalla prossima partita di campionato si potrà acquistare e stampare, altrimenti si potrà ritirare allo stadio, il biglietto direttamente on line. Riteniamo questo un importante passo avanti. Ringraziamo la Roma per aver prontamente risolto un problema segnalato da MyROMA più volte.

Vi postiamo il passaggio tratto dal comunicato per l'acquisto dei biglietti di Roma vs Cagliari:

INTERNET: www.listicket.it . Dalle ore 15.00 di martedì 6, fino alle ore 18.00 di venerdì 9 settembre, possono essere acquistati con carta di credito biglietti Interi di Tribuna Monte Mario, Tribuna Tevere (Centrale/Laterale), Distinti Sud e Curve. I biglietti potranno essere stampati contestualmente all’acquisto in modalità “HOMETICKETING”, oppure ritirati direttamente allo stadio il giorno dell’evento.

Chiediamo ai tifosi della Roma di segnalare eventuali disservizi, consapevoli che potrebbero esserci visto che sarà la prima volta. A tal proposito vi ricordiamo che è possibile scrivere allo "Sportello del Tifoso AS Roma".

MyROMA scrive a Mr. DiBenedetto: costruiamo insieme il nostro futuro

Sun, 19 Jun 2011 00:00:00 GMT

MyROMA, dopo oltre un anno di confronto con la tifoseria giallorossa ed aver ascoltato le loro problematiche, ha realizzato un documento di tredici pagine (consultabile integralmente, sul sito www.myroma.it ) con lo scopo di fornire segnalazioni sui fattori negativi che hanno frenato lo sviluppo della AS Roma e contestualmente fornire suggerimenti, di breve e medio termine, al nuovo azionista di maggioranza dell’A.S. Roma, per avviare “insieme” una politica di crescita per la Roma e per il bene dei suoi tifosi.

Testo del documento:

Mr. Di Benedetto,

nel rallegrarci per l’operazione di acquisto del controllo della A.S. Roma S.p.A. da Lei condotta in prima persona negli ultimi mesi e nel darLe il nostro più caloroso “ in bocca al lupo ”, Le scriviamo oggi direttamente e senza ulteriori indugi per presentarci e metterci immediatamente a disposizione per fornire, ove possibile, utili consigli su aspetti concreti che riguardano la A.S. Roma ed i suoi sostenitori; suggerimenti e osservazioni a nostro avviso coerenti con le linee guida del Vostro business plan , quali più volte accennate negli ultimi tempi dai principali organi di stampa nazionale.

MyROMA si pone infatti da Statuto l’obiettivo di creare una rappresentanza, responsabile e democratica, di appassionati e sostenitori della A.S. Roma che collabori in modo diretto con il club al fine di favorirne la crescita economica e sportiva negli anni.

MyROMA è il primo modello associativo di Azionariato Popolare nella Serie A Italiana, derivante dalle precedenti e felici esperienze europee (soprattutto tedesche e inglesi) di costituzione di Supporters Trust direttamente coinvolti nell’azionariato dei propri club , per creare quel favorevole raccordo civile tra la società ed i suoi sostenitori e radicare ulteriormente il club all’interno del suo contesto di riferimento.

In sostanza, MyROMA vuole essere in Italia uno strumento innovativo di trust con una partecipazione di minoranza nel capitale del proprio club , rappresentativa dei suoi su pporter , avente l’obiettivo di rafforzare il legame tra società e ambiente, al fine di poter divenire un valore aggiunto della A.S. Roma nelle più diverse aree di intervento: marketing , merchandising , ticketing , broadcasting , sicurezza, ecc.

MyROMA, in stretto rapporto con gli azionisti di maggioranza della A.S. Roma, può e vuole infine diventare anche una nuova forma di "finanza" per il club stesso, presto rilevante in un sistema calcio basato sui principi e le regole del Fair Play Finanziario UEFA, con un cash flow annuale significativo e ricorrente a disposizione dell’ulteriore crescita economica e sportiva del club e di tutto ciò che è interesse degli appassionati romanisti senza essere però necessariamente di esclusiva pertinenza dell’azionista di maggioranza. A titolo esemplificativo:

(i) investimento per lo sviluppo del settore giovanile;

(ii) politiche di coinvolgimento dei bambini e delle famiglie allo stadio e soluzioni per disabili e anziani;

(iii) supporto per una gestione ottimale delle strategie di marketing e merchandising , sfruttando le infinite possibili sinergie tra società e tifosi;

(v) supporto a favore di un maggiore coinvolgimento degli appassionati giallorossi residenti all'estero;

(vi) investimenti a favore della diffusione della storia dell’A.S. Roma, per accrescere nei giovani il senso di appartenenza, attaccamento e rispetto per il proprio club ;

(vii) investimenti nell’educazione alla lealtà sportiva e ad un impegno civile contro la violenza.

**************

SPUNTI CONCRETI A FAVORE DELL’A.S. ROMA S.P.A.

Tutto ciò premesso, riteniamo dunque doveroso ed anche costruttivo segnalare da subito alcuni elementi concreti che a nostro avviso hanno significativamente e forse più di altri frenato lo sviluppo della Nostra società negli ultimi 10 anni almeno e sui quali sarebbe a nostro avviso utile intervenire.

Di seguito una classificazione per macro-temi:

1. Questione Stadio
2. Politiche di Abbonamento e Ticketing
3. Importanza della Tradizione
4. Merchandising e sviluppo internet
5. Strategie di Comunicazione e maggiore Coinvolgimento del Tifoso

**************

Molti di noi vanno allo stadio fin dagli anni ’70, altri ancora da prima, ed abbiamo assistito impotenti negli anni alla riduzione del calcio italiano da fenomeno di partecipazione popolare a mero spettacolo televisivo. Consapevoli del fatto che l’evoluzione di uno sport non si possa e non si debba frenare né tantomeno cambiare, desideriamo comunque segnalare come un miope e mero passaggio da spettacolo di entertainment diretto ad evento televisivo abbia avuto come effetto perverso la drastica riduzione del numero di spettatori che seguono la A.S. Roma allo stadio, peraltro una delle tifoserie notoriamente più appassionate d’Italia.

Questo il numero degli abbonati all’A.S. Roma negli ultimi 12 anni:

1999/00: 42.000
2000/01: 46.000 (stagione 3° scudetto)
2001/02: 47.000
2002/03: 47.000
2003/04: 36.915
2004/05: 33.266
2005/06: 25.118
2006/07: 24.957
2007/08: 26.302
2008/09: 27.878
2009/10: 24.861
2010/11: 18.889

Le ragioni di una simile contrazione negli abbonamenti – ma anche nella vendita dei singoli biglietti per partita – sono diverse; tra queste segnaliamo:

- la crescente e sempre più aggressiva e completa offerta televisiva;

- le carenze strutturali e funzionali dello Stadio Olimpico, ormai divenuto inadeguato per il calcio;

- la difficoltà di acquisto dei biglietti attraverso procedure sempre più complesse e meno user friendly ;

- i prezzi elevati dei biglietti stessi in rapporto alla situazione economico/finanziaria italiana e la mancanza di facilitazioni reali rispetto al prezzo richiesto;

- la burocratizzazione del tifo e l’introduzione della cosiddetta “tessera del tifoso”.

1. LO STADIO OLIMPICO: problematiche e suggerimenti

Struttura

Non si comprende come lo Stadio Olimpico possa essere stato classificato “ stadio a 5 stelle ”, visto che qualsiasi impianto “5 stelle” europeo (ma spesso anche di categoria inferiore) è di gran lunga migliore.

La copertura è del tutto insufficiente e piove all’interno sia nella parte bassa delle curve che delle tribune. In diversi punti della copertura esistono poi infiltrazioni d’acqua.

I seggiolini sono sporchi e mal tenuti oltre che scomodi e pericolosi.

I servizi igienici sono inadeguati nonostante il restyling di un paio di anni fa.

Visibilità

Le curve sono molto distanti dal terreno di gioco per la presenza della pista di atletica: del resto lo stadio fu completato per le Olimpiadi del 1960 e quindi non è uno stadio per il gioco del calcio.

I tabelloni pubblicitari impediscono di vedere le linee del campo di gioco; nei posti più bassi, sia delle curve che delle tribune, non si vede buona parte del terreno di gioco.

I tabelloni luminosi, specie per chi siede nei posti più bassi, impediscono di vedere correttamente il movimento del pallone.

Servizi

Sostanzialmente inesistenti.

a) Non esiste un guardaroba (anche a pagamento) all’esterno per poter lasciare oggetti ingombranti o per i quali è vietato l’accesso;

b) del tutto insufficiente e di scarsa qualità è la ristorazione, inoltre a caro prezzo rispetto all’effettiva offerta;

c) non esiste all’interno un museo del club o qualcosa che consenta di conoscere la storia della A.S. Roma;

d) lo scarso merchandising è venduto in luoghi assolutamente inadeguati, con pochi mezzi mobili rappresentati da fatiscenti camionette prese letteralmente d’assalto dai tanti tifosi nei momenti clou , creando così lo “spazio concorrenziale” sfruttato dai venditori ambulanti non autorizzati (peraltro non adeguatamente perseguiti);

e) non esistono parcheggi vicino allo stadio e la sempre crescente esigenza di sicurezza fa sì che i mezzi privati debbano essere lasciati a km di distanza, con grande disagio per bambini, anziani e diversamente abili;

f) non esiste una metropolitana che consenta di arrivare allo stadio;

g) non esiste un parcheggio per i sostenitori ospiti;

h) non esiste, in ogni settore dello stadio, uno spazio apposito riservato alle persone diversamente abili, per ora esistente, ma ricavato in modo assolutamente rudimentale, solo nella Tribuna Tevere (per maggiori dettagli cfr. anche Documento Programmatico 2011 – 2012 del Dipartimento per le Politiche Sociali di MyROMA di seguito allegato).

Il futuro stadio della A.S. Roma dovrà certamente ovviare a tutto ciò; in tal senso, evidenziamo fin d’ora che gli stadi tedeschi sembrano essere al momento quelli più funzionali. Di seguito alcuni spunti derivanti dall’osservazione e lo studio diretto di tali realtà e strutture sportive:

i tifosi più calorosi possono (perché lo vogliono) stare in piedi durante le partite, visto che i settori di casa (la nostra Curva Sud) sono attrezzati con dei seggiolini “a scomparsa” che consentono di avere posti in piedi in sicurezza durante il campionato e posti a sedere per le competizioni internazionali, come richiesto dall’UEFA;
è necessario prevedere strutture ed accoglienza adeguata per le persone diversamente abili in ogni settore dello stadio;
va previsto, all’interno dello stadio, oltre all’imprescindibile negozio del club , anche uno spazio museale riservato alla storia della A.S. Roma ed un servizio di ticketing per le partite successive;
è necessario ripensare in modo totale le attività di accoglienza e ristorazione in generale e prevedere adeguati spazi “famiglie” e soprattutto “bambini” per un loro reale (e non solo teorico/politico) coinvolgimento.

2. ACQUISTO BIGLIETTI E SOTTOSCRIZIONE ABBONAMENTI: problematiche e suggerimenti

Situazione logistica e possibilità di acquisto di un biglietto il giorno della partita

In Italia i biglietti sono nominativi e per poterli acquistare è necessario mostrare in originale un documento di identità, anche per i bambini . Sarebbe certamente il caso, almeno per questi ultimi, di limitare la restrizione alla sola autocertificazione da parte del genitore accompagnatore.

Alcune direttive ministeriali impediscono inoltre, dal 2007, di potere acquistare i biglietti nell’area di sicurezza attorno allo Stadio Olimpico. Tale scelta ha di fatto tagliato almeno 5mila spettatori a partita, in quanto i sostenitori romanisti più occasionali sono abituati a decidere all’ultimo se andare o meno allo stadio e nell’impossibilità di potervisi recare facilmente, rinunciano.

Il posto più vicino dove poter acquistare i biglietti il giorno stesso del match si trova a oltre 5 km di distanza dallo Stadio Olimpico (la Biglietteria Gran Teatro in Viale di Tor di Quinto), in una zona assolutamente non centrale e ancor meno adeguatamente servita da autobus o metropolitana.

Molti tifosi, specialmente stranieri, inoltre non sono a conoscenza delle restrizioni italiane e assai spesso si possono vedere tifosi non italiani che sperano di acquistare un biglietto sul posto costretti invece a rinunciare ovvero a rivolgersi a “bagarini” (anche qui la mancanza di organizzazione lascia importanti spazi commerciali e di profitto a soggetti quantomeno non autorizzati…).

Sarebbe suggeribile affrontare e risolvere tale questione il più rapidamente possibile, nell’interesse dei tifosi romanisti ma anche della società stessa.

Un suggerimento: di recente nei pressi dello Stadio Olimpico è stato chiuso l’Ostello della Gioventù e attualmente vengono lì consegnati gli accrediti per le partite di calcio. La soluzione logistica più comoda e più pratica sarebbe quella di aprire dei botteghini presso tale edificio ovvero operare direttamente presso i botteghini dello Stadio del Nuoto , perfettamente funzionanti per le competizioni natatorie. Tali strutture, pur essendo infatti vicinissime allo stadio, risultano al di fuori della cosiddetta “area di sicurezza”.

Modalità di acquisto di un biglietto i giorni antecedenti la partita

Per chi invece acquista il biglietto in prevendita nei giorni antecedenti il match , il servizio è reso anche da Lottomatica , tramite alcune ricevitorie autorizzate. Di seguito le principali disfunzioni riscontrate nel servizio reso:

le ricevitorie Lottomatica non sono dislocate su tutto il territorio nazionale, sicché molti tifosi della A.S. Roma che non risiedono nella città di Roma hanno enormi difficoltà per acquistare i biglietti, anche perché il canale “internet” non è ancora adeguatamente sviluppato. Esso infatti offre unicamente la possibilità di acquisto di biglietti di Trib una (“Tevere” o “Monte Mario”), i più onerosi dello Stadio Olimpico. Per tale motivo attualmente un tifoso giallorosso che abiti fuori Roma e che possa permettersi solamente biglietti di “Curva” o “Distinti” (le zone più popolari dello stadio) è costretto a percorrere anche centinaia di km per poter raggiungere la prima ricevitoria Lottomatica disponibile, venendo così implicitamente spinto ad abbandonare l’iniziativa;
le ricevitorie di Roma sono poche e assai spesso hanno problemi di linea, cosa che costringe il tifoso, spesso, a girare diversi esercizi prima di poter acquistare il biglietto;
si sono verificati diversi problemi con alcune ricevitorie, dove in occasione di alcune partite importanti è stato segnalato – erroneamente – che i settori meno costosi erano esauriti, costringendo così i tifosi ad acquistare i biglietti più costosi o a rinunciare all’acquisto;
presso le ricevitorie Lottomatica non è possibile scegliere il proprio posto, ma solo il settore;
anche il giorno della partita viene applicato da Lottomatica il diritto di prevendita, pur nell’impossibilità di poter acquistare il biglietto allo stadio;
la possibilità di chiarire eventuali disguidi con Lottomatica è solo attraverso un call center a pagamento;
se si è abbonati in un settore, non è possibile acquistare un biglietto per un altro settore se un giorno si intende andare allo stadio con un amico o un familiare in un luogo diverso da quello in cui si è abbonati.

A margine di quanto sopra riportato, MyROMA suggerisce l’assegnazione di un responsabile per controllare con maggiore assiduità la qualità del servizio erogato da Lottomatica a favore dei tifosi della A.S. Roma, oggi assai contestato.

Prezzi dei biglietti

Allo stato attuale lo Stadio Olimpico non andrebbe “esaurito” neanche se i biglietti fossero gratuiti. Questo per via delle difficoltà logistiche di cui già si è detto ma anche per via del fatto che l’offerta televisiva consente di vedere meglio lo spettacolo in TV piuttosto che allo stadio, a prezzo infinitamente inferiore. Inoltre, la perdita di “atmosfera” all’interno dello stadio fa sì che i giovani preferiscano seguire la partita in televisione (magari insieme) piuttosto che direttamente allo stadio.

E’ stato calcolato che per portare una famiglia allo stadio in Tribuna Tevere, in modo costante e non solo occasionalmente, il costo annuo si aggira intorno ai 5mila euro, insostenibili per la maggior parte delle famiglie italiane e comunque non proporzionato ai servizi offerti/resi ed alla politica di investimento fin qui dimostrata dalla AS Roma stessa nello stadio in quanto struttura: manca dunque, quanto meno, una politica di aiuto alle “famiglie”, visto che le soluzioni adottate sono chiaramente insufficienti.

La politica dei prezzi in Germania agevola molto più il tifoso rispetto all’Italia, cui difficilmente nelle attuali condizioni sia economico/finanziarie sia di modello di business può essere proposto come alternativa il modello inglese, che prevede biglietti molto costosi anche per i settori popolari a fronte però di innumerevoli altre facilitazioni ed opportunità a complemento dell’offerta sportiva.

Se si vuole concretamente avviare una politica di ripopolamento dello Stadio Olimpico si suggerisce, quindi, di iniziare da una politica di riduzione dei prezzi dei biglietti, sia per i possessori della tessera del tifoso – di cui si dirà – sia per i non possessori della suddetta tessera, coerentemente con la reale offerta di servizi per e all’interno dello stadio stesso ed accompagnarla con una forte politica di incentivazione per le famiglie ed i minorenni (il futuro stesso del club ).

Oltre a ciò, si suggerisce di ridurre drasticamente o addirittura abolire qualsiasi tipo di tagliando gratuito – fatte salve le strette esigenze della Società – ad eccezione di quelli dedicati ai bambini e ai diversamente abili.

Tessera del tifoso “AS Roma Privilege” e suggerimenti per una ripresa degli abbonamenti

I sostenitori più accesi del club , ma non solo loro, hanno osteggiato apertamente l’introduzione della cosiddetta “tessera del tifoso”, poiché vista come una imposizione che nei fatti risulta – oltre che certamente poco chiara – discriminatoria.

La complessità della questione a livello generale richiede una trattazione molto più approfondita, che non appare opportuno affrontare in questa sede, per quanto sia stata dettagliatamente analizzata da MyROMA, fin dagli inizi, sia a livello giuridico che sociale.

Oggi si evidenzia solamente che per via di tale “soluzione” – del tutto diversa da quella adottata in altri Paesi Europei – di fatto i tifosi della A.S. Roma, in massima parte appartenenti alla Curva Sud, non accompagnano più la propria squadra in trasferta (14 su 18 trasferte sono state vietate ai non possessori della suddetta tessera) ed hanno boicottato la campagna abbonamenti dell’ultima stagione 2010/2011 (cfr. numeri di cui in precedenza).

In particolare, appare a nostro avviso una priorità tentare di porre comunque rimedio a questa dannosa e continua emorragia nel numero degli abbonati alla AS Roma. MyROMA riterrebbe importante, come primo passo, rivisitare e riconsiderare il vincolo oggi esistente tra “tessera del tifoso” e abbonamento allo stadio, peraltro non imposto dalla Legge Italiana.

Di contro, si suggerisce l’avvio di una politica concreta a supporto delle famiglie, per permettere ai nuclei familiari di abbonare più membri a prezzi di favore, con particolare attenzione a bambini, anziani e tifosi disabili.

Infine, sarebbe a nostro avviso opportuno e stimolante associare alle politiche di ticketing e seasonal ticketing una politica di sviluppo del merchandising ufficiale A.S. Roma; dando la possibilità di accumulare “punti di merito” agli acquirenti di abbonamenti stagionali e singoli biglietti per partite “in casa” e/o “in trasferta” della A.S. Roma, da poter poi spendere su prodotti e iniziative dirette A.S. Roma. A tal proposito, sarebbe anche apprezzabile la creazione di una politica “di merito”, che permetta ai più assidui sostenitori della A.S. Roma di avere una priorità di acquisto in determinati match a numero di tagliandi limitato.

3. RISPETTO DELLA TRADIZIONE: aspetti rilevanti e suggerimenti

La A.S. Roma, nel corso della sua storia, non ha mai avuto una linea ben precisa in materia di tutela e valorizzazione delle proprie tradizioni. Tale carenza, però, non è mai stata eccessivamente avvertita negli anni passati per la presenza di altri punti di riferimento che, oggi, stanno però venendo sempre più a mancare, le cosiddette “bandiere”.

Il business del calcio ha, infatti, da un lato ampliato le prospettive dei club più attenti alla programmazione, ma dall’altro reso i tifosi ancor più attenti in ordine a ciò che ritengono “sacro”:

a) NOME

b) COLORI

c) SIMBOLO

d) MAGLIA

Nome

Sul Nome non è forse neanche necessario dilungarsi troppo, dal 1927 ci chia miamo Associazione Sportiva Roma, cui si è aggiunto S.p.A. con l’avvento della Società per Azioni alla fine degli anni ’60.

Ogni campagna pubblicitaria basata su altro non è stata apprezzata dalla tifoseria.

Colori

Italo Foschi, fondatore con altri dell’A.S. Roma nel 1927, decise che il club avrebbe avuto i colori della città di Roma.

Tali colori non sono il giallo e il rosso “classici”, né l’attuale rosso e arancione che vediamo sulle maglie.

I colori di Roma sono il rosso porpora (RAL 3004) e il giallo oro (giallo dahlien RAL 1033 )

Il pantone corretto, ripreso dal manuale programmatico del Comune di Roma, è visionabile su questa pagina : http://www.asromaultras.org/maglienuova_anni20.html

Simbolo

I tifosi della A.S. Roma hanno a lungo combattuto per poter tornare a utilizzare la “Lupa Capitolina con Romolo e Remo” (simbolo anch’esso della città di Roma). Verso la fine degli anni ‘90 tale simbolo ancora non era stato registrato dalla società, i tifosi della A.S. Roma raccolsero allora migliaia di firme per ripristinare tale logo originale: una Lupa Capitolina in uno scudo con i colori del Comune di Roma e l’abbreviazione del nome della società stessa, ASR.

Il “Lupetto”, simbolo della A.S. Roma degli anni ’80, è stato anche molto apprezzato, ma quale secondo simbolo (e in quanto simbolo del 2° scudetto della nostra storia).

Si auspica che qualsiasi innovazione si volesse adottare in tema di “simbolo” non vada a svilire la preponderanza della “Lupa capitolina” , in ordine alla quale dovrebbero solo essere aggiornati i colori di sfondo dello scudo che la racchiude, in base a quanto sopra detto.

Maglia

La maglia è ciò a cui tutti i sostenitori giallorossi tengono da sempre: è la loro carta di identità.

Purtroppo nell'era del "calcio moderno" è l'unica cosa realmente rimasta a livello sentimentale. Se quindi negli anni passati i tifosi dell’A.S. Roma hanno fatto meno caso a fogge e colori, oggi, nel momento in cui praticamente tutte le “bandiere sportive” sono state ammainate, pretendono che i propri colori non vengano violentati con maglie non rappresentative.

La prima divisa vede la maglia rossa con i bordi gialli ed i pantaloncini bianchi. I calzettoni dovrebbero essere anch’essi rossi con i bordi gialli anche se negli ultimi dodici anni la A.S. Roma ha giocato con calzettoni neri. Sulla stessa maglia non esistono altri colori , neanche per ragioni di stile. Ragioni di eleganza e buon gusto suggeriscono inoltre che il simbolo dello sponsor tecnico non sia graficamente eccessivo.

Si evidenzia che mentre lo sportivo non legato alle tradizioni (pensiamo ai nuovi mercati), acquisterà qualsiasi maglietta venga proposta, con qualsiasi simbolo, purché graficamente accattivante, il tifoso della A.S. Roma legato alle tradizioni (quello che solitamente va allo stadio e risiede a Roma) non acquisterà maglie che non rispondano ai suddetti requisiti (e magari finalmente, dopo anni e anni, con i veri colori della città che rappresenta, cfr. quanto scritto sopra).

In passato la “Diadora” fece una maglietta con una striscia nera e dei pallini sulle maniche, così come aveva fatto per altre squadre di cui era sponsor tecnico. Non ebbe alcun successo e nel 2005/06 fu contestata con la campagna “troppi buchi nella memoria”, che propugnava il ritorno alla maglia rossa con i bordi gialli, non a caso la più venduta da sempre e subito ripresa.

Utilizzo della maglia .

In Italia e in Europa, il tifoso romanista vuole che la propria squadra sia riconosciuta in primis per i suoi unici colori e non per i suoi giocatori.

Per le partite in casa la Roma, fatta eccezione per alcuni campionati degli anni ’70, ha sempre utilizzato la prima divisa. In trasferta, quando ragioni cromatiche lo impongono, ha utilizzato la seconda o la terza divisa.

I tifosi della A.S. Roma mal sopportano che la propria squadra giochi partite molto importanti, anche se in trasferta, con divise diverse dalla prima, se ciò non è imposto da ragioni cromatiche. In tal caso i tifosi romanisti si sentono ancora particolarmente legati alla loro seconda divisa da tradizione: maglia bianca con i bordi rossi e pantaloncini e calzettoni di uguale colore.

4. MERCHANDISING E SITO INTERNET : osservazioni

Fermo restando quanto detto sopra in ordine a colori e simbolo, fino ad oggi il settore del merchandising è stato poco (o niente affatto) sviluppato e il materiale offerto risulta del tutto inadeguato… in altre parole, decisamente brutto.

Naturalmente gli accessori di vestiario risentono dei gusti personali, tuttavia allo stato il materiale dell’A.S. Roma è obiettivamente:

- discretamente costoso;

- tale da rendere impossibile trovare bandiere “classiche” della A.S. Roma, metà gialle e metà rosse, così come sciarpe discrete, senza slogan “fantasiosi” (si intende dire che accanto ai prodotti più vistosi, sarebbe suggeribile prevedere anche oggetti più sobri, classici e tradizionali, i cosiddetti prodotti “basici” di un club … peraltro da sempre i più venduti);

- praticamente impossibile trovare un kit per i bambini di qualsiasi età e, quando compare, si è ormai a fine stagione (e questo da anni ormai…).

Inoltre:

- non vi è mai stata alcuna vera politica di diffusione del marchio A.S. Roma a livello globale, se non attraverso un sito internet (www. asromastore.it ) assai poco efficace a livello grafico, fotografico (dei prodotti ufficiali a marchio A.S. Roma) e di aggiornamento. A riguardo – e a mero titolo esemplificativo – un marchio come quello della “Lupa Capitolina” (conosciuta in tutto il mondo per storicità e tradizione del simbolo fin dagli antichi romani) dovrebbe essere esportato anche con tour amichevoli e tornei della prima squadra a livello internazionale anziché, come ogni anno avviene, con amichevoli giocate in provincia o comunque all’interno del territorio nazionale;

- nella città di Roma e nella sua regione, la rete degli A.S. ROMA Store è composta da una catena di 19 negozi gestiti perlopiù da privati in franchising (eccezione fatta per i 2 punti vendita di Via Appia e Piazza Colonna). Nessuno di essi nei pressi dello stadio. Tali negozi dipendono in tutto e per tutto dalle decisioni di strategia commerciale e di marketing della A.S. Roma e si trovano spesso con articoli particolarmente richiesti assenti dagli scaffali (quelli più classici e più in linea con i gusti e la tradizione dei tifosi giallorossi) ed articoli “particolari” o “fuori stagione” invece ridondanti;

- si registra da sempre il mancato coinvolgimento dei tifosi (i primi clienti dell’A.S. Roma) in questo settore. Non sono mai stati effettuati seri sondaggi (via internet ad esempio) per registrare il loro parere su prodotti e servizi, né effettuate agevolazioni per gli abbonati, azionisti A.S. Roma, associazioni non profit , circoli cittadini o altro. Roma e provincia presentano un bacino di utenza di oltre 2 milioni di tifosi (più i turisti stranieri); esistono poi i tantissimi tifosi e simpatizzanti giallorossi all’estero, nulla è mai stato fatto per loro in termini di agevolazioni, coinvolgimento, informazione.

Fino ad oggi, in pratica, nessun tifoso o simpatizzante dell’A.S. Roma – in Italia o all’estero – si è mai sentito pienamente coinvolto dai prodotti stessi del proprio club e nell’era della comunicazione nessuno all’interno della società si è mai sentito di investire seriamente su questo canale ed approfondire tutti i possibili risvolti (positivi) di un’area di business che dovrebbe invece coinvolgere il tifoso giallorosso in prima persona ed in modo continuativo fin dalla nascita.

Sul lato internet , si rileva invece che anche il web-site di recente rinnovato risulta inadeguato. Manca di passione, informazioni e comunque è poco aggiornato. Inoltre:

- la traduzione in lingua inglese è insufficiente, in particolar modo per ciò che riguarda l’acquisto dei biglietti;

- manca la versione in altre lingue comunque ormai rilevanti a livello globale: francese, spagnolo, cinese, giapponese, ecc.

- è impossibile ottenere una risposta ad una qualsiasi e-mail inviata agli indirizzi indicati (non esiste in pratica un reale servizio informazioni);

- non è prevista una sezione dedicata al merchandising e all’acquisto on-line di prodotti e/o biglietti (ormai per tutti e in qualsiasi settore di mercato la base di queste due aree di business).

Da ultimo, MyROMA suggerisce con particolare urgenza l’opportunità di lanciare una vera e propria campagna di sensibilizzazione “NO AL FALSO” di concerto con i propri stessi tifosi; campagna che potrebbe essere forse avviata anche con l’ausilio del Comune di Roma per una maggior controllo sul territorio. E’ paradossale, infatti, come a fronte degli accurati controlli che vengono effettuati sulle persone prima di ogni match , faccia da contraltare l’assoluta carenza di pubblici ufficiali al termine delle partite, tanto da consentire – non solo all’interno della cosiddetta “zona sterile” ma anche a pochi metri dai cancelli dello stadio – la presenza di bancarelle mobili per la vendita di materiale A.S. Roma “non ufficiale”. E’ palese, infatti, il danno economico che tale situazione comporti al club , distogliendo risorse importanti su base annuale dagli acquisti di tifosi, simpatizzanti ed anche semplici turisti (cfr. anche la sezione “Stadio Olimpico” di pag. 3 al paragrafo “Servizi”, lettera d).

5. MAGGIORE ATTENZIONE E COINVOLGIMENTO DEL TIFOSO (PRIMA RISORSA DEL CLUB ) : osservazioni e suggerimenti

Sempre con riferimento alla scarsa attenzione prestata fino ad oggi al possibile valore aggiunto rappresentato dal sostenitore giallorosso (prima risorsa del club ) – nonostante l’evidente “tesoro” rappresentato dall’elevato numero, la larga diffusione ma anche concentrazione a livello geografico e la rinomata passione del tifoso romanista – si segnala che nessuno in società dagli anni ’80 in poi ha dimostrato una visione più ampia, e meno provinciale e di fondo difensiva, per tramutare tutto ciò in un maggiore coinvolgimento del cliente/tifoso; da cui anche probabili maggiori ricavi e margini per la società, possibilità di investimento e crescita economica e sportiva duratura del club .

Eppure MyROMA ritiene che, proprio in quest’epoca di comunicazione, globalizzazione e soprattutto di “Fair Play Finanziario” alle porte, creare maggiore valore studiando le migliori (o almeno più adeguate) politiche di sviluppo dell’affezione dell’appassionato sportivo verso la propria squadra “preferita” a livello sia globale che locale, dovrebbe essere una priorità per una società ed un management di lunga veduta. Inoltre ciò non dovrebbe essere neanche così complesso in una città e in una provincia che vive, si ciba e sogna in giallorosso.

A riguardo, riteniamo allo stato utile e più concreto limitarci a due semplici esempi di mancato “sentire comune”, che allontanano il tifoso romanista dalla sua società e dalla sua squadra, con conseguente sconfitta per tutti e a tutti i livelli: sociale, partecipativo, comunicativo ed anche economico/finanziario.

i. Trigoria (quella fortezza inaccessibile)

Oggi il tifoso romanista non ha mai (o quasi mai) la possibilità di assistere direttamente agli allenamenti della sua Prima Squadra (evento spesso addirittura “mistificato” soprattutto tra bambini e ragazzi in età scolare… basti pensare a tutti i sostenitori giallorossi abbonati al canale SKY Roma Channel , che ogni giorno li trasmette in diretta a costo irrisorio) e quando ciò avviene si ritrova “parcheggiato” presso strutture assolutamente fatiscenti e poco stimolanti. Inoltre non esiste un contatto diretto organizzato dalla società A.S. Roma per riavvicinare i suoi supporter (anche qui si pensi soprattutto ai tifosi minorenni) alla propria squadra del cuore.

A riguardo si suggerisce quindi:

- l’apertura al pubblico degli allenamenti della Prima Squadra almeno una volta in settimana, nel rispetto e in collaborazione con le esigenze del club e del suo staff tecnico; valutando eventualmente anche prezzi popolari di ingresso al “Centro Fulvio Bernardini”, al fine di maggiori introiti per la società e la possibilità di reinvestimento per un suo ulteriore sviluppo anche a livello commerciale e culturale: nuove strutture di accoglienza e per la visione degli allenamenti, servizi di ristorazione comuni, museo del club , visite organizzate/guidate presso il centro di allenamento (spogliatoi, palestra, campi, ecc.);

- l’organizzazione, per quanto possibile, di incontri periodici ed ufficiali tra i calciatori tesserati dell’A.S. Roma e gruppi di tifosi, per uno scambio civile, costruttivo, rispettoso ed educativo, soprattutto rivolto ai giovani ed ai bambini;

- un maggiore stimolo a seguire e sostenere il settore giovanile (il vero futuro del nostro club ), che si allena e gioca le proprie partite ufficiali proprio sui campi di Trigoria.

ii. Ufficio Relazioni con il Tifoso (un primo passo avanti)

Oggi il supporter giallorosso, come più volte accennato nel documento ( call center, sito internet ), non ha un reale interfaccia circa tutte le sue possibili problematiche relative alla sua condizione di tifoso romanista né tantomeno un centro informativo circa strategie, iniziative e programmi del club.

A riguardo, sarebbe oltremodo utile (e conveniente) un investimento mirato in quest’ambito, al fine di stringere maggiormente il rapporto tra società e tifoso.

Si sugger isce dunque la creazione di un valido e funzionante “Ufficio Relazioni con il Tifoso”, al fine di garantire da un lato ai sostenitori romanisti un servizio certamente utile per risolvere le loro problematiche più tipiche (biglietti, prodotti A.S. Roma, prossimi appuntamenti, ecc.) e dall’altro uno scambio continuo e costruttivo di dati e informazioni, utili a fare comunicazione in modo facile e diretto presso il proprio “primo target di clientela”.

**************

Nell'auspicio che questo nostro primo tentativo, quanto meno di segnalazione pratica di alcune situazioni collegate al club che potrebbero essere da Voi meglio approfondite per eventuali interventi mirati nel breve e nel medio/lungo termine, possa essere da Voi apprezzato come un inizio di collaborazione proattiva verso lo stesso obiettivo, la crescita economica e sportiva dell’A.S. Roma negli anni ed il suo consolidamento a livello internazionale , inviamo i nostri più cordiali saluti.

MyROMA – Azionariato Popolare A.S. Roma

Procedura: "Biglietti Gratuiti per gli UNDER 14"

Tue, 29 Mar 2011 00:00:00 GMT

QUANDO

Attendere che la As Roma pubblichi il comunicato relativo all'emissione dei biglietti per il match calcistico. E' possibile consultare tale comunicato sul sito ufficiale As Roma, sezione "Ticketing" - Info Biglietti.

Esempio di comunicato: LINK

DOVE ANDARE

Normalmente la As Roma informa che tali biglietti possono essere richiesti esclusivamente c/o le biglietterie degli A.S. Roma Store :

CENTRO STORICO - Piazza Colonna 360, Tel. 06.69200642 Orari: 10.00/18.00 (domenica aperto).
SAN GIOVANNI - Via Appia Nuova 130, Tel. 06.77590664 - Orari: 10.00/18.00 (domenica aperto).
CENTOCELLE - Via V. Cesati 76-80, Tel. 06.25204327 - Orari: 10.00/13.00-15.30/18.00 (domenica chiuso).
TUSCOLANA - Via S. Calvino 26-30, Tel. 06.71072033 Orari: 10.00/13.00-15.45/18.00 (domenica chiuso).
BUFALOTTA - Tel. 06.87133905 - Orari: 10.00/14.00-15.00/18.00 (domenica chiuso).
CASALPALOCCO - Centro Commerciale "Parchi della Colombo", Tel. 06.50911272 - Orari: 10.00/13.00 -16.00/18.00 (domenica chiuso).

Per conferma controllare sempre la lista aggiornata sul comunicato As Roma.

DOCUMENTI RICHIESTI:

Valido documento di identità per l'adulto.

Valido documento di identità con foto del minore e attestazione tramite autocertificazione del grado di parentela dell'adulto accompagnatore.

Documenti e moduli per i minori:
a) I documenti quindi possono essere: il passaporto oppure il lasciapassare . A tal proposito vi segnaliamo che quest'ultimo documento è molto semplice da fare e vi segnaliamo il link della polizia di stato ( LINK )

b) Per l'autocertificazione potete scaricare e compilare il seguente modulo: scarica modulo

Recatevi presso la biglietteria indicata nel comunicato con i documenti richiesti e potrete usufruire dei biglietti gratuiti per i minori di anni 14 previsti dalla legge.

TESSERA DEL TIFOSO: doppio successo di MyROMA con il “Garante della Privacy” e con il Ministero

Tue, 01 Mar 2011 00:00:00 GMT

Dopo aver vinto il ricorso di MyROMA al “Garante della Privacy” [ LINK ], che ha stabilito maggiori garanzie e regole più trasparenti che consentano al tifoso di essere informato in ordine a ciò che va a sottoscrivere per il programma "Tessera del Tifoso", l’A.S. Roma si adegua.
Infatti con il comunicato del 28 febbraio 2011 l’A.S. ROMA ha reso noto di aver provveduto a conformarsi alle prescrizioni formulate dal Garante, apportando al proprio Modulo di Richiesta di Adesione al Programma “ A.S. ROMA CLUB PRIVILEGE ” delle modifiche, integrazioni e precisazioni nelle sezioni riservate alla “Informativa sul trattamento dei dati personali” ed al relativo “Consenso” e che il nuovo Modulo di Adesione è direttamente scaricabile dai Siti Web
www.asroma.it e www.listicket.it .

Questo il primo successo di MyROMA, il primo modello associativo di Azionariato Popolare nella Serie A Italiana: ennesima dimostrazione che i tifosi, quando si associano, contano e raggiungono i propri obiettivi .
Ma i successi di MyROMA non finiscono qui, perché l’associazione vince anche l’altra importante battaglia: quella sulla non obbligatorietà della Tessera del Tifoso per li Under 14 e loro parenti per richiedere i biglietti gratuiti previsti per legge.
Su segnalazione di MyROMA, infatti, l’ Osservatorio Nazionale sulle Manifestazioni Sportive ha accolto la richiesta di MyROMA ed ha inviato un’informativa alla Lega Calcio Serie A per segnalare l’errata interpretazione del combinato disposto Art.11 Ter D.L. 2007 N°8 e Direttiva Ministero dell'Interno 2009 che, come noto, prevede l'obbligo per le Società Sportive di rilascio di biglietti gratuiti per minori di anni 14.
L’informativa accoglie invita la Lega Calcio Serie A ad interessare l’A.S. Roma per una adeguata soluzione alla problematica segnalata, precisando che la norma riguardante gli “under 14” si ispira a principi di massima inclusione dei giovani nei meccanismi di avvicinamento allo stadio.
Ringraziando l’Osservatorio per la sensibilità dimostrata, MyROMA auspica che l’AS Roma ripristini tempestivamente la giusta interpretazione della legge in oggetto, e si augura che già dal derby del prossimo 13 marzo (prossima partita in casa) i tifosi romanisti under 14 ed i loro esercenti la patria potestà possano usufruire dei benefici della legge come ogni altro cittadini/tifoso italiano .

Oro e Porpora i nostri colori. Ripartiamo da qui.

Mon, 03 Jan 2011 00:00:00 GMT

"C'era un rispetto per la maglia. Quasi una sacralità, guai per esempio se cadeva per terra: quando te la toglievi dopo la partita se ti cadeva per terra i compagni ti rimproveravano; tutti la tenevamo con rispetto, quello che ci insegnava Angelino Cerretti" (Luciano Tessari, portiere della Roma degli anni ’50)

Il calcio moderno, dalla maggior parte dei tifosi non particolarmente apprezzato, ha portato con sé delle novità che vanno contro le tradizioni delle società di calcio.
Pur comprendendo – mal sopportandole - le esigenze di una società di calcio moderna, dobbiamo comunque mantenere alta la guardia contro chiunque tenti - magari anche non consapevolmente - di calpestare le tradizioni dell’ A.S. Roma .
La Roma ha due soli colori, il giallo-oro e il rosso pompeiano, o rosso sangue di bue.
Nel 1927 era un rosso scuro che si avvicinava al marrone (maroon, è la definizione inglese), ed un giallo che tendeva all'arancio.
Semplificando, giallo e rosso, ma un giallo e un rosso che non sono quelli del Lecce o del Catanzaro, quanto piuttosto quello dei colori di Roma: “ La nuova squadra giuocherà con la maglia dai colori di Roma, fregiata dallo scudo verde sormontato dalla lupa e dal fascio littorio ”, così si legge nello scritto che annuncia la fondazione dell’A.S. Roma.
Messo da parte – per ovvie ragioni storiche – il fascio littorio, rimangono i colori di Roma e la lupa.

Questi principi, risalenti al 1927, sono i punti fermi cui MyROMA fa riferimento.

Per tale ragione, visti i tentativi fatti nel passato da qualche sponsor tecnico disattento che aveva inserito il colore nero sulla prima maglia oltre ad improbabili linee verticali, MyRoma intende sottolineare che la prima maglia della Roma deve essere sempre, necessariamente, rossa con i bordi gialli.
Per ciò che riguarda la gradazione cromatica dei colori, si evidenzia come l’A.S. Roma, pur giocando con un rosso e un giallo caratteristici, non utilizzi i reali colori voluti dai fondatori: purtroppo la nostra squadra ha giocato nel corso degli anni con maglie di diverse tonalità, tanto che in un libro che si consiglia di leggere intitolato “I colori del calcio”, si accusa la Roma di non seguire la tradizione proprio per la tale versatilità.
Pur essendoci, quindi, abituati a certi colori, va detto che la differenza tra quelli dell’attuale prima maglia della Roma e quelli che dovrebbero invece essere utilizzati è evidente: basta mettere la bandiera del Comune di Roma che vediamo sventolare sugli edifici pubblici accanto alla maglietta ufficiale.
Del resto il rosso della Roma è sempre stato porporato, perché è dai molluschi del Tirreno che veniva il colore rosso della Roma Antica, così come l’oro era l’unico giallo conosciuto dai nostri avi.

Per questa ragione MyROMA propugna il ritorno ai colori sociali di cui all’atto costitutivo dell’A.S. Roma, che raramente abbiamo potuto vedere sui campi da gioco ma che, sia pur fugacemente, sono apparsi sul terreno verde dell'Olimpico nella stagione 1975/76.
Oltre a questo aspetto, dando atto all’A.S. Roma di aver messo in atto negli ultimi atti una inversione di tendenza, MyROMA sostiene anche la necessità che la nostra squadra sia sempre riconoscibile, ovunque essa giochi e, soprattutto, là dove incontri le grandi squadre del calcio mondiale.
Qualche anno fa accadeva che la Roma giocasse a Madrid o a Torino con la Juventus indossando la seconda o la terza divisa sociale, ancorché non vi fossero problemi di natura cromatica, visto che gli antagonisti erano vestiti con la divisa tradizionale.
Questo non è naturalmente ammissibile e, pur comprendendo le ragioni del merchandising, MyROMA ritiene che determinate partite non possano non essere giocate con la maglia rossa bordata di giallo e che, comunque, la seconda divisa debba avere dei richiami ai colori tradizionali e non il solo simbolo societario.
Per finire, la considerazione più semplice: è accaduto a Salisburgo, che la storica squadra cittadina fondata nel 1933 sia stata acquistata dalla Red Bull e abbia cambiato sia denominazione (da SV Austria Salzburg a SV Red Bull Salzburg) che colori sociali (da bianco-viola a rosso-bianco).
Il risultato è stato che i tifosi della gloriosa casacca abbiano rifondato il club nel 2005 ripartendo dalle serie inferiori e che la “nuova” squadra non sia sostanzialmente più seguita, se non da tifosi di calcio altrettanto moderni e proni al calcio-business.
La vicenda sia da monito e da sprone per insistere a guardare l’A.S. Roma nel solco della tradizione tracciata dai nostri Padri fondatori.